Di seluruh masyarakat Jepang, kekurangan tenaga kerja yang parah telah menjadi hal yang biasa. Terutama di daerah pedesaan dan sektor konstruksi, kesulitan dalam merekrut tenaga kerja berdampak langsung pada pengelolaan bisnis, dan jumlah kasus kebangkrutan yang disebabkan oleh kekurangan tenaga kerja terus mencetak rekor tertinggi sepanjang sejarah.
Mengapa kekurangan tenaga kerja tetap masih tetap tinggi?
Berdasarkan data statistik terbaru, kita akan mengkaji kesenjangan yang signifikan antar sektor industri, tren yang kontras dengan pekerja non-tetap, serta masalah struktural yang mendasari kebangkrutan.
Menangani pekerjaan untuk tiga orang hanya dengan dua orang… Kekurangan tenaga kerja yang menjadi hal biasa, serta kelelahan yang melanda sektor konstruksi di daerah
“Sejujurnya, saya sudah hampir mencapai batas kesabaran,” kata Kenichi Sato (45 tahun, nama samaran), yang bekerja di sebuah perusahaan konstruksi menengah di daerah.
Sebagai mandor lapangan tingkat menengah yang mengawasi beberapa lokasi proyek, raut wajah Pak Sato jelas-jelas menunjukkan tanda-tanda kelelahan kronis.
“Dalam beberapa tahun terakhir ini, kami benar-benar kekurangan tenaga kerja. Terutama generasi muda yang tidak mau menetap di pekerjaan sebagai pengawas lapangan.”
“Di perusahaan kami pun, ada tiga karyawan muda berusia 20-an yang bergabung dalam dua tahun terakhir, tetapi semuanya mengundurkan diri dalam waktu kurang dari satu tahun.” Kekurangan tenaga kerja di industri konstruksi memang bukan hal baru, tetapi di tempat kerja Pak Sato, dampaknya sangat terasa langsung pada operasional di lapangan.
“Proyek dengan skala yang seharusnya ditangani oleh tiga pengawas lapangan (teknisi manajemen konstruksi) ini, saat ini hanya ditangani oleh saya dan seorang veteran lainnya.”
Siang hari saya berkeliling ke lokasi proyek, dan setelah kembali ke kantor pada sore hari, barulah pekerjaan menyusun dokumen dimulai. Pemeriksaan gambar teknis, surat pesanan, dan laporan manajemen keselamatan.
Semua hal tersebut memang sangat penting untuk melanjutkan pekerjaan konstruksi, tetapi secara fisik kami kekurangan tenaga kerja.
“Kalau ini hanya masa sibuk sementara, mungkin masih bisa dimaklumi, tapi selama lebih dari setahun terakhir, situasi serupa terus berlanjut setiap bulan.” Berdasarkan undang-undang terkait reformasi cara kerja, batasan jam kerja lembur juga mulai berlaku di sektor konstruksi mulai April 2024, namun kekurangan tenaga kerja membuat kepatuhan terhadap aturan tersebut menjadi sulit. “Perusahaan juga sudah membuka lowongan kerja.”
Saya mendengar bahwa mereka tidak hanya membayar biaya iklan yang tinggi kepada Hello Work, tetapi juga kepada situs lowongan kerja swasta.
Namun, lamaran kerja hampir tidak pernah masuk. Kalaupun sesekali ada lamaran, terdapat kesenjangan yang besar antara gaji yang diharapkan dengan jumlah yang dapat ditawarkan oleh perusahaan kami.
"Pada akhirnya, ini adalah lingkaran setan di mana kami terpaksa harus tetap menjalankan bisnis dengan karyawan yang ada saat ini." Menurut laporan “Situasi Perkenalan Kerja Umum (Statistik Ketenagakerjaan)” yang diterbitkan oleh Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan, rasio lowongan kerja terhadap pelamar yang efektif untuk “pekerja konstruksi struktur bangunan” terus berada pada tingkat yang tinggi, jauh di atas rata-rata seluruh profesi.
Sebagai contoh, berdasarkan data terbaru (bulan September tahun Reiwa 7), rasio lowongan kerja terhadap pelamar untuk seluruh jenis pekerjaan berada di sekitar 1,10 kali, sedangkan untuk “pekerjaan konstruksi struktur bangunan” rasionya mencapai 7,85 kali.
Tergantung pada jenis pekerjaan, situasi yang tidak biasa pun terjadi di mana hampir 8 perusahaan berebut satu orang pencari kerja.
“Jika terus seperti ini, bukan hanya tidak mungkin mendapatkan proyek baru, tetapi bahkan mempertahankan kualitas pekerjaan yang sedang dikerjakan saat ini pun akan sulit.”
Melakukan pekerjaan yang melampaui batas kemampuan di tengah tekanan tenggat waktu dapat memicu terjadinya kecelakaan. Meskipun selalu ditekankan bahwa keselamatan adalah yang utama, namun di lapangan tidak ada ruang gerak yang cukup untuk menjamin keselamatan tersebut. Hal ini...
"Itulah hal yang paling menakutkan," kata Sato dengan suara pelan.
