एक सामान्य शोषक कम्पनी
निर्माण उद्योग अझै पनि पुरुष-प्रधान क्षेत्र नै छ। यद्यपि मलाई थाहा थियो कि यो त्यस्तै उद्योग हो, मैले आफैं यसमा प्रवेश गर्ने निर्णय गरेँ।
केही वर्षअघि, मैले त्यो कम्पनीमा सामेल हुन निर्णय गरेको मुख्य कारण कार्यस्थलमा महिलाहरूको प्रवर्द्धनप्रति यसको प्रतिबद्धता थियो।
यद्यपि अहिले म सिभिल इन्जिनियरिङ साइटहरूमा निर्माण व्यवस्थापनमा काम गर्छु, विद्यार्थीकालमा म नयाँ सुट लगाउँथेँ र मेरो कपाल पूर्ण रूपमा कालो थियो, र मैले कहाँ काम गर्ने निर्णय गर्न तथाकथित 'जागिर खोज्ने' प्रक्रियाबाट गुज्रिएँ।
जब जागिर खोज्ने कुरा आउँथ्यो, सबै महिला विद्यार्थीहरूले एकै स्वरमा सोध्ने एउटै प्रश्न, अचम्मको कुरा होइन, कम्पनीले महिलाहरूका लागि उचित रोजगारी सुरक्षा र सुविधाहरू प्रदान गर्छ कि गर्दैन भन्ने हुन्थ्यो।
यद्यपि, प्रतिक्रिया स्वरूप प्रत्येक कम्पनीले उस्तै भावना व्यक्त गर्दै भने, 'यो यस्तो कार्यस्थल हो जहाँ महिलाहरूले सहज रूपमा काम गर्न सक्छन्' र 'हामीसँग विवाह वा बच्चा जन्माएपछि काममा फर्किएका महिलाका थुप्रै उदाहरणहरू छन्'।
त्यतिबेला, जब मैले त्यो कम्पनीमा सामेल हुने निर्णय गरेँ, त्यस्ता कुराहरू मेरो लागि निर्णय गर्ने कारकहरूमध्ये एक थिए, तर जब मैले साँच्चै काम सुरु गरेँ, यो पूर्ण रूपमा फरक साबित भयो। त्यहाँ त्यो थियो: शोषणकारी कार्यस्थल।
कम्पनीमा पहिलो पटक सामेल हुँदा मैले महसुस गरेको उत्साहको अब कुनै निशान पनि बाँकी छैन (हाँसो)।
यस्तो अवस्थामा, निर्माण उद्योगले 'श्रमशक्तिमा महिलाहरू' र 'निर्माण नौकरानीहरू' जस्ता कुराहरूबारे कुरा गर्नु साँच्चै स्वीकार्य हो? के यही त समस्या होइन र? निर्माण उद्योगको मेरो सानो कुनाबाट मलाई यस्तै लाग्छ।
विवाह वा प्रसवपछि काममा फर्कनु: आश्चर्यजनक रूपमा, कुनै पूर्वदृष्टान्त छैन।
जब म जागिर खोज्दै थिएँ, त्यो शोषक कम्पनीले मलाई बारम्बार यसबारे बताइरहन्थ्यो।
'साइटमा काम गर्ने महिला इन्जिनियरहरूमाझ पनि, विवाह गरेपछि वा बच्चा भएपछि साइटमा फर्केर आएका धेरै छन्,' उनले भनिन्।
जब म साँच्चै कम्पनीमा सामेल भएँ र मेरा वरिष्ठ सहकर्मीहरूसँग कुरा गरेँ, तब थाहा भयो कि त्यसको लागि कुनै पनि पूर्व उदाहरण थिएन।यस कम्पनीमा काम गर्दा विवाह गरेका साइटमा कार्यरत कर्मचारीहरूको टर्नओभर दर १०० प्रतिशत थियो।
मैले सोचेको थिएँ कि यति धेरै मानिसहरू काममा फर्किरहेका छन् भने प्रणाली अवश्य राम्ररी स्थापित भइसकेको होला, तर त्यस्तो बिल्कुलै थिएन। जब मैले नियमित बैठकमा प्रबन्ध निर्देशकलाई यसबारे सोधेँ, उनले केवल जवाफ दिए, 'यहाँ हामीसँग त्यस्तो प्रणाली छैन। तिमीहरूले नै अग्रदूत बन्नुपर्नेछ!'
