नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

केही दिनअघि प्राकृतिक भूभागमा उत्खनन कार्यका कारण साइटमा काम स्थगित गरिएको थियो।

त्यसैले, आउनुहोस् हामीले दैनिक रूपमा प्रयोग गर्ने मेसिनरीको मर्मतसम्भारतर्फ लागौँ।

यी प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरू नै जेट छेनीहरूले निरन्तर खटिरहेका छन्!

केवल दुईवटा जेट चिजलहरू थिए, त्यसैले हामी तीन जनाले ती चिजलहरूका लागि लड्यौं हाहा

 

हामी खिया हटाएर रङको एक तह लगाउनेछौं।

यो वास्तवमा निर्माण स्थल होइन, तर कुनै कारणले उसले हेलमेट लगाएको छ! मलाई यो प्रभावशाली लाग्छ, तर यो पनि निकै रमाइलो छ हाहा।
(यद्यपि मलाई काममा यो लगाउनु पर्दैन भनिएको थियो)

म यसलाई ब्रसले लगाउनेछु।

 

यो साधारण कामले साँच्चै व्यक्तिको वास्तविक चरित्र प्रकट गर्छ, होइन र?

निश्चय नै त्यस्ता मानिसहरू पनि छन् जो जंगलाई सफा र चिल्लो बनाउन सूक्ष्म रूपमा छेनीले घोट्छन्, र त्यस्ता पनि छन् जो केवल मोटो छेनीले एक–दुई घोट लगाएरै काम सकियो भन्छन्।

...र म त्यस्तै किसिमको व्यक्तिसँग छु।

स्वाभाविक रूपमा, पहिलो विकल्पलाई सामान्यतया राम्रो दृष्टिकोण मानिए तापनि, यो ढिलो भएकाले अन्ततः बढी महँगो पर्छ।

यदि तपाईं आफ्नो काममा लापरवाहीपूर्ण दृष्टिकोण अपनाउनुहुन्छ भने, तपाईं छिट्टै काम सक्नुहुनेछ। तर काम खस्किएको हुनेछ।

यी दुईमध्ये कुनलाई तपाईं स्वीकार्य मान्नुहुन्छ?

 

यदि यो छोटो अवधिको नाफा हो भने, काम छिटो सकेर सामान्यतया तपाईंले बढी पैसा कमाउनुहुनेछ।

तर त्यो काममा अर्को कुनै कदम छैन।

आधारभूत रूपमा, हाम्रो काम सेवा प्रदान गर्नु पनि हो।

यो ढलान स्थिरीकरण कार्य भनेर चिनिने सेवा हो।

जब तपाईं सेवा प्रदान गर्नुहुन्छ, तपाईं चाहनुहुन्छ कि उनीहरूले अर्को पटक फेरि तपाईंलाई नै सोधून्, होइन र?

 

महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको सोही मुख्य ठेकेदारबाट अर्को परियोजना सुरक्षित गर्नु हो।

उनीहरूलाई तपाईं नियमित ग्राहक भन्नुहुन्छ।

मुख्य ठेकेदारको दृष्टिकोणबाट, कहिलेकाहीँ उनीहरू सोच्छन्, 'यो कामको यो भाग जटिल छ, त्यसैले म त्यो कम्पनीलाई यो गर्न भन्न चाहन्छु,' होइन र?

तपाईं सोच्नुहुन्थ्यो, 'त्यो कम्पनी पक्कै भरपर्दो छ!' होइन र?

त्यही कुरा महत्वपूर्ण हो।

 

त्यसैले म अलि बढी खर्च भए पनि सफा र लगभग त्रुटिरहित फिनिश रोज्न सिफारिस गर्छु।

त्यो 'त्यस्तै' वाला भाग नै मुख्य कुरा हो, यद्यपि हाहा

 

१:५ नियम भनेर चिनिने केही कुरा छ।

नयाँ ग्राहकहरूलाई बेच्न हालका ग्राहकहरूलाई बेच्नेभन्दा पाँच गुणा बढी खर्च लाग्छ।कानुन जसले...

यो सिद्धान्त, यदि केही हो भने, उत्पादन र खुद्रा बिक्रीमा बढी लागू हुन्छ, तर,

यो निश्चित रूपमा हाम्रो निर्माण उद्योगमा पनि लागू हुन्छ।

 

यदि हामी नयाँ मुख्य ठेकेदारबाट काम पाउनका लागि हाम्रो निर्माण लागत घटाउन कडा प्रयास गर्छौं भने हाम्रो नाफा उल्लेखनीय रूपमा घट्नेछ।

तर, यदि हामीले हाम्रो वर्तमान मुख्य ठेकेदारबाट मानक दरमा काम प्राप्त गर्‍यौं भने, हाम्रो नाफा स्थिर रहने वा बढ्ने उच्च सम्भावना छ।

धेरै प्रयास गरेपछि नयाँ मुख्य ठेकेदार नियुक्त गर्दा के कुनै फाइदा हुन्छ?

 

सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण के हो?

मुख्य कुरा यो हो कि हाम्रो मुख्य ठेकेदारबाट हाल प्राप्त कामलाई लगभग पूर्णतासम्म सम्पन्न गर्न हामीले सक्दो उत्तम प्रयास गर्नु अत्यन्तै महत्वपूर्ण छ।

र,त्यो मूल प्रधान ठेकेदारबाट उत्पन्न हुने नयाँ प्रधान ठेकेदारहरूलाई पहिचान गर्नु महत्त्वपूर्ण छ।यस्तै हुन्छ।

यो नयाँ मुख्य ठेकेदार निस्सन्देह तपाईंको आफ्नै क्षमताको परिणामस्वरूप उदाएको हो।

त्यो मुख्य ठेकेदार तपाईंको कम्पनीसँग परिचित भएकाले, मलाई लाग्दैन कि उनीहरूले त्यस्ता अनुचित मूल्य कटौतीको माग गर्नेछन्।

 

अवश्य पनि, कहिलेकाहीँ मुख्य ठेकेदार अपेक्षा अनुसारको हुँदैन, तर,

मुख्य कुरा यो हो कि यदि तपाईं एक प्रतिष्ठित मुख्य ठेकेदार हुनुहुन्छ भने, मामिलाहरूलाई ठीकसँग सम्हाल्दा भविष्यमा तपाईंको प्रति इकाई दरमा वृद्धि हुन सक्छ।

यस्ता मामिलाहरूको मूल्याङ्कन कसरी गर्ने भन्ने कुरा जान्नु नै पैसा कमाउने मुख्य स्रोत हो भन्ने कुरामा कुनै शङ्का छैन, तर,

यो साँचो हो कि कहिलेकाहीँ म आफूलाई सोच्दै पाउँछु, 'यदि त्यो निर्देशकको सेटमा हुन्थ्यो भने म त्यो गर्न मन पराउँथेँ!'

तिमीलाई थाहा छ नि—सस्तो भए पनि, त्यो त मान्छेको काम नै हो, होइन र?

यो केवल पैसाको कुरा मात्र होइन; म ती मानवीय पक्षहरूलाई पनि महत्त्व दिन चाहन्छु।

 

म व्यवस्थापन पक्षमा भएकाले मेरो मापदण्ड अनिवार्य रूपमा पैसा वरिपरि घुम्ने गर्छ।

यद्यपि, म पक्कै पनि एक राम्रो निर्देशकसँग काम गर्न चाहन्छु!

 

फेरि भेटौँला।