Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Thỉnh thoảng chúng tôi nhận được những câu hỏi như dưới đây.

Làm thế nào để tạo ra một công trường làm việc tốt?

Hay là có thể vận hành nó một cách trơn tru được không?

 

Tôi nghĩ đó chính là thách thức lớn nhất đối với các đạo diễn trẻ.

Có nhiều cách hiểu khác nhau về khái niệm “công trường tốt”, chẳng hạn như mang lại lợi nhuận cao, chẳng hạn như đạt điểm cao, chẳng hạn như chất lượng hoàn thiện tốt.

“Vận hành trơn tru” thì đúng là như vậy.

 

Tại hiện trường là

Kiểm tra hiện trường ⇒ Nhận đơn đặt hàng ⇒ Lập kế hoạch thi công ⇒ Lập dự toán ⇒ Lựa chọn nhà thầu phụ ⇒ Bắt đầu thi công ⇒ Thi công ⇒ Hoàn thành công trình

Quá trình sẽ diễn ra như vậy. (Tùy từng công ty mà thứ tự các mục có thể thay đổi một chút)

Theo bạn, phần quan trọng nhất ở giai đoạn này là gì?

 

Đó chính là việc kiểm tra thực tế tại hiện trường. (Để xác định xem có thể nhận đơn hàng hay không)

Khi tiến hành kiểm tra tại hiện trường, quý vị sẽ làm những việc gì?

Chỉ đi xem thôi à?

 

Điều quan trọng là, khi xem bản vẽ thiết kế ban đầu, cần xác định rõ vị trí của từng hạng mục, phạm vi thi công từ đâu đến đâu, cũng như cách thức vận hành của các máy móc hạng nặng,

Lấy nước từ đâu, dựng công trình tạm ở đâu, đặt văn phòng ở đâu, v.v.

Hãy tưởng tượng cảnh công trình đang được thi công vào thời điểm nàyĐúng vậy.

Tôi nghĩ rằng bằng cách hình dung quá trình thi công, chúng ta có thể dễ dàng hình dung được các bước chuẩn bị cần thiết để tiến tới giai đoạn đó.

Vì trong quá trình thi công, công trường hẳn là đã vận hành trơn tru rồi.

Tiếp theoTừ giai đoạn lập kế hoạch thi công đến khi hoàn thànhĐúng vậy.

Khi lập kế hoạch thi công, xin vui lòng đưa vào cả những ý tưởng nảy sinh khi kiểm tra thực tế tại công trường.

Sẽ đảm bảo tính nhất quán giữa hiện trường và kế hoạch thi công.

Và sau đó, khoản chi phí đó sẽ được đưa vào ngân sách.

 

Dù nói vậy, nhưng đối với chúng tôi – những người chuyên thi công mái dốc – có những trường hợp chỉ cần một kế hoạch thi công nhất định là đã đủ để xử lý, nhưng dù vậy, chúng tôi vẫn không khỏi tưởng tượng!

Nhờ đó, những trục trặc nhỏ trong quá trình thi công sẽ không trở thành vấn đề lớn vì mọi việc vẫn diễn ra theo đúng kế hoạch thi công cơ bản.

Chắc hẳn họ đang thi công dựa trên nguyên tắc cơ bản là phải thực hiện đúng theo kế hoạch.

Có thể sẽ có trường hợp không diễn ra đúng như kế hoạch, nhưng điều đó vẫn nằm trong phạm vi chấp nhận được. (Vì đôi khi hướng thi công có thể bị đảo ngược do vấn đề về khả năng thi công.)

Chúng tôi có thể xử lý vấn đề này bằng cách điều chỉnh kế hoạch thi công.

Điều cần thiết ở một đạo diễn trẻ là khả năng hình dung được phần nào quá trình hoàn thiện tác phẩm hay không?Đó là ý đó.

Không thể để việc thi công công trình sắp tới hoàn toàn phụ thuộc vào nhà thầu.

Nếu được chỉ định vị trí (phạm vi) cụ thể, nhà thầu sẽ tiến hành thi công theo quy trình thông thường ở một mức độ nhất định.

Chúng tôi hầu như không bao giờ bàn luận gì về bản vẽ hợp đồng. (Do nhà thầu phụ thực hiện)

Hướng dẫn tại công trường chỉ đại loại là “Từ đây đến đây, dùng khung thép để cố định vào điểm giao nhau” thôi phải không? w

“Chiều rộng bậc thang nhỏ nhất định phải là 1m”, “Điểm bắt đầu của vai là từ đây”, “Chiều dài đoạn này cần được giới hạn ở mức ○○”, v.v.

Thợ thủ công thường không biết, và trong nhiều trường hợp họ cũng không nắm rõ lý do cụ thể.

 

Giám sát viên sẽ phải kết hợp bản vẽ với thực tế trong tưởng tượng, phát hiện các sai sót tại công trường, tiến hành điều chỉnh và thi công.

Nếu điều chỉnh cho phù hợp giữa bản vẽ, thực tế công trường và ý định của chủ đầu tư rồi tiến hành thi công, công trường sẽ vận hành rất suôn sẻ và trở thành một công trường chất lượng.

Ngoài ra, trong trường hợp các dự án công cộng, việc phải điều phối với người dân địa phương cũng khá vất vả đấy (cười)

 

Hình dung trước khi thi công

Hình dung trong kế hoạch thi công

Tưởng tượng về công trình khi đang thi công

Hình dung từ đầu đến cuối

 

Chỉ cần tưởng tượng là có thể nhận thức được.

Nếu không chú ý thì người ta sẽ bỏ qua! Chắc chắn là vậy!

Chỉ cần chú ý là sẽ không còn bỏ sót điều gì nữa.

 

Khi công trình đó hoàn thành, nó có giống với những gì bạn tưởng tượng không?

Có sự chênh lệch lớn không? Hay là khá khớp nhau?

Tôi nghĩ bạn sẽ nhận ra được cả những điểm tốt lẫn điểm xấu.

Hãy nhận thức rõ những điểm chưa tốt và hãy hối hận dù chỉ một chút đi.

Chính nhờ sự hối hận đó mà chúng ta sẽ ghi sâu vào nhận thức về công trường tiếp theo.

Việc lặp đi lặp lại những điều như vậy sẽ giúp nâng cao độ chính xác tại hiện trường một cách chắc chắn!

 

Ngay cả những giám sát công trường dày dạn kinh nghiệm cũng đều đã trải qua những trải nghiệm tương tự khi còn trẻ.

Ông ấy không phải là một đạo diễn tài ba ngay từ đầu.

Đạo diễn Dekiru không chỉ giỏi thể hiện khả năng làm việc xuất sắc mà còn rất giỏi trong việc khắc phục sự cố nữa (cười)

Hơn nữa, trí tưởng tượng của cậu ấy cũng cực kỳ phong phú!

Hãy cùng nhau nỗ lực để biến nơi làm việc này thành một môi trường làm việc tốt.

 

Hẹn gặp lại nhé.