नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
मैले केही दिनअघि मेरो ब्लगमा पोस्ट गर्न बिर्सिएँ, हाहा।
स्थानीय प्रतिनिधिको रूपमा कागजी कामको अत्यधिक मात्राले मलाई पूर्ण रूपमा अभिभूत बनायो र म पूर्ण रूपमा थकित भएँ।
मलाई लाग्छ, जब तपाईंले लगभग चार वर्षदेखि हरेक दिन अपडेट गर्दै आउनुभएको छ (यो जुलाईमा चार वर्ष पुग्नेछ), यो अलि फजुल जस्तो लाग्दैन र? हाहा
अझ, यदि तपाईंले रोक्नुको कारण केवल बिर्सनु मात्र हो भने, तपाईं आफैंलाई सोध्दै पाउनुहुनेछ, 'अहिलेसम्म गरेको सबै कडा मेहनतको के अर्थ रह्यो?'
मलाई एकदमै स्पष्ट देखिन्छ कि यो अझै साँच्चै मनमा बसेको छैन।
मैले साँच्चै महसुस गरेको छु कि दाँत माझ्नु बाहेक अरू कुनै पनि कुरा म हरेक दिन निरन्तर गर्न सकेको छैन।
वास्तवमा, यो कहिल्यै तीन दिनभन्दा बढी टिक्दैन।
केही मानिसहरू छन् जो हरेक दिन लेख लेख्छन् र जसलाई भनिन्छ, 'त्यो त पक्कै गाह्रो काम हो!' र केही मानिसहरू छन् जसलाई भनिन्छ, 'तिमीसँग त समय प्रशस्त छ, होइन र?'
मेरो दृष्टिकोणबाट, यो दुवै हो, त्यसैले म अन्ततः सोच्दछु, 'ठीक यही हो!'
त्यसोभए मैले यो किन सुरु गरेँ? किनभने मैले आफ्नै व्यवसाय सुरु गरेको थिएँ र मसँग धेरै फुर्सद थियो, हाहा।
यो निराशाजनक उत्तर हो, तर यो सत्य हो।
र यसले हामीलाई वर्तमान दिनसम्म पुर्याउँछ; मैले २९ मार्च २००९ मा Ameblo मा मेरो ब्लग सुरु गरेँ।
एन्टाको ढलान व्यवस्थापन पाठ्यक्रम
Ameblo बाट यस साइटमा सर्ने क्रममा मैले आधाभन्दा बढी पोस्टहरू सार्न सफल भएँ, त्यसैले मैले केही पोस्टहरू मेटाएको पनि छु।
यद्यपि म हरेक दिन लेख्दिनँ, म ११ वर्षदेखि ब्लगिङ गर्दै आएको छु।
मेरो पुराना पोस्टहरू साँच्चै लाजमर्दो छन्; म तीबारे के भन्नुपर्छ भन्नेमा निश्चित छैन। (खैर, त्यतिबेलादेखि म खासै परिवर्तन भएको छैन...)
जसरी मैले पहिले नै उल्लेख गरिसकेको छु, यसरी लेखहरू लेख्नु मेरो आफ्नै सन्दर्भका लागि अभिलेखको रूपमा काम गर्छ, तर हालसालै म साइटलाई त्यति हदसम्म व्यवस्थापन गरिरहेको छैन।
त्यसको कारणलेव्यवस्थापन सीपहरूमैले यो कसरी गर्ने भनेर सिकें!!!
यो प्रबन्धकलाई पसलको फर्शमा के भइरहेको छ भन्ने कुरा साँच्चै धेरै याद छैन, हाहा!
मलाई याद छ, पहिले जब-जब म पसलको कामसम्बन्धी मामिलामा मेरो हाकिमसँग सल्लाह लिन्थें, प्रायः मलाई अस्पष्ट जवाफहरू वा 'होला, त्यो साँच्चै सम्भव छैन, होइन र?' जस्ता प्रतिक्रियाहरू मिल्थे।
म पक्का छु कि तपाईंहरू सबैले पनि यो अनुभव गर्नुभएको छ।
जब तपाईंको मालिकले 'तपाईं आखिर के कुरा गर्दै हुनुहुन्छ?' भन्छन्, साँच्चै तपाईंलाई रिस उठ्छ, होइन र?
वास्तवमा, तपाईंले सायद जमिनमा वास्तविक अवस्था कस्तो छ भन्ने कुरासँग सम्पर्क गुमाइसक्नुभएको छ!
जब तपाईं दिनहुँ मात्रा सर्वेक्षण, उद्धरण र डिजाइनमा व्यस्त हुनुहुन्छ, तपाईं साँच्चै बिर्सन थाल्नुहुन्छ, होइन र?
