नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

यदि कुनै युवा कर्मचारीले भने कि उनी केही नयाँ प्रयास गर्न चाहन्छन् वा यसलाई एकपटक प्रयास गर्न चाहन्छन् भने, तपाईं के गर्नुहुन्थ्यो?

तपाईं यसलाई कसरी सम्हाल्नुहुन्छ?

 

के तपाईं त्यस्तो व्यक्ति हुनुहुन्छ जसले अरूलाई नयाँ कुराहरू प्रयास गर्न दिँदैनन्—वा दिन चाहँदैनन्—किनकि अन्ततः यो जोखिमपूर्ण हुन्छ?

के तपाईं सधैं नयाँ कुराहरू प्रयास गर्न उत्साहित रहने प्रकारका हुनुहुन्छ?

यदि तपाईं सामान्य रूपमा सोच्नुहुन्छ भने,

जे नयाँ हुन्छ, जोखिमले भरिएको हुन्छ।बस यत्ति।

यो त जोखिम बाहेक केही होइन, होइन र? हाहा

त्यसैले, यस अवस्थामा, यसलाई नगर्नु वा अरूलाई गर्न नदिनु सुरक्षित हुन्छ।

 

तर मानौं समय बित्दै गयो र त्यो युवा कर्मचारी बुढो हुँदै कर्मचारीहरूको वरिष्ठ सदस्य बन्यो।

हाम्रा पूर्व वरिष्ठहरू अब हामीसँग छैनन्।

कम्पनीमा काम गर्दा पछि पारिएको परिणामस्वरूप, मैले नयाँ चुनौतीहरू स्वीकार गर्ने प्रयास गर्नसमेत छोडेँ, र अहिलेसम्म धेरै दशक बितिसकेका छन्।

ऐतिहासिक रूपमा हेर्दा, मानिसहरूले खरका चप्पल लगाउन छोडेर जुत्ता लगाउन थाल्न केवल केही दशक मात्र लागेको थियो।

हामी घोडा चढेर यात्रा गर्थ्यौं, त्यसपछि घोडाले तानेको बग्गीमा, त्यसपछि मोटरसाइकलमा, र अन्तमा कारमा यात्रा गर्‍यौं।

मैले किमोनो लगाउन छोडेर पश्चिमी शैलीका लुगा लगाउन थालेको छु।

हामी पहिले धुवाँका संकेतहरूले संवाद गर्थ्यौं, तर अहिले हामी मोबाइल फोनमार्फत सम्पर्क गर्न सक्छौं।

पत्रहरू (इमेलहरू) प्राप्तकर्तासम्म तुरुन्तै पुग्छन्।

挑戦してこなかった、新しい事をやってこなかった会社って存在しているんでしょうか？？

 

नयाँ चुनौती स्वीकार्नुको अर्थ हो,

म विश्वास गर्छु कि वर्तमान जोखिमहरूलाई पूर्ण रूपमा स्वीकार्दै भविष्यका जोखिमहरूको विविधीकरण र न्यूनीकरणलाई अधिकतम बनाउन सम्भव छ।

प्रसारण घटाउने कारण अनुभव अंक हो।

तपाईंले असफलताको जति बढी अनुभव गर्नुहुन्छ, तपाईंको बचाव क्षमता (रक्षा) त्यति नै उच्च हुनेछ।बस यत्ति।

नजान्दा गल्तीहरू हुन्छन्।

यदि तपाईंलाई यो थाहा छ भने, तपाईं कहिल्यै गलत हुनुहुने छैन।

यदि यति मात्र गर्दा भविष्यका जोखिमहरू कम गर्न सकिन्छ भने, अहिले नै जोखिम किन नलिने?

र केही नयाँ प्रयास गर्दा अर्को फाइदा पनि हुन्छ।

यसको अर्थ हो कि अहिले यहाँ नभएको कुनै कुरा सिर्जना गर्दा त्यसको मागले भविष्यमा केही न केही निम्त्याउनेछ।

त्यो चुनौतीभन्दा पर त्यस्तो केही छ जसको परिणाम अज्ञात छ।

त्यसैले यसबारे सचेत व्यापारिक नेताहरूले प्रायः भन्छन्,'चुनौती' (क्रिया)त्यही भन्छन्।

 

जबसम्म तपाईंले ठूलो निर्णय लिनुहुन्न र कदम चाल्नुहुन्न, केही पनि कहिल्यै अघि बढ्ने छैन।

साँच्चै भन्नुपर्दा, जबसम्म तपाईंले अगाडिको ढोका खोल्नुहुन्न, तपाईं कार्यालय जान र आफ्नो काम सुरु गर्नसमेत सक्नुहुन्न।

 

के तपाईंको मालिक सधैं 'होइन' भन्छ?

के कुनै ग्यारेन्टी छ कि तपाईंको मालिकले तपाईंको भविष्यको आफूलाई बचाउनेछ?

त्यो प्रबन्धक अवकाश लिएपछि कम्पनी कस्तो हुने हो जस्तो तिमीलाई लाग्छ?

सेतोपोसाकको कर्मचारी भएर पनि, चुनौतीहरू स्वीकार गर्ने तपाईंको इच्छाशक्तिले केही वर्षपछि तपाईंको जीवन कस्तो हुनेछ भन्ने निर्धारण गर्नेछ।

आफ्नो व्यवसायलाई नै रूपान्तरण गर्न सक्ने जति ठूला चुनौतीहरू स्वीकार गर्न अनुमति दिने कम्पनी निकै आकर्षक हुन्छ, होइन र?

 

आउनुहोस् हाम्रो रक्षात्मक सीप सुधार गर्न प्रयास गरौं!

सर्वोत्तम रक्षा (टाल्ने) राम्रो आक्रमण (चुनौती) हो।मान्छेहरूले त्यही भन्छन्, होइन र?

 

こんな非常事態宣言のなかでも小さな挑戦を続けていきましょう！

पक्कै पनि! यसले भविष्यमा केही न केही परिणाम ल्याउने नै छ!! यो त पक्का छ!!

 

फेरि भेटौँला।