नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
साइटमा काम र अर्को कामको लागि बैठकहरूको बीचमा, म पूरै थाकेको थिएँ, र,
अघिल्लो दिन म राति १० बजे सुत्न गएँ र बिहान ७ बजेसम्म काठझैँ निदाएँ।
मलाई लाग्छ साँच्चै हप्तामा करिब दुई पटक राम्रोसँग राति सुत्नु नै उत्तम हुन्छ।
मैले त साँच्चै थकान जम्मा गरिरहेको छु, हैन र? हाहा
निद्राको कमीले दुर्घटना निम्त्याउन सक्छ, त्यसैले राम्रोसँग राति सुत्नुहोस्!
तर त्यो मुख्य कुरा होइन।
मलाई हालसालै मेरो ब्लगबाट केही जागिरका सोधपुछहरू आइरहेका छन्।
हामी लागत अनुमान र डिजाइन कार्यका लागि पनि अनुरोधहरू प्राप्त गर्छौं।
धन्यवाद।
विगतमा, इन्टरनेट प्रयोग गरेर काम आउटसोर्स गर्ने कुरा लगभग सुन्नै नपाइने थियो।
यो विशेष गरी हाम्रो जस्ता सार्वजनिक क्षेत्रका संस्थाहरूका लागि सत्य हो।
सबैभन्दा पहिले, तपाईं कम्पनीमा आफूलाई बिक्री प्रतिनिधि भनेर परिचय गराउन जानुहुनेछ; त्यो प्रारम्भिक भेटघाट नै पहिलो कदम हो।
हामीले केही पटक भेटेपछि, कुरा यस्तै थियो, 'के हामी कुनै उद्धरणमा प्रयास गरौं?' होइन र? हाहा
यसले कुनै न कुनै रूपमा जागिर दिलाउन सक्छ।
आजकल अनलाइन किनमेल बढ्दो रूपमा सामान्य हुँदै गएकोले, वेबसाइटमार्फत पेश गरिने रोजगारीका अनुरोधहरूको संख्या पनि बढ्दै गएको देखिन्छ।
त्यस्ता वेबसाइटहरू छन् जहाँ तपाईं अनलाइन विशेषज्ञ शिल्प कौशलका लागि अर्डर दिन र कोटेशन अनुरोध गर्न सक्नुहुन्छ। (यीमध्ये अधिकांश निजी क्षेत्रमा पर्छन् र निर्माण उद्योगसँग सम्बन्धित छन्।)
यो बहु-स्तरीय उपठेक्का संरचनालाई सम्बोधन गर्न लक्षित कदम हो, होइन र?
मलाई लाग्छ यो केवल एक स्वाभाविक विकास हो, किनकि निर्माण उद्योगमा बहु-स्तरीय उपठेक्का संरचना उजागर भएको छ।

तर सार्वजनिक कार्यहरूको अत्यधिक विशेषज्ञतायुक्त निर्माण क्षेत्रमा केही पक्षहरू यस्ता छन् जसलाई कुनै पनि हालतमा टार्न सकिँदैन।
उदाहरणका लागि, जसरी हाम्रो ढलान निर्माण कम्पनीसँग आफ्नै समर्पित साइट प्रबन्धक र कारीगरहरू छन्, त्यसरी नै ढलान गर्ने कम्पनीसँग पनि आफ्नै साइट प्रबन्धक र कारीगरहरू हुन्छन्।
एक सुरुङ निर्माण कम्पनीसँग आफ्नै साइट सुपरिवेक्षक र कारीगरहरू हुन्छन्।
कामको हरेक पक्षमा विशेषज्ञता राख्ने साइट म्यानेजर वा कारीगर पाउन दुर्लभ हुन्छ।
विशेषीकरण अवश्य हुनेछ।
यसबाट स्पष्ट हुन्छ कि सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूमा बहु-स्तरीय उपठेक्का संरचना हटाउनका लागि विशेषज्ञ निर्माण व्यवस्थापन प्रदान गर्न सक्षम कम्पनीहरूसँग काम गर्नु अत्यावश्यक छ।
साइट प्रबन्धक बिना सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरू पूर्ण रूपमा असम्भव हुने थिए।बस यत्ति।
फलस्वरूप, अनिवार्य रूपमा दुई कम्पनीहरू संलग्न हुनेछन्: निर्माण व्यवस्थापन कम्पनी र निर्माण ठेकेदार। (केही अवस्थामा एउटै कम्पनीले सबै काम सम्हाल्न सक्छ।)
म यो भन्न खोजिरहेको छैन कि तपाईंले अनलाइनबाट भवन निर्माणको कामको लागि अर्डर गर्नु हुँदैन, तर कृपया सावधान रहनुहोस्।
धेरै कथाहरू छन् जहाँ मानिसहरू भन्छन् कि उनीहरूले काम गर्न सक्छन्, तर पछि थाहा हुन्छ कि उनीहरूसँग साइट म्यानेजर छैन र योजनाहरू पढ्न पनि सक्दैनन्, हाहा।
मनोरञ्जन कम्पनीहरूमा पनि इन्टरनेटमार्फत केही अर्डरहरू आइरहेका छन्, तर,
पहिले उद्धरण मागेको व्यक्तिलाई: 'यो आपूर्तिकर्ता निकै सस्तो छ—के तपाईं उनीहरूको मूल्यसँग मेल खान सक्नुहुन्छ?'
मलाई त्यस्तै भनिएको थियो। त्यो रकम कुनै पनि हिसाबले प्रथम श्रेणीको उपठेकेदारले लिने शुल्क थिएन; यो असाधारण रूपमा उच्च रकम थियो।
जब मैले सोधें यो कुन कम्पनी हो, उनीहरूले बताए कि उनीहरूले वेबसाइटको 'यहाँ उद्धरण प्राप्त गर्नुहोस्' खण्ड प्रयोग गरेर सार्वजनिक निर्माण परियोजनाको उद्धरण मागेका थिए र निकै प्रतिस्पर्धी उद्धरण प्राप्त गरेका थिए।
जब मैले सोधेँ कि उसले उनीहरूबाट किन उद्धरण लिएको थियो, थाहा भयो कि उसले सिभिल इन्जिनियरिङ निर्माण व्यवस्थापनमा योग्यता हासिल गरेको रहेछ, हाहा।
आजकल त शिल्पकारहरूले पनि योग्यतापत्र पाउँछन्। सबैसँगै छ जस्तो लाग्छ, होइन र? हाहा
थप रूपमा, केवल योग्यता धारण गर्नुको अर्थ यो होइन कि तपाईं निर्माण व्यवस्थापन गर्न सक्षम हुनुहुन्छ।
म त्यो रकम तिर्न सक्दिनथेँ, त्यसैले मैले अस्वीकार गर्नुपर्यो।

