नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

यहाँ सबैजना अत्यन्त व्यस्त देखिन्छन् – हामी त ढलान इन्जिनियर बिना काम गर्नै सक्दैनौं!

 

यस्तो देखिन्छ कि एङ्कर फिटर्सभन्दा स्लोप इन्जिनियरहरूको अभाव बढी छ।

यहाँ पनि हामीलाई निकै धेरै कलहरू आउँछन्।

यदि उनीहरूले हामीलाई फोन नै गरिरहेका छन् भने, यो साँच्चै केही त होला, हाहा

तथापि, तपाईंले मलाई फोन गर्नुभएकोमा म साँच्चै आभारी छु!

म माफ गर्छु कि म सधैं तिमीलाई अस्वीकार गर्छु, तर…

---

तर त्यो मुख्य कुरा होइन।

मैले एक युवा कारीगरसँग कुराकानी गरें।

उहाँ हालको अवस्थासँग असन्तुष्ट देखिनुहुन्छ र जिम्मेवार व्यक्तिहरूको विचार सुन्न चाहनुहुन्छ।

त्यसपछि उनले मलाई इमेल पठाएर भने कि, म पनि हस्तकलामा संलग्न भएकोले, यसलाई ध्यानमा राखेर उनी भेटघाट गरेर कुराकानी गर्न चाहन्छन्।

एक क्याफेमा मैले तीन घण्टा विभिन्न किसिमका बकवास सुन्दै र कम्पनीको हालको अवस्था तथा मेरो आफ्नै परिस्थितिको बारेमा पनि सुन्दै बिताएँ।

तलब वृद्धिको लागि म के गर्न सक्छु?

मलाई लाग्छ त्यो सायद मेरो सबैभन्दा ठूलो गुनासो थियो, हाहा।

म यति कडा मेहनत गरिरहेको छु, र म मेरा वरिष्ठ सहकर्मीहरूभन्दा बढी गरिरहेको छु।

ढलान स्थिरीकरण कार्यहरूको कुरा आउँदा, हामी यो र त्यो गर्न सक्छौं।

तर पनि, मलाई यत्ति मात्र दिइएको छ। यसले त म विवाह पनि गर्न सक्दिनँ!!

 

ओहो, मलाई तिम्रो भावना ठ्याक्कै कस्तो छ भन्ने कुरा पूर्ण रूपमा थाहा छ।

म पनि त्यस्तै सोच्थें। आखिर म त्यो कार्यालय कहिल्यै नछोड्ने बुढा मान्छेभन्दा कम तलब किन पाउँछु!?

(विशेष गरी त्यसबेला आफ्नो बीसको दशकको अन्त्यतिर रहेका प्रबन्धकहरूले वार्षिक करिब ३० लाख येन तलब पाउँथे।)

तर व्यवस्थापनको सदस्यको रूपमा म तपाईंलाई केही कठिन प्रश्नहरू सोध्नेछु! (वास्तवमा म कठोर त होइन, हाहा)

 

निर्माणको कुरा आउँदा, हामी यो गर्न सक्छौं र त्यो गर्न सक्छौं।

त्यसैले, के तपाईं सुरुदेखि नै सबै कुरा व्यवस्थित गरेर अन्त्यसम्म पुर्‍याउन सक्नुहुन्छ?

जब म त्यो सोध्छु, उनीहरू भन्छन् कि उनीहरूले कहिल्यै गरेका छैनन्। (उनीहरूलाई अनुमति छैन।)

त्यसैले, के तिमीलाई थाहा छ यो निर्माण परियोजनाले यस्ता कामहरू किन गरिरहेको छ?

यो प्रबलिकरण बार किन यसरी जडान गरिएको छ?

