नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
मैले पहिले एमेब्लोमा काम गर्ने बजेट कसरी तयार गर्ने भन्ने बारेमा एउटा पोस्ट लेखेको थिएँ।
कसरी सञ्चालन बजेट तयार गर्ने: भाग १
कसरी सञ्चालन बजेट तयार गर्ने: भाग २
कम्पनीअनुसार काम गर्ने तरिका फरक हुन्छ, होइन र?
त्यो सबै ठीकै छ, तर वास्तविकता यो हो कि त्यहाँ केही मालिकहरू छन् जसले त्यो बजेटमा दोष खोज्नेछन्...
मैले यसबारे सुनेको छु हाहा
बजेट होलक्ष्य जत्तिकै महत्वाकांक्षी कम्तीमा एउटा बजेटत्यस्तो अवस्थामा, यो १ प्रतिशतले होस् वा ५ प्रतिशतले घट्दा फरक पर्दैन।
यो 'आक्रामक' बजेट महत्वपूर्ण छ, तर हामी वास्तवमा कुन कुरामा आक्रामक भइरहेका छौं?
आफ्नो अनुभवको आधारमा, कसैले सामग्रीको बर्बादी निर्धारण गर्छ, उपठेकेदारहरू छान्छ, मूल्य तोक्छ, न्यूनतम लागत निर्धारण गर्छ, र कम्पनीको लागि नाफा कमाउँछ।
यस सन्दर्भमा, हामी कसरी सुनिश्चित गर्न सक्छौं कि परियोजना बजेटभित्रै रहन्छ, र के हामीले उपयुक्त घाटा दर निर्धारण गरेका छौं?
परिणाम ३ प्रतिशतले घट्यो… त्यो नराम्रो होइन, होइन र!?
यदि निर्माण कार्यको लागत १० मिलियन हो भने, त्यसको ३ प्रतिशत ३००,००० हुन्छ।
अवश्य पनि, सम्झौताको मूल्यमा निर्भर गर्दै, ३ प्रतिशत एक उल्लेखनीय रकम हो, तर,
यो महत्वाकांक्षी बजेट भएकोले, यी उत्कृष्ट परिणामहरू हुन्।
सधैं महत्वाकांक्षी बजेट तयार गर्नु महत्त्वपूर्ण हुन्छ, र यो साइट प्रबन्धकको पहलको परिणाम हो।
धेरै पहिले, मेरो एक पटक मेरो मालिकसँग बहस भएको थियो, तर,
जब नाफा करिब ४ प्रतिशतले घट्यो, मलाई गिरावटको कारणहरू व्याख्या गर्दै प्रतिवेदन लेख्न भनियो।
स्वाभाविक रूपमा, म यो लेख्दैछु कि हानि दर अलि धेरै नै उदार थियो, तर,
मलाई भविष्यमा आँकडाहरू कसरी नपर्न दिने र नाफा कसरी कमाउने बारे लेख्न भनिएको थियो।
त्यसैले, मैले भर्खरै 'हानिको दर ८ प्रतिशत र नाफाको मार्जिन ४ प्रतिशत राख्नुहोस्' लेखेँ र बुझाएँ, हाहा।
पक्कै पनि यति चकचके कर्मचारीलाई त डाँट्नै पर्छ, तर म त्यतिबेला अलि विद्रोही अवस्थामा थिएँ, त्यसैले म त बस गरिरहेको थिएँ, हाहा।
अन्ततःयदि तपाईंले साइटमा हुने फोहोर दर र लागत गणनालाई कम आँकलन गर्नुभयो भने, कागजमा नाफा जतिसुकै बढाउन सक्नुहुन्छ।ठीकै हो, होइन र?
यदि तपाईंको मूल्याङ्कन केवल तपाईंको हाकिमले यस्ता कपटी तरिकाले तपाईंको प्रशंसा गरेको कारणले मात्र बढेको भए, तपाईंलाई खुशी लाग्दैनथ्यो, होइन र!?
यो त एकदमै बकवास हो कि लागत लेखांकन र सञ्चालन बजेट परिवर्तन हुन्छन्, केवल मालिकले जे मन पराउँछन् त्यसअनुसार।
र जसले त्यस्तो पहल गर्ने कर्मचारीहरूको प्रयासलाई कदर गर्दैनन्, ती मालिकहरू साँच्चै बेकारका हुन्, हाहा।
आउनुहोस् नयाँ चुनौतीहरू स्वीकार गरिरहौं र अगाडि बढिरहौं!
फेरि भेटौंला
