Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Noong isang araw, nagkaroon ako ng pagpupulong sa Lalawigan ng Toyama at pagkatapos ay naglakbay ako papuntang Lungsod ng Azumino sa Lalawigan ng Nagano (upang bisitahin ang isang kaakibat na kumpanya); ngayong araw, nandito ako sa Lungsod ng Ōtsuki, Lalawigan ng Yamanashi mula kaninang umaga, at direkta akong pupunta sa Tokyo mula rito.
Katatapos ko lang tumawid sa Japanese Alps at sobrang sakit ng puwet ko lol
Kailangan ng maraming paglalakbay, pero nagpapasalamat ako na may napakaraming iba't ibang bagay na dapat kong gawin.
Sinabi ng pangunahing kontratista sa lugar na binisita ko noong isang araw, 'Hindi ko na muling gagamitin si ○○!'
Iyon ang sinabi niya. (Talagang naiinis siya, hindi ba? lol)
Ayon sa pangunahing kontratista, kahit na dapat nilang sundin ang aming mga tagubilin, sa huli ay paikot-ikot lang sila ayon sa utos ng kanilang sariling managing director, na tila nangangahulugang hindi maayos ang takbo ng trabaho sa site.
Kung tutuusin, masyadong nakikinig ang foreman ng workshop na iyon sa sinasabi ng iba, at magulo talaga roon, lol.
Mukhang ganito ang sitwasyon: 'Gusto kong sundin ang mga tagubilin ng pangunahing kontratista, pero palagi namang nangingialam ang managing director at nagbibigay ng kanyang opinyon…'
Sa totoo lang, mas malaking pagkakamali na pakinggan ang opinyon ng CEO kapag hindi naman siya talaga nandoon. (Iyan ba ang nangyayari kapag sinayang mo ang oras sa pakikipagkonsulta sa iba bago mag-ulat pabalik sa kumpanya? lol)
Ganap kong nauunawaan kapag ang usapan ay tungkol sa mga alalahanin sa kaligtasan o kung paano isasagawa nang ligtas ang trabaho, ngunit pagdating sa mga kaayusan sa lugar ng trabaho at sa kadena ng pamumuno, karaniwang ginagawa ang mga desisyon nang agad-agad.
Sa totoo lang, bagaman maaaring maintindihan sa isang antas para sa isang batang direktor na walang karanasan, kapag nasa set ay mas prayoridad ang mga tagubilin.
Sa tingin ko, mas mabuting huwag pansinin ang mga opinyon ng CEO ng kumpanya at ng iba pang hindi naman talaga nasa mismong lugar.
Tulad ng sa karamihan ng mga bagay, itakda natin ang ating mga prayoridad.
Una sa lahat, kaninong opinyon ang pinakamahalaga?
Batay ba ang opinyong ito sa aktwal na kalagayan sa lupa?
Ano ang sitwasyon sa kasalukuyan?
Paano natin masisiguro na ang trabaho sa site ay umuusad nang mabilis at maayos?
Dahil dito, magpasya tayo kung kanino tayo gaganap ng mga pagpupulong.
Ang pinakamahalagang tungkulin ng direktor ng kumpanya ay akuin ang pananagutan kapag may nangyaring mali.
Hindi ito usapin ng pagbibigay ng araw-araw na tagubilin sa lugar.
Ang pinakamalaking kasamaan sa isang konstruksyon ay ang pagpapahinto ng trabaho, samantalang ang pinakamalaking kabutihan ay ang mabilis at ligtas na pagtatapos ng trabaho.
Magkita tayo mamaya.
