नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
मैले हालसालै एउटा कुरा सोच्दै आएको छु।
प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थीहरूको सन्दर्भमा—के तिनीहरूलाई 'निर्दिष्ट दक्ष कामदार' स्थितिमा परिवर्तन गर्नु आवश्यक छ?
मलाई लाग्छ अबदेखि हामी दुई प्रणालीअन्तर्गत सञ्चालन हुनेछौं: प्राविधिक इन्टर्न तालिम कार्यक्रम र निर्दिष्ट दक्ष कामदार योजनाको लागि प्रतिस्थापन, तर,
हामी सस्तो श्रम वा त्यस्तै केही खोजिरहेका होइनौं; कुरा यति मात्र हो कि जापानमा भर्खरै आइपुगेका युवाहरू अत्यन्तै खुला विचारका हुन्छन्।
जब यो चार वा पाँच वर्षसम्म चलिरहँदा, यसले नयाँ विद्यार्थीहरूमा साँच्चै निकै नकारात्मक प्रभाव पार्छ।
हाम्रो आफ्नै अनुभवबाट एउटा उदाहरण दिनुपर्दा, जुवामा लत लाग्नु र घर पैसा नपठाउनु हुन सक्छ।
वा अग्रिम भुक्तानीको विचार उठाउने (यद्यपि हामी कम्पनी हौं, त्यसैले हामीकहाँ अग्रिम भुक्तानी प्रणाली छैन, हाहा)
अनौठा कुराहरू त हुन्छन्, होइन र?
र जब तपाईं अर्को देशमा सर्नुहुन्छ, सबै कुरा अझ राम्रो हुन्छ!
यो होइन कि म भियतनामी मानिसहरू खराब छन् भनिरहेको छु, तर,
म क्रमशः झन् झन् अल्छी हुँदै गइरहेको छु, र यो अरूमा पनि सर्दैछ।
मलाई लाग्दैन कि त्यस्ता बच्चाहरू कहिल्यै परिवर्तन हुनेछन्, किनकि उनीहरूको स्वभाव नै त्यस्तै हुन्छ, तर,
कम्पनीका लागि यो अलि संघर्षपूर्ण छ, होइन र?
सोच्दा सोच्दै मलाई लाग्छ कि हरेक तीन वर्ष जतिमा कुराहरू ताजा गर्नु नै राम्रो हुन्छ।
म कल्पना गर्छु कि प्राविधिक इन्टर्नहरूलाई रोजगारी दिने हरेक कम्पनीले यो भावना साझा गर्छ।
विशेष गरी, जापानी मानिसहरू र विदेशीहरू बीचको भिन्नता हो
जापानीहरू प्रायः पैसाको कुरा प्रविधिको सन्दर्भमा पहिलो प्राथमिकतामा राख्छन्, तर,
विदेशीहरू मुख्यतया पैसाको लागि काम गर्छन्।
यद्यपि उनीहरूसँग कुनै सीप नै छैन, उनीहरूले अझै पनि पैसा माग्छन्, र
जापानमा, जहाँ कामदारहरू अत्यधिक संरक्षित छन्, कम्पनीहरूका लागि यो धेरै गाह्रो छ।
विदेशमा, कम सीप भएका कामदारहरूलाई बिना कुनै दोस्रो विचार सरलै कामबाट निकालिन्छन्, तर जापानमा यो फरक छ।
के हामीले उनीहरूलाई तैपनि नियुक्त गर्नु पर्छ, वा अनुचित बर्खास्तगीको लागि मुद्दा दायर हुने जोखिम मोल्नु पर्छ?
त्यस सन्दर्भमा विदेशीहरूले ठ्याक्कै सही कुराहरू पत्ता लगाउन निकै सिपालु देखिन्छन्, हाहा।
खैर, मानिसहरूले सधैं आफूलाई उपयुक्त पर्ने जानकारी मात्रै उठाउँछन्, होइन र? हाहा
यस्ता प्रकारका समस्याहरू जटिल हुन्छन्, होइन र?
जापानी मानिसहरूमा पनि, तपाईंले त्यस्ता मध्यम उमेरका पुरुषहरू भेट्नुहुनेछ जो कुनै वास्तविक सीप वा प्राविधिक विशेषज्ञता नभए पनि आफूलाई ठूलो र गर्विलो देखाउँदै मानिसहरूलाई चिच्याउँछन्।
यद्यपि यो एक प्रमुख कम्पनी भएकाले, उनीहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई उचित रूपमा राम्रो तलब दिन्छन् र उनीहरूलाई जागिरबाट हटाउन निकै गाह्रो मान्छन्।
यद्यपि, श्रम अभावको व्यापक चर्चालाई ध्यानमा राख्दा, केवल जापानी नागरिकहरूलाई मात्र रोजगारी दिन गाह्रो छ, र,
म यहाँबाट अब के गर्ने भनेर सोच्दैछु। (यो साँच्चै अलिकति दुविधा हो।)
अहिलेको लागि यो 'विशिष्ट दक्ष कामदार' श्रेणी अन्तर्गत पर्नेछ, तर यसबारे विचार गर्नुपर्ने विभिन्न बुँदाहरू पनि देखिन्छन्।
यो निकै दुःखद कुरा हो, हैन र? तिमीले उनीहरूलाई विभिन्न कुरा सिकाउन सक्दो प्रयास गरिरहे पनि, अन्ततः उनीहरू घर फर्कने नै छन्।
तर म प्रणालीलाई बुझ्छु।
र त्यहाँ पनि धेरै राम्रा केटाकेटीहरू छन्, ख्याल गर है हाहा
केही केटाकेटीहरूले त 'म जापानी बन्छु!' भनेर निकै मेहनतले पढे, हाहा।
तपाईंको कम्पनी कस्तो छ?
सबै कुरा ठीकठाक छ?
हाम्रो घरमा देशहरूबीच केही झगडा हुन्छन्, र एउटै देशभित्र पनि, हाहा।
मानिसहरू जब सँगै भेला हुन्छन्, तब झन्झटिलो हुन्छ, होइन र?
तर, हामीले विभिन्न तरिकाले अनुकूलन गरिरहनै पर्छ, होइन र?
फेरि भेटौँला।
