नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।

साइट प्रबन्धकअनुसार नाफाको मार्जिन फरक हुन सक्छ।
निर्माण उद्योगमा जो कोहीले पनि थाहा पाउने कुरा हो कि साइट प्रबन्धकहरूमा राम्रा र नराम्रा दुवै हुन्छन्।
यो निर्माण उद्योगभित्रको एक सामान्य बहस हो।
अर्कोतर्फ, राम्रा इन्स्टलेशन टोलीहरू पनि हुन्छन् र नराम्रा पनि, होइन र? हाहा
त्यसैले, यस पटक म राम्रो र नराम्रो प्रबन्धकहरूबीचको भिन्नता हेर्नेछु (म आफैं पनि पूर्व प्रबन्धक हुँ, हाहा)।
✅ एक राम्रो साइट प्रबन्धक
- संस्था सटीक र कुशल छ।(सामग्री, कर्मचारी र प्रक्रियाहरूको सहज समन्वय)
- शिल्पकारहरूको कामका लागि अनुकूल कार्य वातावरण सिर्जना गर्ने(साइट सफा र सुव्यवस्थित राखिएको छ; प्रकाश र सुरक्षा व्यवस्थापन उपयुक्त छन्)
- निर्देशनहरू सटीक र बुझ्न सजिलो छन्।(स्पष्ट रूपमा सञ्चार गर्नुहोस् कि कसले के गर्नुपर्छ)
- साइटमा बारम्बार भ्रमण गर्ने र कारीगरहरूसँग संवाद गर्ने(यो सायद सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा हुन सक्छ।)
- चित्र र विनिर्देशहरूमा भएका परिवर्तनहरूको जानकारी प्रारम्भिक चरणमै साझा गर्नुहोस्।
- अवास्तविक तालिका नथप्नुहोस्(कामकाजका प्रक्रियाहरू समन्वय गर्नमा निपुण)
- समस्या परेमा उनीहरू छिटो प्रतिक्रिया दिन्छन्।(जिम्मेवारीपूर्वक यसलाई सम्हाल्नुहोस् र कामदारहरूलाई यसमा तान्नुहोस् नहास्नुहोस् – कहिलेकाहीँ त्यस्ता मानिसहरू हुन्छन् जो सबै काम उपठेकेदारहरूलाई सुम्पिदिन्छन्)
- ठेकेदारहरू (उपठेकेदारहरू) लाई सम्मान गर्नुहोस् र उपयुक्त व्यवस्थापन तथा प्रगति अनुगमन सुनिश्चित गर्नुहोस्।(विराम, बिदाका दिनहरू, टुक्रा काम, आदि)
- व्यापक सुरक्षा व्यवस्थापन सुनिश्चित गर्नुहोस्(खतराको पूर्वानुमान र नियमहरूको कडा पालना)
- शिल्पकारहरूको सीप र दृष्टिकोण बुझ्ने र तिनको उपयुक्त प्रयोग गर्ने
- उनीहरू धेरै शिष्ट र विनम्र छन्।(सम्बन्धहरूको कदर)
❌ एक खराब साइट प्रबन्धक
- खराब योजनाले उत्पादन प्रक्रियामा ढिलाइ भइरहेको छ।(सामग्रीहरू आइरहेका छैनन्, र कारीगरहरू बस खाली बसेर पर्खिरहेका छन्)
- कर्मचारीहरूलाई अनावश्यक काम गराउने(खराब योजनाका कारण बारम्बार पुनःकाम र अकुशलता)
- निर्देशनहरू अस्पष्ट र अव्यवस्थित छन्।(धेरै 'बस गरिहाल्नुहोस्' भन्ने अनुरोधहरू छन्)
- उनीहरू साइटमा आउँदैनन् वा कारीगरहरूसँग कुरा गर्दैनन्।(म प्रायः कार्यालय वा गाडीमा धेरै समय थुनिएर बिताउँछु, र रात्री पालोमा हुँदा गाडीमा सुत्नु ठीक भए तापनि,...)
- अन्तिम क्षणसम्म चित्र वा विनिर्देशहरूमा भएका परिवर्तनहरू रोक्नु वा जानकारी नदिनु(तपाईं प्राविधिक चित्रहरू पढ्न सक्नुहुन्न भने पनि)
- अनुचित समयसीमा र अतिरिक्त समय काम गर्न बाध्य पार्ने(अस्तव्यस्त प्रक्रिया व्यवस्थापन)
- जब समस्याहरू उत्पन्न हुन्छन्, उनीहरूले दोष कारीगरहरूमाथि लगाउँछन्।
- सुरक्षा व्यवस्थापन शिथिल छ, जसले गर्दा दुर्घटनाको उच्च जोखिम छ।(कल्पनाशक्तिको कमी वा अनुभवको कमी)
- कौशलकर्मीहरूलाई हेप्ने र अहंकारी व्यवहार गर्ने('स्वयं स्पष्ट' मानसिकता)
- भुक्तानी समस्याहरूको कारण(बक्यौता तलब, उत्पादनमा कमी, ढिलाइ)
- शिष्टाचार र मर्यादाको अभाव; व्यापारीहरूप्रति तिरस्कारपूर्ण व्यवहार(विश्वासको सम्बन्ध निर्माण गर्न असमर्थ)
एक कारीगरको दृष्टिकोणबाट
साइटमा सही वातावरण सिर्जना गरी कारीगरहरूलाई आफ्नो क्षमताअनुसार उत्कृष्ट प्रदर्शन गर्न सक्षम बनाउने एक फोरम्यानएक राम्रो निर्देशक
विपरीत रूपमा, 'एक फोरम्यान जो अव्यवस्थित छ, जिम्मेवारीबाट पन्छिन्छ र आफ्ना कामदारहरूलाई फाल्न मिल्ने वस्तुझैं व्यवहार गर्छ' सबैभन्दा खराब प्रकार हो।

