जापानी समाजमा समग्र रूपमा गम्भीर श्रम अभाव सामान्य बन्दै गएको छ। विशेष गरी केही क्षेत्रहरूमा—जस्तै क्षेत्रीय क्षेत्रहरू र निर्माण उद्योगमा—कर्मचारी भर्तीमा कठिनाइले व्यवसाय सञ्चालनमा प्रत्यक्ष प्रभाव पारिरहेको छ, र श्रम अभावका कारण दिवालियापनको संख्या निरन्तर रेकर्ड उच्चतम स्तरमा पुगिरहेको छ।

स्थायी कर्मचारीको अभाव किन यति उच्च नै रहिरहेको छ?

नवीनतम सांख्यिकीय तथ्याङ्कको आधारमा, हामी क्षेत्रहरूबीचको महत्वपूर्ण असमानताहरू, गैर-नियमित कर्मचारीहरूसँगको तुलनामा देखिएका विपरीत प्रवृत्तिहरू, र व्यवसाय असफलताका आधारभूत संरचनात्मक समस्याहरूको विश्लेषण गर्नेछौं।

---

तीन जनाको काम दुई जनाले… कर्मचारी अभाव सामान्य बन्दै जाँदा क्षेत्रीय निर्माण उद्योग थकित हुँदैछ

'साँचो भन्नुपर्दा, म साँच्चै मेरो सीमामा पुगिसकेको छु,' क्षेत्रीय मध्यम आकारको निर्माण कम्पनीमा काम गर्ने केनिची सातो (४५, छद्मनाम) भन्छन्।

धेरै निर्माण स्थलहरूको निरीक्षण गर्ने मध्यम स्तरका साइट प्रबन्धकको रूपमा, श्री सातोको अनुहारमा दीर्घकालीन थकानका स्पष्ट लक्षणहरू देखिन्छन्।

गत केही वर्षयता हामीसँग कर्मचारीको अभाव छ। विशेष गरी युवा पुस्ता साइट सुपरभाइजरको काममा टिक्दैनन्।

'हाम्रो कम्पनीमा पनि पछिल्ला दुई वर्षमा सामेल भएका बीस वर्षे उमेरका तीन जना युवा कर्मचारी थिए, तर ती सबैले एक वर्षभित्रै छोडेर गए।' निर्माण उद्योगमा श्रम अभाव नयाँ कुरा होइन, तर श्री सातोको कार्यस्थलमा यसको प्रभाव साइटमा भइरहेका कामहरूमा सिधै परेको छ।

हामी हाल यस्तो स्तरको परियोजना व्यवस्थापन गरिरहेका छौं जसका लागि सामान्यतया तीनजना साइट सुपरभाइजर (निर्माण व्यवस्थापन इन्जिनियर) आवश्यक पर्छ, तर अहिले यो काम म र अर्को एक अनुभवी सहकर्मीले मात्र सम्हालिरहेका छौं।

दिनभरि म स्थलहरूमा जान्छु, र साँझ कार्यालय फर्केपछि मात्र कागजी कामको वास्तविक काम सुरु हुन्छ: रेखाचित्रहरू जाँच्ने, खरिद आदेशहरू प्रशोधन गर्ने र स्वास्थ्य तथा सुरक्षा प्रतिवेदनहरू संकलन गर्ने।

यी सबै काम अगाडि बढाउनका लागि अत्यावश्यक छन्, तर हामीसँग पर्याप्त कर्मचारी छैनन्।

'यदि यो केवल अस्थायी शिखर अवधि मात्र हुन्थ्यो भने कुरा फरक हुन्थ्यो, तर हामी एक वर्षभन्दा बढी समयदेखि हरेक महिना यस्तै अवस्थाको सामना गरिरहेका छौं।' कार्यशैली सुधारसम्बन्धी कानूनअनुसार अप्रिल २०२४ देखि निर्माण उद्योगमा अतिरिक्त समयको काममा सीमा लागू भइरहेको छ, तर कर्मचारी अभावले पालना गर्न गाह्रो बनाइरहेको छ। 'कम्पनीले पनि कर्मचारीको विज्ञापन गरिरहेको छ।'

मैले सुनेको छु कि उनीहरूले Hello Work मात्र होइन, निजी जागिर खोज्ने वेबसाइटहरूलाई पनि उच्च सूचीकरण शुल्क तिर्छन्।

तर हामी प्रायः आवेदन नै प्राप्त गर्दैनौं। कहिलेकाहीँ आवेदन प्राप्त भए पनि, उम्मेदवारले माग गरेको तलब र हाम्रो कम्पनीले दिन सक्ने तलबबीच ठूलो अन्तर हुन्छ।

 

