नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
म केही दिनअघि मुख्य ठेकेदारको एक साइट प्रबन्धकसँग कुरा गर्दै थिएँ, र—
यस्तो लाग्छ कि हालसालै कोलिन्सले पनि आफ्नो निर्माण परियोजना अभिलेख प्रणालीमा अलि लापरवाही गरिरहेको छ! हाहा (स्थानीय अधिकारीहरू पनि… यहाँ यसबारे जान्न अलि धुँधिलो छ, हाहा)
यसको कारण यो हो कि सुपरवाइजरहरूको अभाव दक्ष कामदारहरूको अभावभन्दा पनि छिटो बढिरहेको छ।
निरिक्षणको अभावको परिणाम खराब प्रदर्शन हो।
अब म अजेय छैन—म त केवल फर्ममा छैन, हाहा।
वैसे,
फर्म बाहिरयसको अर्थ हो कि कुनै पनि बोलपत्रदाता छैनन्।
अजययसले त्यस्तो अवस्थालाई जनाउँछ जहाँ बोलपत्र मूल्य अनुमानित निर्माण लागतभन्दा बढी भएकोले सम्झौता प्रदान गरिएन।
म विश्वस्त छु कि टेन्डर प्रक्रियामा संलग्न र मुख्य ठेकेदारहरूले यो कुरा बुझ्नेछन्, तर हामीसँग कुनै इन्जिनियर नभएकाले हामी टेन्डरमा सहभागी हुन सक्दैनौं।
साइट सुपरभाइजर बिना निर्माण कार्य सम्भव नै हुँदैन!
नियन्त्रक बिना हामी टेन्डरमा भाग लिन पनि सक्दैनौं।
यद्यपि हामी कामका लागि अनुरोधहरू प्राप्त गर्छौं, परियोजना प्रबन्धकको अभावका कारण हामी ती अनुरोधहरूमा बोलपत्र पेश गर्न असमर्थ छौं; फलस्वरूप, हालै हाम्रा इन्जिनियरहरूको दोस्रोकरण सम्झौताका लागि हामीसँग सम्पर्क गरिएको छ।
व्यवहारमा, तपाईंलाई निर्माण कम्पनीबाट मुख्य ठेकेदारमा दोस्रो गरिनेछ र तपाईं मुख्य ठेकेदारको कर्मचारी बन्नुहुनेछ।
अर्को शब्दमा, उनीहरूले त्यो इन्जिनियरको नाम प्रयोग गरेर निर्माण कार्यका लागि ठेक्का तीन महिनाभन्दा बढी समयपछि सुरक्षित गर्छन्।
यदि कर्मचारीलाई अस्थायी रूपमा पठाइएको कम्पनीले ठेक्काको काम सम्पन्न गर्यो भने दुवै पक्षका लागि यो लाभदायक स्थिति हुने थियो?
यदि परियोजनाको आकार पर्याप्त ठूलो हुन्थ्यो भने दुवै पक्षका लागि लाभदायक हुन्थ्यो, तर विभिन्न जटिलताहरू छन्, होइन र?
केही दिनअघि, म मेरो पुरानो कम्पनीका पूर्व लाइन म्यानेजरलाई भेट्न गएँ, जो क्युशूको हकातामा कार्यरत छन्।
मलाई लाग्छ, उसले कुनै ठूलो कम्पनीमा दोस्रो नम्बरको पदमा उक्लिएको करिब १५ वर्ष भइसक्यो, हाहा।
एक पूर्व अधीनस्थको रूपमा म अत्यन्तै खुसी छु, तर मेरो मालिकले पनि त्यही कुरा भन्थे।
निर्देशक साँच्चै झन्झटिलो छ! हामी त टेन्डरमा भागसमेत लिन सक्दैनौं!
मेरो मतलब, हाहा
पर्यवेक्षकहरूको अभाव दक्ष कामदारहरूको अभावभन्दा धेरै तीव्र गतिमा बढिरहेको छ।
प्रबन्धकहरू एकै रातमा विकास हुँदैनन्। यदि तपाईंले समय नलिएर हतार गर्नुभयो भने, तपाईं आधा पकाएको प्रबन्धक बन्नुहुनेछ।
उनी एक प्रबन्धक हुन् जसले नियमहरूको कडा पालना र पर्याप्त लचकतालाई संयोजन गर्छन्।
यो सुरुमा कडा 'यसरी नै गर्नुपर्छ, नत्र काम गर्दैन!' भन्ने दृष्टिकोणबाट सुरु हुन्छ, तर अनुभव बढ्दै जाँदा तपाईंले बढी लचिलो रूपमा अनुकूलन गर्न सिक्नुहुन्छ।
त्यसमा निपुण हुन आउँदा अनुभवले साँच्चै नै सबै फरक पार्छ।
भविष्यमा निर्देशकहरूको संख्या अझ घट्ने सम्भावना छ।
साइट प्रबन्धकहरूको आम्दानी बढ्दो क्रममा छ।त्यसमा कुनै शंका छैन।
तर, तपाईंले सम्भवतः केही पटक जागिर परिवर्तन गर्नुपर्नेछ।
वा सायद मेरो हालको कम्पनीको तलब स्केल बढ्नेछ? प्रश्न त यही हो, होइन र?
आफ्ना प्रबन्धकहरूको कदर गर्न असफल हुने कम्पनीहरूले उनीहरू ठूलो संख्यामा छोडेर जाने सम्भावना धेरै हुन्छ।
किनभने संसार साइट सुपरवाइजरहरूको लागि पुकारिरहेको छ!
कामदारहरू पैसा, सन्तुष्टिको अनुभूति र आरामदायी कार्य वातावरण खोज्छन्।
भविष्यमा टिक्न सक्ने निर्माण कम्पनीहरू ती हुन् जसले सन्तुलन कायम गर्छन्।
म अनुमान गर्छु कि अबदेखि प्रबन्धकहरूलाई सुरक्षित गर्ने लडाइँ दक्ष कामदारहरूलाई सुरक्षित गर्ने लडाइँभन्दा पनि तीव्र हुनेछ।
फेरि भेटौँला।