भविष्यमा परियोजना प्रबन्धकहरू र निर्माण कम्पनीहरूको संख्या घट्दै जानेछ।
आजकल त निर्देशकहरू पनि चयन गरिन्छन्।
तपाईं कसरी एक मागमा रहने निर्देशक बन्न सक्नुहुन्छ!?
यो कारीगरहरूको कृपा कमाउने प्रयास होइन, बरु,
सरल रूपमा भन्नुपर्दा, त्यस्ता प्रबन्धकहरू छन् जो आफ्नो अडानमा अडिग रहन सक्छन् र त्यस्ता पनि छन् जो सक्दैनन्।
एक सक्षम साइट प्रबन्धक भनेको आफू र ठेकेदारहरू दुवैसँग कडाइ गर्ने र काम राम्ररी सम्पन्न भएको सुनिश्चित गर्न परियोजनालाई पूर्ण रूपमा व्यवस्थापन गर्ने व्यक्ति हो।
त्यो व्यक्तिलाई मात्रै बोर्डमा राख्दा कम्पनीको मूल्य आकाश छुन्छ।
यस्तै मानिसहरूले राम्रो प्रबन्धक बन्छन्—अर्थात् सक्षम प्रबन्धक।
र यद्यपि उनीहरू कडा छन्, त्यस्ता निर्देशकहरू कारीगरहरू माझ लोकप्रिय छन्।

लोकप्रिय निर्देशक बन्ने लक्ष्य राख्नुहोस्!
मलाई लाग्छ कम्पनी अनुपालन र आन्तरिक कागजी कामजस्ता विभिन्न कुराहरू सम्हाल्नुपर्छ, तर कारीगरहरू माझ लोकप्रिय साइट म्यानेजर नै सबैभन्दा राम्रो हुन्छ!
कम्पनीभित्र लोकप्रिय हुनु साँच्चै महत्त्वपूर्ण छैन। (यद्यपि सक्षम मानिसहरू प्रायः लोकप्रिय नै हुन्छन्, अवश्य पनि।)
व्यक्तिगत रूपमा, मलाई लाग्छ यो अलि धेरै आशावादी छ (मेरो मालिकको प्रतिक्रियालाई हेर्दा) – कार्यालयमा काम गर्ने मानिसहरूले यसलाई प्रयोग गर्न सक्दैनन्, हाहा।
साइटमा साइट सुपरभाइजरले साँच्चै आफ्नो क्षमता देखाउँछन्!
यो कम्पनी होइन। (यद्यपि, ठूला कम्पनीहरूका लागि साँच्चै गाह्रो छ, होइन र?)
म चाहन्छु कि तपाईंले त्यस सन्दर्भमा पनि राम्रो सन्तुलन कायम गर्नुहोस्, तर अन्ततः सबै कुरा त मैदानमा गरिने काममै निर्भर गर्छ!
पैसा कमाउने अग्रपंक्ति हो, मान्यता पाउने अग्रपंक्ति हो, र भविष्यको मार्ग प्रशस्त गर्ने पनि अग्रपंक्ति नै हो!
आउनुहोस्, हामी एक राम्रो प्रबन्धक बनौँ!
सही मानसिकताका साथ, तपाईं एक महान प्रबन्धक बन्न सक्नुहुन्छ!
फेरि भेटौँला।