अन्ततः, यो एक दुष्चक्र हो जहाँ हामीसँग हाल रहेका कर्मचारीसँगै काम चलाउनु बाहेक कुनै विकल्प छैन। स्वास्थ्य, श्रम तथा कल्याण मन्त्रालयले प्रकाशित गरेको 'सामान्य रोजगार सेवा तथ्याङ्क' अनुसार, 'निर्माण संरचनात्मक कामदार'हरूको प्रभावकारी रिक्त पद अनुपात निरन्तर उच्च स्तरमा रहँदै आएको छ, जुन सबै पेशाहरूको औसतभन्दा निकै माथि छ।

उदाहरणका लागि, पछिल्लो तथ्याङ्क (रेइवा ७ को सेप्टेम्बर) अनुसार, सबै पेशाहरूको प्रभावकारी रोजगारी रिक्तता अनुपात करिब १.१० रहेको छ भने 'निर्माण संरचनात्मक काम' को अनुपात ७.८५ रहेको छ।

रोजगारीको वर्गअनुसार, हामीले एउटा असाधारण अवस्था देखिरहेका छौं जहाँ लगभग आठवटा कम्पनीहरू एउटै रोजगारी खोज्ने व्यक्तिसँग प्रतिस्पर्धा गरिरहेका छन्।

यही गतिमा, हामीले नयाँ सम्झौताहरू सुरक्षित गर्न मात्र असमर्थ हुने छैनौं, तर हामीले हाल कार्यान्वयन गरिरहेका परियोजनाहरूको गुणस्तर कायम राख्न पनि गाह्रो हुनेछ।

डेडलाइन पूरा गर्न दबाबमा हामीले आफूलाई अत्यधिक थिच्दा दुर्घटना हुन सक्छ। हामी 'सुरक्षा पहिलो' भन्छौं, तर साइटमा सुरक्षा सुनिश्चित गर्न कुनै छुट छैन। यो...

"त्यो सबैभन्दा डरलाग्दो कुरा हो," श्री सातोले भने, उनको स्वर झर्दै।

स्थायी कर्मचारीको अभाव 'हठीपूर्ण रूपमा उच्च' नै छ, भने दिवालियापनको संख्याले कीर्तिमानी उच्च स्तर छुएको छ।

टेइकोकु डाटाबैंक लिमिटेडद्वारा अक्टोबर २०२५ मा राष्ट्रव्यापी २५,१११ कम्पनीहरूमाझ (१०,४२७ मान्य प्रतिक्रियाहरू) गरिएको एक सर्वेक्षणअनुसार,

स्थायी कर्मचारीको 'अभाव' भएको महसुस गर्ने कम्पनीहरूको अनुपात ५१.६** प्रतिशत पुगेको छ।

खुलासा भएको छ कि लगातार चौथो अक्टोबर महिनामा यो आँकडा आधाभन्दा बढी पुगेको छ, गत वर्षको सोही महिनाको तुलनामा (५१.७ प्रतिशत**) गिरावट केवल ०.१ प्रतिशत अंकमा सीमित छ, जसले देखाउँछ कि यो आँकडा उच्च स्तरमै कायम छ।

विपरीत रूपमा, श्रम अभावबाट प्रभावित गैर-नियमित कर्मचारीहरूको अनुपात २८.३** प्रतिशत** थियो, जुन अघिल्लो वर्षको सोही महिनाको तुलनामा १.२ प्रतिशत अंकले कमी हो।

यो आँकडा अक्टोबर महिनाका लागि लगातार दोस्रो वर्ष ३० प्रतिशतभन्दा तल झरेको छ र स्थायी कर्मचारीहरूको तुलनामा सुधारका संकेत देखाउँदैछ।

 

सेक्टरहरूबीचको अन्तर फराकिलो हुँदैछ, निर्माण र आईटीमा भर्तीमा कठिनाइहरू छन्। सेक्टरअनुसार स्थायी कर्मचारीको अभाव जाँच गर्दा, गम्भीरता फरक–फरक हुन्छ।

निर्माण उद्योगमा सबैभन्दा उच्च अनुपात रेकर्ड गरिएको थियो, जुन ७०.२** प्रतिशत** पुगेको थियो (अघिल्लो वर्षको सोही महिनाको तुलनामा ०.६ प्रतिशत अंकले वृद्धि)।

सर्वेक्षण (प्रेस विज्ञप्ति) ले ती गम्भीर चिन्ताहरू उजागर गर्दछ जसले सिधै व्यापार अवसरहरू गुमाउनु पर्ने अवस्था सिर्जना गर्दछ, जस्तै: 'कर्मचारी अभावका कारण परियोजनाहरू उपलब्ध हुँदा पनि हामी ठेक्का सुरक्षित गर्न असमर्थ छौं' (नागरिक इन्जिनियरिङ, नारा प्रान्त)।

यसपछि 'सूचना सेवा क्षेत्र' ६७.७** प्रतिशत** (वर्षेनी २.५ प्रतिशत अंकले घटेको) मा आएको थियो। एआईको अवलम्बन र डिजिटल रूपान्तरणको प्रगतिका साथ, सर्वेक्षण (प्रेस विज्ञप्ति) ले देखाएको छ कि 'आईटी इन्जिनियरहरूलाई आवश्यक पर्ने सीपसम्बन्धी अपेक्षाहरू बढिरहेका छन्'।