बाहिरबाट हेर्दा, पहिलो नजरमा यो 'हृदयस्पर्शी कथा' वा 'महिलाको सफलताको कथा' जस्तो लाग्न सक्छ, तर म पूर्ण रूपमा स्तब्ध भएँ।
कम्पनीको लेखा विभागमा कार्यरत केही महिला कर्मचारीहरू—जो फिल्डवर्कमा संलग्न छैनन्—मातृत्व अवकाशपछि काममा फर्किएका छन्। 'ठीकै हो,' मैले सोचेँ।अन्ततः, यसले देखाउँछ कि म व्यवसायका लागि राम्रो नजर राख्दिनँ।
यदि तपाईं ठूलो निगम होइन भने, केही साना झुट नबोली निर्माण कम्पनीमा नयाँ कर्मचारीहरूलाई आकर्षित गर्न सक्नुहुन्न; वास्तवमा, यति भोलाइ इमान्दारिताका साथ सबै कुरा खुलेर राख्ने कुनै पनि कम्पनी नहुन सक्छ। यो विशेष गरी निर्माण उद्योगमा सत्य हुन सक्छ।
केवल महिला कर्मचारीहरूले एक रहस्यमय तालिम सत्रमा भाग लिए।
त्यो शोषणकारी कम्पनीमा लेखा र प्रशासनजस्ता कार्यालय कर्मचारीहरूका अतिरिक्त, मैले जस्तै फिल्ड इन्जिनियरहरू सहित प्रत्येक विभागमा महिला कर्मचारीहरू पनि थिए।
अब फर्केर हेर्दा यो अलि अनौठो लाग्छ, तर हालैसम्म, महिला कर्मचारीहरूलाई—विभाग जे भए पनि—प्रबन्ध निर्देशकले तोकेका तालिम सत्रहरूमा प्रायः उपस्थित हुन अनिवार्य गरिन्थ्यो।
प्रशिक्षण स्थलहरू कम्पनीभित्र र बाहिर दुवैमा फरक–फरक थिए, र मलाई 'महिलाहरूका लागि शिष्टाचार पाठ्यक्रम', 'पाककला सीप पाठ्यक्रम', 'सञ्चार सीप पाठ्यक्रम' र 'फ्लाई द कोस्ट्स! अंग्रेजी संवाद पाठ्यक्रम' जस्ता विभिन्न प्रकारका प्रशिक्षण पाठ्यक्रमहरूमा पठाइयो।
पुरुष कर्मचारीहरूले यस प्रकारका तालिममा सहभागी हुँदैनन्; उनीहरूले केवल निर्माण उद्योगका प्राविधिक तालिम पाठ्यक्रमहरूमा मात्र भाग लिन्छन्। तर हामी महिला कर्मचारीहरूले यी प्राविधिक तालिम पाठ्यक्रमहरू मात्र होइन, बारम्बार आयोजना गरिने महिला-मात्र तालिम सत्रहरूमा पनि सहभागी हुनुपर्छ र अनुपस्थिति अनुमति छैन।
सबैभन्दा बढी मलाई रिस उठ्ने कुरा भनेको हरेक पटक सबै कर्मचारीहरूको अगाडि तालिमका नतिजाहरू प्रस्तुत गर्न बाध्य हुनु थियो। मलाई हाम्रो अत्यन्त व्यस्त भान्सामा अलिकति खाली समय खोजेर, आँखाबाट निद्रा मेटाउँदै तालिममा सिकेको भोजन शिष्टाचार देखाउनुपर्थ्यो।
यो एकदमै नीरस निर्माण कम्पनीमा छ। अध्यक्षका अनुसार यो 'महिला सशक्तीकरण र उनीहरूको सीप विकास' को बारेमा हो, तर मलाई लाग्छ उनीहरू गलत दिशातर्फ जाँदैछन्।
यदि तपाईं मलाई सोध्नुहुन्छ भने, मलाई लाग्छ अन्य पुरुष कर्मचारीहरूले नै साँच्चै आफ्नो शिष्टाचार र सञ्चार कौशलमा काम गर्न आवश्यक छ।
मलाई लाग्छ कि महिला सहभागिताको यो 'अँध्यारो पक्ष' अझै पनि निर्माण उद्योगमा व्यापक रूपमा विद्यमान छ।