मलाई लाग्छ यदि म अग्रपंक्तिमा फर्किएँ भने केही महिनाभित्रै फेरि कामको लयमा फर्कनेछु, तर जबसम्म म व्यवस्थापकीय भूमिकामा छु, सम्भावना धेरै छ कि म बिस्तारै सबै कुरा बिर्सनेछु।
म विश्वास गर्छु कि कार्यको केन्द्रमै रहेका अग्रपंक्तिका कर्मचारीहरूको निर्णय लगभग सधैं सही हुन्छ! (तर उनीहरू निश्चित स्तरका हुनुपर्छ।)
मुख्य कुरा यो हो कि पैसा खर्च गर्ने स्वीकृति पाउन मात्र तपाईंले आफ्नो मालिकसँग सोध्नुपर्छ।
अन्ततः, प्रबन्धकको काम आफ्ना अधीनस्थहरूको जिम्मेवारी लिनु हो।
यदि तपाईंले आफ्नो हाकिमलाई कुनै समस्या प्रस्तुत गर्नुहुन्छ र त्यसलाई सामान्य तरिकाले समाधान गर्नुहुन्छ भने, तपाईंले 'समाधान भयो' भने पनि उनीहरूले सम्भवतः त्यो समस्या सम्झने छैनन्।
प्रबन्धकमा आवश्यक सीप भनेको प्रक्रियाका विवरणहरू बिर्सँदै ठूलो मात्रामा कागजी काम सम्हाल्ने क्षमता हो।
यो सुन्दा म उनीहरूको आलोचना गरिरहेको जस्तो लाग्न सक्छ, तर प्रबन्धकहरू प्रायः उमेरले ठूला हुने भएकाले, मलाई लाग्छ यसलाई रोक्न सकिँदैन।
यद्यपि, स्पष्ट रूपमा यस्तो देखिन्छ कि हामीलाई हाल आवश्यक नपर्ने जानकारी मस्तिष्कको पछाडि धकेलिन्छ, जबकि हामीलाई आवश्यक पर्ने जानकारी अगाडि आउँछ।
तर म साँच्चै यसबारे पूरै बिर्सन्छु, होइन र? म आफैंलाई सोच्दै पाउँछु, 'के त्यो जानकारी अलि धेरै गहिरोमा लुकेको छैन र?'
त्यसैले गर्दा म मेरो ब्लग अपडेट गर्न बिर्सन लागेको थिएँ, तर कसैले मलाई लाइनमा सम्झाइदियो, त्यसैले मैले ठूलो विपत्ति टार्न सकें हाहा (धन्यवाद, श्री के-यामा)
यदि मैले अपडेट पोस्ट गरेको छैन भने, मलाई सन्देश पठाउन वा टिप्पणी छोड्न सक्नुभयो भने ठूलो मद्दत हुनेछ!
यदि त्यो दिन साँझ ८ बजेपछि भयो भने, म यसबारे पूर्ण रूपमा बिर्सिसकेको हुने सम्भावना धेरै छ।
आखिरमा, मैले एक प्रबन्धकका सीपहरू हासिल गरेको छु (यद्यपि कोही-कोहीले यसलाई उमेर ढल्किँदै गएको मात्र भन्न सक्छन्...)
खैर, मलाई लाग्छ केही प्रबन्धकहरू छन् जो बिर्सँदैनन्… हाहा
तर म अझै पनि विभिन्न सन्दर्भ सामग्रीहरू सम्झन्छु, जस्तै ग्राउन्ड एंकरहरूको डिजाइन र निर्माणका लागि दिशानिर्देशहरू, चट्टान द्रव्यमान सुदृढीकरणका लागि माटो कार्य, र चट्टान खस्ने रोकथाम सम्बन्धी ह्यान्डबुक।
मैले सोचेँ, 'मैले यस्तै अंश पहिले कतै पढेको थिएँ…'
यो पुस्तकले निर्माण व्यवस्थापनका आधारभूत कुराहरू समेट्छ, त्यसैले यसलाई बिर्सनु विनाशकारी हुनेछ।
यो एउटै ठाउँ हो जुन म रक्षा गर्न कटिबद्ध छु, हाहा
म आज साइटमा हाम्रो कम्पनीको नयाँ निर्माण विधिबारे प्रस्तुति दिन उत्साहित छु।
म चाहन्छु कि हाम्रा कर्मचारीहरूले काम सही तरिकाले सम्पन्न गरून्, त्यसैले म तिनीहरूलाई राम्ररी तालिम दिनेछु।
बिर्सिनुअघि, म भिडियोहरूको मद्दतले मेरा सीपहरू चरण-दर-चरण सार्दै जानेछु!
फेरि भेटौँला।
