Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Hôm nay, sau khi trộn vữa tại công trường, tôi dự định sẽ lên đường đến Shizuoka w

Có hơi vất vả một chút, nhưng tớ sẽ luyện tập thật nhiều đây www

---

Thôi, quay lại chủ đề chính

 

Có khái niệm “năng lực quản lý khủng hoảng” phải không?

Có lẽ ở hiện trường, phần lớn công việc này đều do trưởng nhóm đảm nhận phải không?

Ví dụ,

Vì nền đất quá xấu và nguy hiểm nên trước tiên sẽ phun vữa tạm thời rồi mới lắp lưới thép.

Chúng tôi đang thực hiện các biện pháp phòng ngừa nguy cơ đá rơi từ phía trên trong quá trình lắp đặt tấm lợp, có thể gây thương tích cho người lao động.

Đó chính là việc dự báo rủi ro.

Biện pháp khắc phục là sử dụng phương pháp phun tạm thời để ngăn chặn sự sạt lở ở lớp bề mặt của mái dốc.

Khi thực hiện một công việc nào đó, cần dự đoán những nguy cơ (rủi ro) có thể xảy ra và đưa ra các biện pháp ứng phó phù hợp.

Chúng tôi sẽ theo dõi tình hình cho đến khi biết được kết quả sau khi thực hiện các biện pháp.

Đó chính là quản lý khủng hoảng.

Nhìn chung, hầu hết các tổ trưởng đều thể hiện khả năng quản lý rủi ro xuất sắc trong công việc của mình, nên,

Tôi nghĩ là số vụ tai nạn sẽ ít hơn.

Chính vì thế mà tôi nghĩ các tổ trưởng chắc hẳn rất vất vả. Quả thực, những tổ trưởng giỏi luôn phải tập trung cao độ.

Chúng ta thường tổ chức các hoạt động KY, phải không?

Đó chính là hoạt động dự báo nguy hiểm.

Khi công việc tại hiện trường kéo dài, tôi có cảm giác mọi thứ trở nên lề mề và hơi chán nản.

Các thợ thủ công cũng chỉ làm theo quy định thôi...

Thực ra tôi cũng thấy phiền phức, và cứ lặp đi lặp lại như vậy nên cảm thấy chán.

Tuy nhiên, điều này cũng rất quan trọng phải không nhỉ.

Điều quan trọng là phải làm điều đó hàng ngày.

Người ta nói rằng những việc làm hàng ngày có tác động đến tâm lý tiềm thức.

Đó là phương pháp thường được gọi là “tẩy não” hay “ghi sâu vào tiềm thức” ấy (cười). Nếu không làm thế thì tôi sẽ cảm thấy khó chịu.

Cũng giống như trong các quảng cáo trên TV, giả sử mỗi lần chúng ta đều xem hoặc nghe cùng một quảng cáo hay cùng một bản nhạc.

Mỗi khi nghe bài hát đó ở đâu đó, tôi lại ngay lập tức nhớ đến quảng cáo hay sản phẩm đó.

Và rồi tôi đã vô tình mua mất rồi www

Điều đó cũng là một dạng định kiến.

Điều quan trọng trong việc quản lý khủng hoảng làCó một bộ não luôn có thể dự đoán rủi ro và khả năng hành động để tránh chúngĐó là ý muốn nói như vậy.

Để làm được điều đó, việc rèn luyện trí não thông qua các hoạt động KY nhằm dự đoán rủi ro hàng ngày là rất quan trọng.

Hoạt động KY là bài tập rèn luyện để đảm bảo an toànHãy nghĩ như vậy và cố gắng hết sức nhé!

Tốt nhất là nên rèn luyện cho trẻ luôn ý thức về an toàn.

An toàn là trên hết!

 

Hẹn gặp lại nhé.