उसले भन्यो कि उसलाई त्यसबारे बिल्कुलै केही थाहा थिएन।

 

व्यवस्थापनको दृष्टिकोणबाट, उनलाई एक जना व्यक्तिको काम गरिरहेको मानिन्छ।

तर, यो त केवल एक जना व्यक्ति मात्र हो।

एक दक्ष कारीगरले १.५ देखि २ जना कामदार बराबरको उत्पादन उत्पन्न गर्न सक्छ।

कृत्रिम बुद्धिमत्तालाई सामान्य मानिने संसारमा तलब बढ्न गाह्रो हुन्छ। यस्तै नै हो।

 

यद्यपि उनीहरू मजदुरको रूपमा मापदण्ड पूरा गर्छन्, मलाई लाग्छ कि उनीहरूमा साँचो कारीगरका लागि आवश्यक गहिराइको कमी छ?

मैले दिएको सल्लाह त्यही हो।

धेरै दक्ष कारीगरहरूले आफ्नो विशेष विशेषज्ञता क्षेत्रको गहिरो बुझाइ राख्छन्।

म बुझ्छु कि हामी किन यस्तो तरिकाले काम गर्छौं, वा किन हामी तिनीहरूलाई त्यस्तो आकार दिन्छौं।

 

यदि तपाईं एक कारीगर हुनुहुन्छ र आफ्नो तलब बढाउन चाहनुहुन्छ भने, कृपया आफ्नो शिल्पको ज्ञान गहिरो बनाउन प्रयास गर्नुहोस्।

हामी यो काम किन गरिरहेका छौं? हामी यो सामग्री किन प्रयोग गरिरहेका छौं? र यस्तै।

यही कुराले कसैको शिल्प कौशलको गुणस्तर बढाउँछ।

यदि तपाईं तलब वृद्धी चाहनुहुन्छ भने, एक कारीगरको रूपमा आफ्नो सीप सुधार्नुहोस्!

अर्को, यदि तपाईं काम गर्न सक्नुहुन्छ तर प्रक्रिया व्यवस्थित गर्न सक्नुहुन्न भने, तपाईंले आधा मात्र काम गरिरहनुभएको छ।

जबदेखि मलाई याद छ८ मिनेट तयारी, २ मिनेट कामभन्छन् नि।

कामको अधिकांश भाग योजना बनाउनमा निर्भर हुन्छ।

'डण्डी' भनेको तयारी हो।

 

जब तपाईं कामको स्थलमा जानुहुन्छ, फोरम्यान भन्छन्, 'हामीलाई यो चाहिन्छ', 'हामीलाई त्यो चाहिन्छ' आदि, र तपाईंले मेसिनरी छान्नुहुन्छ, त्यसलाई ट्रकमा लोड गर्नुहुन्छ र सबै कुरा व्यवस्थित गर्नुहुन्छ, होइन र?

एकपटक हामी साइटमा पुगेपछि, मेसिनरी यहाँ हुनेछ, प्रबलिकरण बारहरू त्यहाँ भण्डारण गरिनेछन्, रस्सीहरू यहाँबाट लिइनेछन्, र सुरक्षा उपकरणहरू…

कामको क्रम यस र त्यस हो...

तिमी त त्यही गरिरहेका छौ, होइन र?

 

त्यसपछि हामी सबै मिलेर काममा जुट्नेछौं र कामलाई धमाकेदार रूपमा सम्पन्न गर्नेछौं।

के तिमी यत्तिकैमा भनिरहेका छौ, 'त्यो काम त एकदम सजिलो थियो, होइन र?' हाहा

त्यो होसबै कुरा राम्ररी व्यवस्थित भएकाले नै यस्तो भएको थियो।त्यो सबै के हो?

 

कुशल निर्देशकसँग सेटमा काम गर्नु साँच्चै सजिलो हुन्छ, होइन र?

सबै कुरा पानीझैं बग्ने गरी व्यवस्थित गरिएकोले नै यस्तो भएको हो!!

शिल्प कौशलमा पनि त्यही कुरा हो।

आफ्नो काम व्यवस्थित गर्न नसक्ने कारीगरहरू फोरम्यान बन्न सक्दैनन्, र उनीहरूको ज्याला बढ्दैन!