Kekurangan karyawan tetap yang “tetap tinggi”, jumlah kasus kebangkrutan mencetak rekor tertinggi sepanjang sejarah
Menurut survei yang dilakukan oleh Teikoku Databank, Ltd. pada Oktober 2025 terhadap 25.111 perusahaan di seluruh Jepang (dengan 10.427 tanggapan yang valid),
Persentase perusahaan yang merasa mengalami “kekurangan” karyawan tetap mencapai 51,6**%.
Ternyata, angka tersebut telah melampaui setengah untuk bulan Oktober selama empat tahun berturut-turut, dan hanya turun 0,1 poin dibandingkan bulan yang sama tahun lalu (51,7%**), sehingga menunjukkan bahwa angka tersebut masih berada pada tingkat yang tinggi.
Di sisi lain, tingkat kekurangan tenaga kerja di kalangan pekerja non-tetap mencapai 28,3**%**, turun 1,2 poin dibandingkan bulan yang sama tahun sebelumnya.
Angka ini telah berada di bawah 30 persen selama dua tahun berturut-turut untuk bulan Oktober, dan menunjukkan tren perbaikan, berbeda dengan karyawan tetap.
Kesenjangan antar sektor yang semakin parah; kesulitan merekrut tenaga kerja di sektor konstruksi dan TI. Jika dilihat berdasarkan sektor, tingkat keparahan kekurangan tenaga kerja tetap bervariasi.
Sektor dengan persentase tertinggi adalah “sektor konstruksi”, yang mencapai 70,2**%** (naik 0,6 poin persentase dibandingkan bulan yang sama tahun sebelumnya).
Dalam survei (siaran pers) tersebut, terdengar suara-suara mendesak yang secara langsung berkaitan dengan hilangnya peluang, seperti, “Meskipun ada proyek, kami tidak dapat menerimanya karena kekurangan tenaga kerja” (pekerjaan konstruksi sipil, Prefektur Nara).
Diikuti oleh “sektor jasa informasi” dengan 67,7**%** (turun 2,5 poin). Seiring dengan perkembangan pemanfaatan AI dan transformasi digital, survei (siaran pers) menunjukkan bahwa “ekspektasi terhadap keterampilan yang dibutuhkan dari insinyur TI semakin tinggi.”
“Proses pencocokan proyek dengan insinyur TI kini semakin sulit dibandingkan sebelumnya” (perusahaan pengembang perangkat lunak, Tokyo), yang menunjukkan adanya situasi di mana terjadi ketidaksesuaian antara permintaan dan keterampilan.
Selain itu, hasil survei menunjukkan bahwa di 8 dari total 51 sektor industri—termasuk sektor “Transportasi dan Pergudangan” (67,1**%**) yang terus mengalami kekurangan pengemudi—lebih dari 60% perusahaan mengeluhkan kekurangan karyawan tetap.
Apakah DX dapat meredakan kekurangan tenaga kerja non-tetap? Sektor “restoran” mengalami perbaikan signifikan. Apa yang menjadi latar belakang tren perbaikan kekurangan tenaga kerja non-tetap ini?
Berdasarkan sektor usaha, sektor yang paling merasakan kekurangan tenaga kerja adalah “penginapan dan hotel” (59,0**%**), yang dipengaruhi oleh permintaan wisatawan asing; namun, berbeda dengan karyawan tetap, angka tersebut berada di bawah 60% di seluruh 51 sektor usaha.
Yang paling menonjol adalah “tempat makan” (53,4**%**). Meskipun persentase kekurangannya masih melebihi 50%, angka tersebut telah turun secara signifikan, yaitu sebesar 10,9 poin dibandingkan dengan bulan yang sama tahun lalu, dan 28,6 poin dibandingkan dengan dua tahun lalu.
Mengenai hal ini, survei tersebut menganalisis bahwa hal ini tampaknya didorong oleh peningkatan produktivitas akibat meluasnya penerapan transformasi digital (DX) dan pekerjaan lepas.
“Kebangkrutan akibat kekurangan tenaga kerja” terus berlanjut; arus keluar generasi muda dari daerah menjadi masalah. Di tengah kondisi di mana kekurangan karyawan tetap belum teratasi, dampaknya terhadap pengelolaan perusahaan pun mulai terlihat.
Menurut survei (siaran pers), jumlah “kebangkrutan akibat kekurangan tenaga kerja” mencapai 359 kasus secara kumulatif pada periode Januari–Oktober 2025, yang telah melampaui angka 342 kasus sepanjang tahun 2024, dan mencatatkan rekor tertinggi baru untuk tahun ketiga berturut-turut.
Dalam survei tersebut, disebutkan bahwa “tenaga kerja muda banyak yang bekerja di perusahaan besar, sehingga meskipun perusahaan membuka lowongan, tidak ada pelamar yang mendaftar.”
(Pekerjaan pengaspalan, Prefektur Iwate) dan faktor-faktor lain seperti arus keluar tenaga kerja muda dari daerah serta kekurangan tenaga kerja berketerampilan tinggi diperkirakan akan menjadi penyebab tetap tingginya angka kekurangan karyawan tetap.
[Referensi] “Situasi Perantara Kerja Umum (Statistik Ketenagakerjaan)” yang diterbitkan oleh Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan; Teikoku Databank, Ltd., “Survei Tren Perusahaan Terkait Kekurangan Tenaga Kerja (Oktober 2025)” https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001190.000043465.html
