नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
कहिलेकाहीँ कर्मचारीहरू कति धेरै विकास गर्न सक्छन् भन्ने कुरा अचम्मलाग्दो हुन्छ, होइन र?
मेरो मामलामा, म साँच्चै सजिलै अचम्मित हुन्छु, त्यसैले म प्रायः अक्कमान् हुन्छु… हाहा

एक प्रबन्धकको दृष्टिकोणबाट विचारहरू
हाम्रा युवा कर्मचारीहरूले गरेको तीव्र प्रगति देख्दा अत्यन्त खुशी लाग्छ।
तर, अवश्य पनि, यसमा जोखिमहरू समावेश छन्।
संलग्न गतिलाई हेर्दा, यसले दुर्घटना निम्त्याउन सक्ने सम्भावनालाई अस्वीकार गर्न सकिँदैन।
युवा एक हतियार हो!
म अहिले उनीहरूले सावधानीपूर्वक र साहसपूर्वक दुवै तरिकाले काम गरून् भन्ने चाहन्छु, ताकि भविष्यमा उनीहरूले आफ्नो अतुलनीय हतियारलाई पूर्ण रूपमा प्रयोग गर्न सकून्।
जे भए पनि, यदि तपाईंले कार्यप्रवाह राम्ररी सिक्न समय दिनुभयो र सिकेका कुरा विभिन्न परिस्थितिहरूमा लागू गर्नुभयो भने, मलाई लाग्छ जहाँसुकै जानुहोस् यसले तपाईंलाई राम्रो सहयोग गर्नेछ।
शब्दहरू: शिन्सुके शिमाडा
म यो तपाईंलाई साझा गर्न चाहन्छु किनभने मलाई यो साँच्चै मन पर्छ।
वृद्ध व्यक्तिहरूले आफ्नो युवावस्था फिर्ता किन्न पाएमा १० करोड येन तिर्ने थिए।
त्यसैले, जवान हुनु भनेको आफ्नो खल्तीमा १० करोड येन हुनु जस्तै हो।
तर यदि तिमीले यसलाई खर्च गर्दैनौ भने, यो हराएर जान्छ। त्यसैले तिमीले यसलाई खर्च गर्नैपर्छ।
उच्च विकास मानसिकता भएका मानिसहरूका विशेषताहरू
खैर, उसले त पहल नै गर्छ, होइन र?
मलाई मद्दत गरिनमा खासै इच्छुक छैन।
उनीहरूले वरिपरि के भइरहेको छ भनेर नजर राख्छन् र निरन्तर चीजहरू व्यवस्थित गरिरहन्छन्, तर उनीहरूले धेरै अनावश्यक चालहरू पनि गर्छन्।
महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको अगाडि बढेर त्यसलाई गर्नु हो, चाहे तपाईंले सोचेको कुरामा गल्ती नै किन नहोस्।
तपाईंले कुनै गतिविधि साँच्चै गरेर मात्र थाहा पाउनुहुन्छ कि त्यो प्रयास व्यर्थ थियो।
सिद्धान्तभन्दा गरेर सिक्नु सजिलो हुन्छ।
यदि तपाईंले केही वर्षसम्म त्यसो गरिरहनुभयो भने, तपाईंले अनावश्यक कुराहरू हटाएर एक दक्ष कारीगर बन्नुहुनेछ।
बारम्बार गल्ती गर्दै र असफलता भोग्दै उनीहरूले विकास गर्छन्, र वरिष्ठ पदमा पुग्दासम्म उनीहरूको कारीगरी अतुलनीय हुन्छ।
थप रूपमा, केही क्षेत्रहरूमा उनी आफूलाई अत्यधिक दबाब दिन्छन्, त्यसैले वरिपरि रहेका अधिकारप्राप्त व्यक्तिहरूले उनलाई नियन्त्रणमा नराखेमा उनी नियन्त्रण बाहिर जान सक्ने जोखिम छ।
अहिले धेरै फजुल खर्च भइरहेको छ, तर म आशा गर्छु कि उनीहरूले गल्ती गरे पनि अन्ततः दक्ष कारीगर बन्नेछन्।
म यो पनि चाहन्छु कि कम्पनीले त्यसलाई समर्थन गर्न सक्ने गरी विकासका लागि प्रयास गरोस्।
फेरि भेटौँला।



