नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
मैले विभिन्न कम्पनीहरूमा प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरूसँग सम्बन्धित विभिन्न पक्षहरूबारे छलफल गरिरहेको छु, र मैले यस विषयमा मेरा केही विचारहरू लेख्ने सोचेँ।
म तल अन्य कम्पनीहरूले हामीलाई प्रायः सोध्ने प्रश्नहरू सूचीबद्ध गर्नेछु।
१. अहिलेको लागि कति उत्तम हुन्छ?
२. के कोही भागेको छ?
३. के तिमी काममा जाँदैछौ?
४. के तिमी गम्भीर छौ?
५. के यसमा कुनै शुल्क लाग्नेछ?
६. तपाईं यो काम कति वर्षदेखि गर्दै आउनुभएको छ?
र यस्तै
मैले प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थीहरूको बारेमा पहिले धेरै पटक लेखेको छु, तर यस योजनासँग अपरिचितहरूले यसलाई प्रायः दासत्वको रूपमा लिन्छन्।
तर वास्तविकता के हो?
यो तथ्य हो कि कम्तीमा केही हदसम्म बदमासी अवश्य हुन्छ।
तर वास्तवमा, यस्ता कुरा जापानी मानिसहरूमा पनि निकै सामान्य छन्, होइन र?
जब वरिष्ठ विद्यार्थीहरूले कनिष्ठ विद्यार्थीहरूलाई धम्क्याउँछन्।
यसलाई सामान्यतया कार्यस्थलमा हुने दुर्व्यवहार भनिन्छ।
म योसँग सहमत छु भनेर भन्न खोजिरहेको छैन; म केवल यो एउटा सामान्य घटना हो भनेर औँल्याइरहेको छु।
प्रश्नमा परेका व्यक्तिहरू प्राविधिक इन्टर्नहरू थिए भन्ने तथ्य।
जापानी हुन् वा विदेशी, काम गर्न सक्षम को हुन् र को होइनन् भन्ने कुरामा व्यक्तिगत भिन्नता हुन्छ।
जसलाई त्यो मन पर्दैन, उनीहरू हिंसा वा चिच्याउने सहारा लिन्छन्, तर,
भाषाको अवरोधको सामना गर्ने प्रशिक्षार्थीहरूमा यो प्रवृत्ति विशेष गरी स्पष्ट देखिन्छ।
त्यो अहिलेसम्म साँच्चै त्यस्तै भएको हुनसक्छ।
अबदेखि कुराहरू अलि फरक हुन सक्छन्।
हाल यस देशमा धेरै भियतनामी मानिसहरू छन् र उनीहरूले विभिन्न समस्याहरू सिर्जना गरिरहेका छन्।
भागिएका (भागिएका) भियतनामी मानिसहरूले चोरी गिरोह बनाएको समाचार देख्नु सामान्य कुरा हो।
तर त्यो समस्या होइन; मुख्य कुरा यो हो कि उनीहरूले प्राविधिक इन्टर्नको रूपमा तीन वर्षे तालिम कार्यक्रम पूरा गर्नेछन् र त्यसपछि 'निर्दिष्ट दक्ष कामदार'को दर्जामा परिवर्तन हुनेछन्।
यसको अर्थ म कम्पनीमा अर्को पाँच वर्षसम्म काम गर्न सक्नेछु।
तर अहिले त्यहाँ त्यस्ता मानिसहरू छन् जो उक्त कम्पनीमा विशिष्ट दक्ष कामदार योजना अन्तर्गत काम गर्नुको सट्टा विभिन्न क्षेत्रहरूमा सर्दैछन्।
उनीहरूलाई रोजगारी दिएको कम्पनीले 'निर्दिष्ट दक्ष कामदार'को दर्जा प्राप्त गर्न सहयोग गरेको थियो, र उनीहरू काममा जुट्नै लाग्दा धोकामा परे।
कम्पनीले कर्मचारीहरूलाई विशिष्ट दक्ष कामदारको दर्जाका लागि योग्य बनाउन पर्याप्त खर्च व्यहोर्छ।
यद्यपि यसको बावजुद, म राम्रो सर्तहरू प्रदान गर्ने कम्पनीमा सरेँ...