"परियोजनाहरूलाई आईटी इन्जिनियरहरूसँग मिलाउन पहिलेभन्दा बढी गाह्रो भएको छ" (सफ्टवेयर विकास ठेकेदार, टोकियो) – यसले कम्पनीहरूले माग र सीपबीचको असन्तुलनसँग जुधिरहेको अवस्था देखाउँछ।

यसका अतिरिक्त, नतिजाहरूले देखाए कि कुल ५१ वटा क्षेत्रमध्ये आठवटामा—जसमा 'यातायात र गोदाम व्यवस्थापन' (६७.१** प्रतिशत**), जहाँ चालकहरूको निरन्तर अभाव छ—६० प्रतिशतभन्दा बढी कम्पनीहरूले स्थायी कर्मचारीको अभाव भएको रिपोर्ट गरेका छन्।

के डिजिटल रूपान्तरणले गैर-स्थायी कर्मचारीको अभाव कम गर्न मद्दत गरिरहेको हुन सक्छ? रेस्टुरेन्ट क्षेत्रको अवस्था उल्लेखनीय रूपमा सुधारिएको छ। गैर-स्थायी कर्मचारीको अभावमा सुधारतर्फको यो प्रवृत्तिको पछाडि के छ?

क्षेत्रअनुसार सबैभन्दा ठूलो अभाव 'रियोकान र होटल' क्षेत्रमा (५९.०** प्रतिशत**) महसुस गरिएको थियो, जुन आगन्तुक पर्यटनजस्ता कारकहरूले प्रभावित हुन्छ; तथापि, स्थायी कर्मचारीको अवस्थाभन्दा फरक, यो आँकडा सबै ५१ क्षेत्रमा ६० प्रतिशतभन्दा तल नै रह्यो।

विशेष गरी 'रेस्टुरेन्ट र अन्य खाद्य सेवा प्रतिष्ठानहरू' (५३.४** प्रतिशत**) उल्लेखनीय छन्। यद्यपि कर्मचारी अभावको अनुपात ५० प्रतिशतभन्दा माथि नै छ, यो गत वर्षको सोही महिनाको तुलनामा १०.९ प्रतिशत अंकले र दुई वर्षअघिको तुलनामा २८.६ प्रतिशत अंकले उल्लेखनीय रूपमा घटेको छ।

यस सन्दर्भमा, सर्वेक्षणले विश्लेषण गरेको छ कि यो सम्भवतः डिजिटल रूपान्तरण (DX) र स्पट वर्कको प्रसारबाट प्राप्त उत्पादकत्व वृद्धिको परिणाम हो।

श्रम अभावका कारण दिवालियापनको जारी प्रवृत्तिले ग्रामीण क्षेत्र छोड्ने युवाहरूको चुनौतीलाई उजागर गर्दछ। स्थायी कर्मचारीको अभाव कम हुने कुनै संकेत नदेखिएकाले व्यवसाय सञ्चालनमा यसको प्रभाव दिनानुदिन प्रष्ट हुँदै गइरहेको छ।

एक सर्वेक्षण (प्रेस विज्ञप्ति) अनुसार, 'श्रम अभावका कारण भएका दिवालियापन' को कुल संख्या जनवरीदेखि अक्टोबर २०२५ सम्म ३५९ मामिला पुगेको छ, जुन २०२४ को सम्पूर्ण वर्षमा रेकर्ड गरिएको ३४२ मामिलाभन्दा पहिले नै बढी हो र लगातार तेस्रो वर्ष नयाँ रेकर्ड कायम गरेको छ।

 

सर्वेक्षणले पत्ता लगायो कि युवाहरू ठूला कम्पनीहरूमा रोजगारी खोज्ने प्रवृत्ति राख्छन्, त्यसैले रिक्त पदहरू विज्ञापन गरिए पनि आवेदनकर्ताहरू हुँदैनन्।

क्षेत्रीय क्षेत्रहरूबाट युवा प्रतिभाको पलायन—जस्तै इवाते प्रान्तमा सडक सतह निर्माण कार्यमा संलग्नहरू—र उच्च दक्ष कामदारहरूको अभाव स्थायी कर्मचारीको अभाव उच्च स्तरमा रहिरहने कारकहरू हुने अपेक्षा गरिएको छ।

 

[सन्दर्भ सामग्रीहरू] 'सामान्य रोजगारी व्यवस्थापनको स्थिति (रोजगार सुरक्षा तथ्याङ्क)' स्वास्थ्य, श्रम तथा कल्याण मन्त्रालयद्वारा प्रकाशित; टेइकोकु डाटाबैंक लिमिटेड, 'श्रम अभावसम्बन्धी कर्पोरेट प्रवृत्ति सर्वेक्षण (अक्टोबर २०२५)' https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001190.000043465.html