Số lượng yêu cầu phát triển đang tăng lên rất nhiều. Có lẽ đây là thời điểm cần thay đổi theo xu hướng của thời đại chăng?
Xin chào mọi người. Tôi là Enta. Gần đây, tôi thỉnh thoảng nhận được các yêu cầu phát triển. Nói cụ thể hơn, mọi người đều tìm kiếm những điều mới mẻ để có thể giành được hợp đồng. Đúng vậy. Ai cũng hiểu điều đó. Tình trạng này chẳng có gì thay đổi…
“Giao phó” và “bỏ mặc” là hai khái niệm khác nhau [Đào tạo nhân viên cấp dưới tại công ty xây dựng] (Trích từ “Thần thi công”)
“Giao việc” không đồng nghĩa với “bỏ mặc”. Khi muốn các đồng nghiệp trẻ hay cấp dưới phát triển nhanh chóng, một phương pháp đơn giản và dễ hiểu là “giao việc cho họ”. Bằng cách giao việc, chúng ta có thể khơi dậy và thúc đẩy tinh thần chủ động cũng như ý thức trách nhiệm của họ, đồng thời giúp họ trải nghiệm quá trình tự suy nghĩ và đưa ra quyết định…
Chỉ cần chụp một bức ảnh tập thể là tinh thần đã phấn chấn và cảm thấy thật vui vẻ!
Xin chào mọi người. Tôi là Enta. Vừa rồi, tôi đã tham gia một khóa đào tạo đặc biệt để có thể làm việc tại một công ty lớn. Tại đó, lần đầu tiên tôi có cơ hội chụp ảnh cùng toàn thể nhân viên trong nhóm!!! Những khoảnh khắc như thế này thật sự khiến người ta phấn khích phải không nào. Riêng tôi thì cảm thấy như cả nhóm đang đi du lịch cùng nhau…
Các lao động nước ngoài của công ty quý vị có thị thực hợp lệ không?
Xin chào mọi người. Tôi là Enta. Những người nước ngoài mà công ty các bạn đang tuyển dụng có phải là người thật không? Hả? Các bạn chắc đang nghĩ: “Cái gì vậy?” phải không? Tôi nghĩ rằng chúng ta, người Nhật, một khi đã chấp nhận ai đó thì sẽ không còn để ý đến họ nữa, nhưng những lao động nước ngoài đó thì...
Gỡ bỏ rào cản tư duy | Sức mạnh để dũng cảm chấp nhận thực tế và hành động theo những nguyên tắc cơ bản
Xin chào mọi người. Tôi là Enta. Tại công trường, có rất nhiều chuyện xảy ra. Có những việc không nằm trong kế hoạch ban đầu, hoặc tình hình còn tồi tệ hơn dự kiến. Có thể là do giám sát làm việc kém (cười), núi sạt lở đột ngột, vật liệu không được giao, hoặc vật liệu không đúng yêu cầu. Rất nhiều chuyện có thể xảy ra. Tuy nhiên, nếu vì thế mà bi quan…
Phương pháp thi công Moldam đã được công bố trên trang Isabou Net trong chuyên mục “Hãy chỉ cho tôi, Entasan”.
Xin chào mọi người. Tôi là Enta. Tiếp nối bài viết trước, phương pháp thi công Mordam đã được đăng tải trên Isabou Net. Mời mọi người cùng xem nhé^^ “Từ công trường gia cố tường đá tư nhân – Các biện pháp khắc phục tình trạng xuống cấp bằng phương pháp thi công Mordam” (Phần 1) …
Các công ty tiếp nhận thực tập sinh kỹ năng cần phải có nhiều loại chứng chỉ chuyên dụng khác nhau
Xin chào mọi người. Tôi là Enta. Tuần trước, tôi đã tham gia khóa đào tạo dành cho người chịu trách nhiệm chương trình thực tập kỹ năng. Các công ty tuyển dụng thực tập sinh kỹ năng bắt buộc phải có chứng chỉ này. Ngoài ra, còn cần phải tham gia khóa đào tạo dành cho hướng dẫn viên thực tập kỹ năng và khóa đào tạo dành cho hướng dẫn viên đời sống.  …
Nếu nghiêm túc xem xét vấn đề mất cân bằng tại khu vực sạt lở Aratozawa, chúng ta sẽ tìm ra được các biện pháp khắc phục mang tính đột phá (trích từ “Bochibochi 2”)
Ngày 14 tháng 6 năm 2008, trận động đất nội địa Iwate-Miyagi đã xảy ra. Tôi đã đến hiện trường để khảo sát, nhưng sau đó không còn liên quan gì đến vụ việc này nữa, nên cũng không nắm rõ chi tiết. Một trong những chuyến tham quan thực địa tại Hội nghị toàn quốc của Hiệp hội Nghiên cứu Sạt lở đất vào tháng 9 năm nay là vụ sạt lở đất tại Aratosawa…
“Vấn đề sai lệch khối lượng bê tông tươi” – một vấn đề thường xuyên xảy ra. Nỗi lo riêng của công tác quản lý thi công công trình dân dụng (theo “Thần thi công”)
Tôi là người phụ trách quản lý thi công công trình dân dụng, và tôi thực sự cảm thấy công việc này rất vất vả. Càng là những dự án có quy mô lớn, khối lượng công việc càng khổng lồ. Vậy hàng ngày, những người làm công tác quản lý thi công thường phải đối mặt với những khó khăn gì? Hãy cùng điểm qua một số vấn đề thường gặp, từ những chi tiết nhỏ nhặt đến những vấn đề tổng quát…