यदि तपाईं तलब वृद्धिको चाहना राख्नुहुन्छ भने, तपाईंले प्रक्रियाका हरेक पक्षलाई सम्हाल्न सक्षम हुनुपर्छ!

 

के हामी अबदेखि केवल ढलान मर्मत गर्ने कामदारहरूले मात्र व्यवस्थापन गर्न सक्नेछौं?

अहिलेको लागि ठीकै हुनेछ।

तर हामी यस्तो युगमा प्रवेश गर्दैछौं जहाँ केवल एउटा सीप भएका कामदारहरूले सफल हुन पूर्ण रूपमा असम्भव हुनेछ!

यस क्षेत्रमा विशेषज्ञ कामदारहरू पनि आवश्यक छन्।

मलाई त्यो एक्लै तार्किक निष्कर्षसम्म पुर्‍याउन कुनै आपत्ति छैन।

तर, उस जस्तो जवान मान्छेको लागि,हामी बहु-कौशल भएका कामदारहरू सिफारिस गर्छौं।बस यति नै हो!

ठ्याक्कै तिमी जवान भएकाले नै नयाँ चुनौतीहरू स्वीकार गर्नुपर्छ!

यदि यो ग्राहक ५५ वर्ष वा सोभन्दा कम उमेरका छन् भने, म उनीहरूलाई बहु-कौशलयुक्त कामदार बन्न सिफारिस गर्छु!

जबसम्म उनीहरू सोध्न आउँछन्, तबसम्म ठिकै छ! हाहा

बहु-कौशल भएका कामदारहरू किन?

सरल रूपमा भन्नुपर्दा निर्देशकको दृष्टिकोणबाट यो साँच्चै उपयोगी छ!

केही मान्नुहोस्, ध्यान दिनुहोस्।

साइटमा दुई प्रकारका काम छन्: विधि A र विधि B।

यदि हामीले ठेकेदार X सँग अर्डर गर्‍यौं भने, उनीहरूले विधि A त गर्न सक्छन् तर विधि B गर्न सक्दैनन्, त्यसैले हामीले विधि B गर्न सक्ने ठेकेदार Y लाई पनि बोलाउनुपर्नेछ।

तर ठेकेदार Z सँग A र B दुवै गर्न सक्षम कारीगरहरू भएकाले हामी Z लाई अर्डर दिन्छौं।

ग्राहकका लागि दुई अलग-अलग ठेकेदारलाई तिर्नुभन्दा एकै ठेकेदारलाई अलिकति बढी मूल्य तिर्नु वास्तवमै बढी लागत-प्रभावी हुन्छ।

यो सरल छ।

 

त्यसबाहेक, बैठकहरू र त्यसपछिको परियोजना योजना दुवै सहज रूपमा अघि बढिरहेका छन्।

म यो उद्योगमा २५ वर्षदेखि छु, तर जति मलाई थाहा छ, तिनीहरू त केवल केही मात्रै हुन्।

यद्यपि, यस्ता ठेकेदारहरूको प्रयोगले तालिका बनाउने र समन्वय गर्ने काममा पर्यवेक्षकको काम धेरै सजिलो बनाउँछ, जसले फलस्वरूप निर्माण व्यवस्थापनमा सुधार ल्याउँछ।

यसले ठेकेदारहरूमाथि पर्ने तनावलाई निकै हदसम्म कम गर्न मद्दत गर्छ।

सबै राम्रो समाचार हो।

 

मैले उसलाई त्यो बहु-कौशल भएको कामदार सिफारिस गरें।

ढलानमा काम गर्दा म एङ्करहरू पनि जडान गर्नेछु। म रक बोल्टहरू पनि जडान गर्नेछु। सम्भव भएमा म केही फोटोहरू पनि खिच्नेछु।

म निर्माण व्यवस्थापनको योग्यता पनि लिनेछु।

यदि तपाईंले यति धेरै मेहनत गर्नुहुन्छ भने, तपाईंको तलब उच्च हुनु स्वाभाविक हो!