त्यस्तो अवस्थामा, सुरुदेखि नै तिनीहरूलाई प्राविधिक इन्टर्नको रूपमा मात्र राख्नु नै राम्रो हुन्थ्यो (अधिकतम पाँच वर्षका लागि)।
काम गर्ने वातावरण जति राम्रो भए पनि, यस्तो हुन सक्ने सम्भावना रहन्छ।
यसबाहेक, विशिष्ट दक्ष कामदार (श्रेणी २) को योग्यता प्राप्त गर्न अत्यन्तै कठिन भएकोले,
स्पष्ट रूपमा, त्यहाँ धेरै मानिसहरू छन् जो कसैसँग परिचय गराउन अनुरोध गर्छन् ताकि उनीहरूले जापानी व्यक्तिसँग विवाह गर्न सकून्।
यसको अर्थ हो कि हामीले हाल जापानमा रहेका धेरै भियतनामी प्राविधिक इन्टर्नहरूको भविष्यको अवस्थामा अत्यन्तै ध्यान दिनुपर्छ।
धेरै मानिसहरू पनि छन् जो धेरै दयालु छन्।
तर उनीहरू मुख्य रूपमा शिल्प सिक्न यहाँ आएका थिएनन्।
उनीहरूमध्ये ९९.९ प्रतिशत यहाँ पैसा कमाउन आएका हुन्।
त्यसैले कृपया मान्नुहोस् कि जापानी मानिसहरूले खोज्ने 'जो' तिनीहरूमा बिलकुलै छैन, हाहा।
(यसबारे थाहा नभएका मानिसहरूले सोच्न सक्छन्, 'त्यो त सत्य हुन सक्दैन, होइन र?!', तर यो एउटा तथ्य हो। जापानी मानिसहरू साँच्चै मूर्ख छन्, त्यसैले विदेशमा उनीहरू ठगिन्छन्।)
त्यसैले पैसाको मामिलामा उनीहरू निकै कडा हुन्छन्, र कामको कुरा गर्दा उनीहरू सजिलो तरिकाले पैसा कमाउन चाहने किसिमका मानिस हुन्—यहाँसम्म कि काममा आलस्य गर्नुपरे पनि।
सबैभन्दा पहिले, हाम्रो सोच्ने तरिका जापानीहरूको भन्दा पूर्ण रूपमा फरक छ, त्यसैले मलाई लाग्छ उनीहरूसँग व्यवहार गर्दा धेरै भावनात्मक नहुनु नै राम्रो हो, हाहा।
यति भनिसकेपछि, पटक–पटक ठगिएर म साँच्चै नै थकित भइसकेको छु ^^
भविष्यमा, प्रशिक्षार्थीहरू वा 'विशिष्ट दक्ष कामदार' भिसामा रहेका व्यक्तिहरूलाई जागिर परिवर्तन गर्न अनुमति दिइयो भने, जापानी कम्पनीहरूले निकै कठिन परिस्थितिको सामना गर्नुपर्नेछ।
मलाई लाग्छ बेइमान सञ्चालकहरूलाई हटाउनु नै ठीक हो, तर सही तरिकाले काम गरिरहेकाहरूका लागि यो गाह्रो हुन्छ।
हामीले उनीहरूलाई जापानसम्म ल्याउन निकै खर्च गर्यौं, तर उनीहरूले छोटो समयमै जागिर छोडे वा बर्खास्त भए।
प्रबन्धनमा यो निकै दबाब पर्ने कुरा हो, होइन र?
यहाँ कुनै जापानी मानिसहरू छैनन्, र प्रशिक्षार्थीहरू जाँदैछन्।
स्वाभाविक रूपमा, शहरी क्षेत्रमा तलब बढी भएकाले, मलाई लाग्छ मानिसहरू त्यहाँ केन्द्रित हुने प्रवृत्ति हुनेछ।
अरूलाई हेप्ने मानिसहरूलाई रोजगारी दिने कम्पनी त कुरै हुँदैन, तर,
म विश्वास गर्छु कि प्रशिक्षार्थीहरूले उनीहरूको राम्रो ख्याल राख्ने कम्पनीहरूमा बस्ने प्रवृत्ति राख्नेछन्।
यस्तो देखिन्छ कि तपाईंले कार्य वातावरण—जस्तै खराब कार्य अवस्थाहरू, कार्यालयमा नराम्रो वातावरण, वा तालिमको अभाव—मा पनि विशेष ध्यान दिनुपर्नेछ।
मलाई लाग्छ यो यस्तो अवस्था हो जहाँ हामीले आफ्नै परिस्थिति र वातावरणलाई राम्ररी र गम्भीरतापूर्वक हेर्नुपर्छ।
संयोगवश, माथिको प्रश्नको उत्तरको सम्बन्धमा,
१. अहिलेको लागि कति उत्तम हुन्छ?
A: मलाई लाग्छ कि नेपाली मानिसहरू उत्कृष्ट छन्।
कारण यो हो कि जापानसँगको तलब अन्तर जति फराकिलो हुन्छ, उनीहरू त्यति नै कडा मेहनत गर्छन् र आफ्नो तलबप्रति त्यति नै कृतज्ञ हुन्छन्।
अझ, हामीसँग फेसबुक वा त्यस्तै प्लेटफर्महरूमा भियतनामीहरूले जस्तो ठूलो नेटवर्क नभएकाले त्यहाँ नकारात्मक जानकारी वा अनचाहिँदा प्रस्तावहरू धेरै कम हुन्छन्!
२. के कोही भागेको छ?
A: अहिले हामीसँग कुनै पनि छैन।
म प्रायः अरू कम्पनीहरूको बारेमा सुन्छु, हाहा
३. के तिमी काममा जाँदैछौ?
A: म धेरै काम गर्छु।
४. के तिमी गम्भीर छौ?
मलाई लाग्छ उनीहरूले आफ्नो कामलाई धेरै गम्भीरतापूर्वक लिन्छन्।
५. के यसमा कुनै शुल्क लाग्नेछ?
A: यो धेरै महँगो छ। उनीहरू जापानी मानिसहरू जस्तै छन्, र हामीले उनीहरूको दैनिक आवश्यकताहरू हेरचाह गर्नुपर्ने भएकाले यो साँच्चै दुःस्वप्न जस्तै छ।
मलाई लाग्छ कि जापानी मानिसहरूलाई पहिले नै दासजस्तै व्यवहार गरिँदैछ। चाहे काममा लैजान र फर्काउन होस्, वा सुपरमार्केटसम्म लैजान…
६. तपाईं यो काम कति वर्षदेखि गर्दै आउनुभएको छ?
A: हामीसँग विशिष्ट सीप भिसा कार्यक्रममा तीन जना छन् जो आफ्नो छैटौं वर्षमा प्रवेश गर्दैछन्; उनीहरूले जुलाईमा सुरु गर्नेछन्।
फेरि भेटौँला।