वास्तवमा, यो काम केवल कारीगरहरूले मात्र गर्न सक्दैनन्। निजी क्षेत्रमा कुनै निरीक्षण नहुँदा ठीकै हुन्थ्यो होला, तर,
हामी अन्ततः सार्वजनिक क्षेत्रको संस्था भएकाले, स्थानीय प्राधिकरणले तोकेका मापदण्ड र विशिष्टताहरू अनुरूप हाम्रो काम गर्छौं।
निर्माण व्यवस्थापनमा माथिल्लो तारहरू, भूमिगत सुविधाहरू, जग्गा अधिग्रहण, सडक प्रतिबन्ध र अन्य समस्याहरूको सामना गर्नुपर्ने हुन्छ, त्यसैले यो सोझो हुने छैन।
म अनुमान गर्छु कि अधिकांश साइट प्रबन्धकहरू पनि उस्तै सोचिरहेका छन्।
निजी क्षेत्रका निर्माण व्यवसायीहरूले ग्राहकहरूसँग सिधै काम गर्न सक्नुको कारण यो हो कि,
यो सरल कुरा हो: ग्राहकहरू निजी व्यक्तिहरू हुन्, जस्तै प्लास्टर लगाउने र रङ लगाउनेहरू, आदि।
के तिमीलाई लाग्दैन कि अधिकांश मानिसहरू केवल वालपेपर राम्ररी टाँसिने चाहन्छन्?
अझ, 'सस्तो नै राम्रो' भन्ने मानिसहरू धेरै भएकाले, प्रायः उनीहरूले जुनसुकै पुरानो सामग्री मात्र प्रयोग गर्छन्…
सार्वजनिक क्षेत्रका संगठनहरूको सन्दर्भमा, यसमा सामग्रीका गुणस्तर प्रमाणपत्रहरू, प्रेषण प्रमाणपत्रहरू, प्रयोग गरिएका सामग्रीका विशिष्टताहरू, तस्वीरहरू, प्रयोगको विवरणहरू, र जारी तथा प्राप्त लेजरमार्फतको स्टक व्यवस्थापन समावेश हुन्छ।
र यस्तै—धेरै झन्झटिला चरणहरू छन्, हाहा
म यति कम मूल्यमा यो काम निरन्तर गर्न सक्दिन।
यस्तो देखिन्छ कि हामी सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूमा रहेको बहु-स्तरीय उपठेक्का संरचनाबाट अझै केही समयका लागि मुक्त हुन सक्ने छैनौं।
वर्तमान परिस्थितिमा मुख्य ठेकेदारको रूपमा काम गर्नु राम्रो हो कि उपठेकेदारकै रूपमा रहनु?
फेरि भेटौँला।




यो त निकै पेचिलो छ, होइन र❗
वास्तवमा, कम्पनीमा सक्षम मानिसहरू भए तापनि, साइटमा वास्तवमै जानेहरू प्रायः ती हुन् जसलाई उनीहरूले के गरिरहेका छन् भन्ने कुरा साँच्चै थाहा हुँदैन…
मलाई लाग्छ यसबारे केही गर्न सकिँदैन, तर… पछि साँच्चै झन्झट हुनेछ❗
सायद प्रशासकहरूको नियुक्ति समयक्रममा नामांकन-आधारित प्रणाली बन्नेछ…
तपाईंको कडा मेहनतको लागि धन्यवाद।
ठीकै हो। प्रशासक त पहिले नै नियुक्त भइसकेको छ, होइन र?
'म त्यो व्यक्तिलाई काम दिन्थें, तर अरू कसैलाई दिन्थिनँ,' उनले भने।
त्यो एउटा जटिल प्रश्न हो।