केही गर्न सकिँदैन! म यसमा मात्रै सिपालु छु!!

 

तर, अवरोधहरू पनि छन्।

वृद्ध व्यक्तिहरूले प्रायः तपाईंलाई यति सजिलै उत्तर दिँदैनन्!

जब प्वाल ड्रिल गर्ने तरिका सिक्ने कुरा आउँछ, उनीहरूले 'तपाईंलाई प्लान्टमा तीन वर्षको अनुभव चाहिन्छ' वा 'तपाईंले उत्पादन लाइनमा केही वर्ष काम गरेको हुनुपर्छ' जस्ता कुरा भन्न थाल्छन्।

यो निकै चुनौतीपूर्ण बन्दै गएकोले, बहु-कौशल भएका कामदार बन्न चाहने जो कोहीले अर्को कम्पनीमा जागिर खोज्नुपर्छ वा उनीहरूलाई तालिम दिने कम्पनीमा सामेल हुनुपर्छ।

त्यही मात्र तरिका हो। यदि तिमीले दुई वर्ष ढलानमा काम गर्‍यौ र त्यसपछि दुई वर्ष एङ्करमा काम गर्‍यौ र यसरी नै अगाडि बढ्यौ भने, दस वर्षमा तिमी पूर्णरूपेण एक सर्वांगीण प्रतिभाशाली बन्नेछौ!!

त्यसपछि, यदि तपाईंले सबै कुरालाई व्यापक तर सतही रूपमा सम्बोधन गर्नुभयो भने, तपाईं निश्चय नै अनुभवी पेशेवर बन्नुहुनेछ।

यदि तपाईं भविष्यको बारेमा चिन्तित हुनुहुन्छ भने, तपाईं बहु-कौशलयुक्त कामदार बन्नुपर्छ!

 

के कोही पनि बहु-कौशलयुक्त कामदार बन्न सक्छ?

यो सम्भव छ।

तर, सबैभन्दा सफल हुने सम्भावना भएका मानिसहरू फराकिलो दृष्टिकोण भएका हुन्।

निर्माण कार्यको एक महत्वपूर्ण पक्ष भनेको सम्पूर्ण परियोजनाको व्यापक दृष्टिकोण अपनाउन र सामान्य बुझाइ प्राप्त गर्न सक्ने क्षमता हो।

स्थानिक सचेतनात्यस्तै कुरा।

के मैदानमा वास्तविक अवस्था र त्यसमा संलग्न सम्बन्धहरू बुझ्न सम्भव हुनेछ?

यो अत्यन्त महत्त्वपूर्ण छ।

तर यो यस्तो कुरा हो जुन तपाईंले सधैं सचेत भएर सुधार गर्न सक्नुहुन्छ, त्यसैले कृपया स्थलस्थितिलाई निरन्तर जाँच गर्ने बानी बसाल्नुहोस्।

र,सबै साइटहरूको जिम्मेवारी लिन सक्ने कोहीबस यति नै हो!

जो कोही बहु-कौशल भएको कामदार बन्न सक्छ, ऊ व्यवहारमा फोरम्यान नै हो!

साइटको जिम्मा फोरम्यानको हो।

तपाईंले साइटमा भएका गल्तीहरूको जिम्मेवारी लिनुपर्छ, जसमा तपाईंका अधीनस्थहरूले गरेका गल्तीहरू पनि समावेश छन्।

निरिक्षकहरू आफ्ना अधीनस्थहरूले गरेका सबै मानवीय त्रुटिहरूको जिम्मेवार हुन्छन्!

यसरी सोच्न सक्ने जो कोही पनि साँचो गुरु हो!

 

त्यसोभए के यसको सबै दोष फोरम्यानको हो? वास्तवमा, यो कम्पनीको जिम्मेवारी हो।

यो कम्पनी निर्देशकको जिम्मेवारी हो!

