नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

केही दिनअघि, म तोयामा प्रान्तमा बैठकमा थिएँ र त्यसपछि नागानो प्रान्तको अजुमिनो शहरमा (एक समूह कम्पनी भ्रमण गर्न) गएँ; आज बिहानदेखि म यामानशी प्रान्तको ओत्सुकी शहरमा छु र यहाँबाट सिधै टोकियो जाँदैछु।

मैले भर्खरै जापानी आल्प्स पार गरें र मेरो नितम्बले मलाई मार्दैछ हाहा

यसमा निकै यात्रा गर्नुपर्छ, तर म यति धेरै फरक-फरक कामहरू गर्न पाएकोमा आभारी छु।

मैले केही दिनअघि भ्रमण गरेको साइटका मुख्य ठेकेदारले भने, 'म फेरि कहिल्यै ○○ प्रयोग गर्ने छैन!'

उसले त्यही भने। (ऊ साँच्चै रिसाएको थियो, होइन र? हाहा)

मुख्य ठेकेदारका अनुसार, उनीहरूले हाम्रो निर्देशन पालना गर्नुपर्ने भए तापनि आफ्नै प्रबन्ध निर्देशकको आदेशले अन्ततः उनीहरूलाई एक ठाउँबाट अर्को ठाउँमा पठाइन्छ, जसले साइटमा कामहरू सुचारु रूपमा अघि बढिरहेका छैनन् भन्ने देखाउँछ।

बरु त्यो कार्यशालाको फोरम्यान अरू मानिसहरूले के भन्छन् भनेर धेरै सुन्छ, र यो साँच्चै गडबड छ, हाहा।

स्पष्ट रूपमा, यो यस्तो अवस्था हो: 'म मुख्य ठेकेदारको निर्देशनहरू पालना गर्न चाहन्छु, तर प्रबन्ध निर्देशक निरन्तर आफ्नो दुई पैसा हालिरहन्छन्…'

पूर्ण रूपमा इमान्दार भएर भन्नुपर्दा, सीईओ साइटमै नभएको बेला उनको राय सुन्नु नै गल्ती हो। (कम्पनीलाई रिपोर्ट गर्नुअघि अरूलाई परामर्श गरेर समय बर्बाद गर्दा यस्तै हुन्छ कि? हाहा)

जब छलफल सुरक्षा सम्बन्धी चिन्ता वा काम सुरक्षित रूपमा कसरी गर्ने भन्ने विषयमा हुन्छ, म पूर्ण रूपमा बुझ्छु, तर साइटमा व्यवस्थापन र आदेश शृंखलाको कुरा आउँदा निर्णयहरू त्यहीँ तत्काल लिने नै मानक अभ्यास हो।

ठीक छ, यद्यपि एक युवा र अनुभवहीन निर्देशकका लागि यो केही हदसम्म बुझ्न सकिने कुरा हो, अन्यथा सेटमा दिइने निर्देशनहरूलाई प्राथमिकता दिइन्छ।

मलाई लाग्छ कम्पनीको सीईओ र वास्तवमै मैदानमा नभएका अरूको विचारलाई बेवास्ता गर्नु नै उत्तम हो।

धेरैजसो कुराहरू जस्तै, आउनुहोस् हाम्रा प्राथमिकताहरू निर्धारण गरौं।

सबैभन्दा पहिले, कसको विचार सबैभन्दा बढी महत्त्व राख्छ?

के यो धारणा स्थलगत वास्तविकतामा आधारित हो?

अहिलेको अवस्था कस्तो छ?

साइटमा काम छिटो र सहज रूपमा अघि बढ्ने कुरा हामी कसरी सुनिश्चित गर्न सक्छौं?

त्यसलाई ध्यानमा राख्दै, हामी कससँग बैठक गर्ने निर्णय गरौं।

सीईओको सबैभन्दा महत्वपूर्ण कर्तव्य भनेको केही गलत हुँदा जिम्मेवारी लिनु हो।

साइटमा दैनिक निर्देशन जारी गर्ने कुरा होइन।

निर्माण स्थलमा सबैभन्दा ठूलो दुष्टता काम रोक्नु हो, भने सबैभन्दा ठूलो भलाइ काम छिटो र सुरक्षित रूपमा सम्पन्न गर्नु हो।

फेरि भेटौँला।