नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

केही दिनअघि, मलाई एक प्रमुख कम्पनीका प्रबन्धकसँग कुरा गर्ने अवसर प्राप्त भयो।

त्यस सन्दर्भमाNEXCO का निर्माण स्थलहरू म जान चाहने अन्तिम ठाउँहरू हुन्!

हामीले त्यसबारे कुरा गरेर राम्ररी हाँस्यौं, लोल

 

सामग्री मेरो आफ्नै अनुभवसँग धेरै मिल्दोजुल्दो थियो, त्यसैले म साँच्चै तपाईंले कस्तो महसुस गर्नुभयो भन्ने कुरासँग सम्बन्धित हुन सकें।

सबैभन्दा ठूलो समस्या के हो भनेर सोध्दा, उनीहरू भन्छन् कि त्यो निस्सन्देह सेवा सम्झौता अन्तर्गत गरिने निर्माण व्यवस्थापन हो।

मलाई राम्ररी थाहा छ कि NEXCO आफैं निकै घमण्डी छ, तर साइट व्यवस्थापनको घमण्डले यसलाई पूरै नयाँ स्तरमा पुर्‍याएको छ, हाहा।

उनी NEXCO का कर्मचारीहरूको अगाडि झुक्दै र चाप्लूसी गर्दै छन्, तर साँच्चै ठेकेदारहरूलाई राम्ररी फटकार्छन्!

 

यदि कसैले तपाईंमाथि विशेष गरी नराम्रो छाप छोड्छ भने, त्यो व्यवहारिक रूपमा बदमासी नै हो। यस्तो देखिन्छ कि मानिसहरूले आफ्नो पदवीलाई बहाना बनाएर बदमासी गर्न सक्छन्।

साइट प्रतिनिधिले यसलाई सहिरहेका छन्, यसलाई कामको एक हिस्साको रूपमा हेर्दै, तर,

हामीजस्ता पहिलो र दोस्रो तहका उपठेकेदारहरू पनि स्वाभाविक रूपमा यसबाट प्रभावित हुन्छन्।

कामको प्रगति जाँचहरू गुणस्तर नियन्त्रण सकिएसम्म अड्किएर बसेका छन्। र पनि उनीहरूले हामीलाई काम अगाडि बढाउन भन्छन्, हाहा।

"मिश्रण गर्ने तापक्रम ५ डिग्री वा सोभन्दा कम छ, त्यसैले तिमीले यसलाई फेरि मिसाउनुपर्नेछ," उनीहरूले भने। (हामी यहाँ हुँदा तापक्रम द्रुत गतिमा घटिरहेको छ।)

その間削孔は止まってケーシングはジャーミングする事にｗ

 

ठीक छ, म पूर्ण रूपमा जानकार छु कि निर्माण व्यवस्थापन अत्यावश्यक छ। तर यदि हामीले साइटका परिस्थितिहरूलाई ध्यानमा राखेनौं भने, साइटमा काम ठप्प हुनेछ।

उनीहरूले निर्माण व्यवस्थापनकै कारण ढिलाइ भएको तथ्यप्रति आँखा चिम्लन्छन्। यदि काम ठप्प हुन्छ भने, त्यो ठेकेदारहरूको दोष हो।

NEXCO का कर्मचारीहरूलाई सायद थाहा छैन कि यो व्यापक रूपमा फैलिएको छ।

अन्ततः, स्थलमा परिस्थितिलाई यस्तो देखाउन खोजिँदैछ कि सबै कुरा सामान्य रूपमा अघि बढिरहेको छ।

 

म विश्वास गर्छु कि यदि यो अवस्था सुध्रियो भने, स्थलगत कार्यहरू अझ कुशलतापूर्वक र सटीक रूपमा सञ्चालन गरिनेछन्।

म यो भन्न खोजिरहेको होइन कि निर्माण व्यवस्थापनमा तपाईंले काममा छूट दिनुपर्छ; म भन्न खोजिरहेको कुरा के हो भने व्यक्तिगत भावनाले व्यवस्थापनमा बाधा पुर्‍याउँदा समस्याहरू उत्पन्न हुन्छन्, होइन र?

धेरै पटक यस्तो हुन्छ कि तिमी सोच्छौ, 'यसरी त भन्न मिल्दैन नि, हैन र?' हाहा

そして、個人の主観で管理を考えているところも厄介ですねー。(無駄な管理をさも当たり前のように主張する施工管理)

いつまでもそういった言い方や、やり方やっているとNEXCO現場の入札はうなぎ登りで、極力やりたくない施工会社が増えますよ。

現に増えているでしょうけど（私の知り合いの元請会社はNEXCOはやらないと断言してますｗ）

म केही समयअघि उत्तरतिरको NEXCO साइटमा काम गर्न गएको थिएँ, र त्यहाँ एकदमै अव्यवस्थित थियो—उपठेकेदारहरू साँच्चै भयानक थिए। (तर पक्कै पनि त्यहाँ केही राम्रा मानिसहरू पनि छन्!)

उ साँच्चै घमण्डी छ, र जब कसैले उसलाई उसले नजानेको कुरा बताउँछ, ऊ रिसाउँछ र उसको स्वर अलि कडा हुन्छ, हाहा।

त्यसैले, जब मैले एक स्थानीय ठेकेदारलाई सोधेँ, त्यस्तो देखियो कि स्थानीय फर्महरूले NEXCO का परियोजनाहरू लिँदैनन्।

実際、他県から業者が行ってます。そのくらいNEXCOの工事が嫌われていると言う事です。

 

तर NEXCO को दृष्टिकोणबाट हेर्दा, उनीहरूले काम गर्न यस्ता ठेकेदारहरूको आवश्यकता नै नपर्ने ठान्न सक्छन्, हाहा।

के यो समय हो जब मलाई मेरो स्वास्थ्य सुधार्न काम गर्नुपर्छ?

म अनुमान गर्छु कि NEXCO का निर्माण परियोजनाहरू विश्वसनीय रूपमा सम्पन्न गर्न सक्षम कम्पनीहरू अन्ततः प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरू नै बन्नेछन्।

यद्यपि साइट प्रबन्धक समेत अत्यधिक कार्यस्थल उत्पीडन र यस्तै व्यवहारबाट प्रभावित भएका छन्...

 

हामी अहिले यस्तो युगमा छौं जहाँ ग्राहकहरू पनि छानिँदैछन्।के त्यही भइरहेको छ?

ठेकेदार र साइट सुपरिवेक्षकहरूको अभाव र ग्राहक पक्षले पनि लगातार असफल बोलपत्रहरूको सामना गरिरहेको अवस्थामा, मलाई जिज्ञासा लाग्छ कि कुरा कसरी टुङ्गिने हो?

एक हिसाबले, त्यो सन्दर्भमा हामी साँच्चै कठिन समयमा बाँचिरहेका जस्तो लाग्छ।

सबै कुरा ठेकेदारको दोषमा हाल्ने दिनहरू साँच्चिकै सकिसके, होइन र?

मलाई लाग्छ यहीँ समय परिवर्तन भइरहेको छ।

निर्माण उद्योगको भविष्य रोमाञ्चक देखिन्छ! र म यसलाई सही दिशातर्फ डोर्‍याउन मद्दत गर्न चाहन्छु!

 

फेरि भेटौँला।