म विश्वास गर्छु कि त्यो पदानुक्रमित संगठनभित्र जिम्मेवारीको संरचना हो।

त्यसैले जिम्मेवारी र साहसको भावना लिएर मालिक कम्पनीको नाफा बढाउन सम्पूर्ण प्रयास गर्छन्।

युवा कारीगरहरूले त्यो अद्भुत गुरुको पदचिन्ह पछ्याउँछन्।

मलाई लाग्छ कि यो संरचना सबैभन्दा ठोस छ।

बहु-कौशल भएका कामदारहरू ती व्यक्ति हुन् जसले ठूलो चित्र देख्न र जिम्मेवारी लिन सक्छन्!

 

यस्तो कुराकानी मेरो र एक युवा व्यक्तिबीच भयो।

र मैले मेरो परिवारको बारेमा अलिकति कुरा गरें, हाहा।

हाम्रो मामलामा, हामी शटक्रिटदेखि एङ्कर जडान, रक बोल्ट र रस्सी जालीको कामसम्म सबै काम आन्तरिक रूपमा सम्हाल्न सक्छौं।

अहिलेको बेलामा यही नै मुख्य आकर्षण हो, हाहा।

स्वाभाविक रूपमा, हामी निर्माण योजनादेखि लिएर सम्पन्नता कागजात र निर्माण CALS सम्मका सबै निर्माण पक्षहरू व्यवस्थापन गर्न पनि सक्षम छौं।

हामीसँग लगभग सबै प्रकारका मेसिनरीहरू स्टकमा छन्।

मलाई लाग्छ चाँडै नै यो सामान्य बन्नेछ।

तर हाल टोली अझै पनि स्लोप टोली, एंकर टोली, मेष टोली र निर्माण व्यवस्थापन टोलीमा विभाजित छ।

तर हामी अहिले बहु-कौशल भएका कामदारहरूको युगमा छौं।

हामी त्यस्ता कारीगरहरू खोज्दैछौं जो सबै काम पूर्ण रूपमा गर्न नसके पनि केही हदसम्म गर्न सक्षम छन्।

विशेषज्ञ कामदारहरू पक्कै पनि आवश्यक छन्, तर उनीहरू बहु-कौशल भएका कामदारहरूको बराबरी गर्न सक्दैनन्।

अहिलेको लागि यो नै सबैभन्दा उत्तम हो!(वा मलाई त्यस्तै लाग्छ)

 

यदि कुनै विशेषज्ञ सामान्यज्ञ बन्छ भने, उनी अहिलेको लागि कम्तीमा सबैभन्दा उत्कृष्ट हुनेछन्।

यो सबैले गर्न सक्ने कुरा होइन, तर म चाहन्छु कि युवाहरूले यसलाई प्रयास गरून्।

यदि तपाईंलाई उपयुक्त वातावरण छैन भने, नयाँ चुनौतीहरू स्वीकार गर्न सक्ने कार्यस्थल खोज्नुहोस्!

म साँच्चै आशा गर्छु कि भविष्यमा त्यस्ता कम्पनीहरूको संख्या बढ्नेछ।

 

मैले यस अवसरमा एक युवा व्यक्तिको कथाबाट धेरै कुरा सिकें।

म आकाश छुने तलब पाउने एक उत्कृष्ट कारीगर बन्न चाहन्छु!

अझै पनि त्यहाँ केही छन्!! साँच्चिकै कारीगर बन्न चाहने युवाहरू!!!

यसले मलाई फेरि एकपटक महसुस गरायो कि म यस्तो कम्पनी बनाउन चाहन्छु जहाँ हामी आफ्ना विश्वासमा अडिग रहन र यसरी बोल्नेहरूलाई समर्थन गर्न सकौँ।

 

यदि शंका लागेमा, बस अगाडि बढिरहनुहोस्!　सेनिची होशिनोद्वारा

 

फेरि भेटौँला।