नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।

प्राविधिक इन्टर्न तालिम कार्यक्रमको उन्मूलनले नयाँ योजनाको सुरुवात हुनेछ, तर,
जस्तो देखिन्छ, दोस्रो वर्षदेखि नै, लगभग, जागिर परिवर्तन गर्न सकिन्छ, हाहा।
ठीक छ, मलाई लाग्छ त्यो ठीकै हो।
तर, मलाई लाग्छ कि पूर्वाग्रहको जोखिम छ।
वास्तवमा, प्राविधिक इन्टर्न तालिम कार्यक्रममा सहभागी भएर ती सीपहरूलाई आफ्नो देश फर्केर राम्रोसँग प्रयोग गर्ने उद्देश्य राख्ने मानिसहरू धेरै कमै हुन्छन्!
यी सबै लगभग एउटै कारणका हुन्: यो सबै पैसाको कुरा हो।
त्यसैले, जबसम्म यो सजिलो र राम्रो तलब दिने छ, त्यति मात्रै कुराले महत्व राख्छ, र,
मलाई लाग्छ यदि छेउको कम्पनीले १०,००० बढी पनि प्रस्ताव गर्यो भने म त्यहाँ सर्छु।

र उनीहरू विदेशी भएकाले पैसाको विवाद धेरै बढी सामान्य हुन्छ।
यदि कुनै जापानी व्यक्तिले गल्ती गर्छ भने, मानिसहरू जे मन लाग्छ त्यही भन्छन् हाहा (यो राम्रो कुरा हो, तर उनीहरू निकै खुलेर बोल्छन्)
कहिलेकाहीँ हाम्रो अभिलेखमा ओभरटाइम भुक्तानी र यस्तै विषयमा त्रुटिहरू हुन्छन्, जुन हामी अर्को महिनामा सच्याउँछौं।
ध्यान दिनुहोस्, मैले आफ्नै गल्तीले तिरेको अतिरिक्त रकमबारे म एक शब्द पनि बोल्ने छैन, हाहा।
म साँच्चै अचम्म मान्छु यी 'विशेषज्ञ'हरू कस्ता मानिसहरू हुन्, हाहा।
यहाँ साँच्चै प्राविधिक इन्टर्नहरूलाई रोजगारीमा राखेका मानिसहरू भए राम्रो हुन्थ्यो…
यस्तो लाग्छ कि सम्भवतः यस मामिलासँग कुनै सरोकार नै नभएका मानिसहरूले आफूखुसी निर्णय गरिरहेका छन्, तर,
हामीलाई थाहा पाउने कुनै उपाय छैन, हैन र? हाहा
कम्पनीहरूले प्राविधिक इन्टर्नहरूलाई बर्खास्त गर्न पनि सजिलो होस् भन्ने चाहन्छन्।
जापानी मानिसहरूको जस्तै, अवश्य पनि केही प्रशिक्षार्थीहरू छन् जो खराब नियतले व्यवहार गर्छन्।
मैले सुनेको छु कि मलाई थाहा भएको एउटा कम्पनीलाई पनि गाह्रो भइरहेको छ।
उदाहरणका लागि, म चाहन्छु कि कम्पनीहरूलाई भर्तीपछि वार्षिक रूपमा छनोट गर्ने विकल्प दिइयोस्।

हाम्रो घरमा पनि त्यो थियो, तर,
एक इन्टर्न पाचिन्कोको लतमा फसेर आफ्नो तलब त्यसमा खर्च गर्न थाल्यो।
उससँग पैसा कम भएकाले उसले मलाई लाइनमा सन्देश पठाएर भने, 'मेरो परिवारसँग केही जरुरी काम परेको छ, त्यसैले म मेरो तलबको केही अंश अग्रिममा उधारो लिन चाहन्छु।'
पक्कै पनि कम्पनी अग्रिम भुक्तानी गर्दैन। कुनै हालतमा पनि होइन, हाहा।
यदि त्यसो भयो भने, तिमी खान सक्ने छैनौ र आफ्नो शक्ति गुमाउनेछौ, होइन र?
त्यसैले यदि साइटमा कुनै दुर्घटना भयो भने, त्यो साँच्चै दुःस्वप्न जस्तै हुने थियो, होइन र!
त्यसपछि, प्रशिक्षार्थीहरूले एकआपसमा पैसा उधारो दिन र लिन थाले, र हामीलाई उनीहरूको पैसा फिर्ता नभएको गुनासोहरू प्राप्त हुन थाले।
मलाई दोषी को हो थाहा छैन, तर मानिसहरूको वालेट हराउने जस्ता घटनाहरू त हुन्छन्।
यस्ता कर्मचारीहरू (चाहे तिनीहरू प्रशिक्षार्थी हुन् वा जापानी नागरिक) को बारेमा तपाईं के सोच्नुहुन्छ?
वा केवल भन्नु, 'यदि कम्पनीको बाइक पूरै बिग्रियो भने, मलाई नयाँ किनिदेऊ,' वा त्यस्तै केही,
कम्पनीको उपकरण अनुमति बिना छात्रावासमा लैजाने जस्ता कुराहरू।
अन्ततः, कम्पनीहरूले त सबै प्रकारका समस्याहरू सहिरहेका छन्, होइन र?
मलाई लाग्छ कि एक वर्षपछि यदि यो हामीमध्ये कसैको लागि पनि ठीकसँग काम गरिरहेको छैन भने सम्झौता रद्द गर्नु पूर्ण रूपमा स्वीकार्य छ।
नत्र कम्पनीहरूले यति धेरै जोखिम वहन गर्नु अलि बढी नै हुने थियो, होइन र? हाहा

धेरै राम्रा विद्यार्थीहरू छन्, तर अन्तर्वार्ताबाट मात्र थाहा पाउन सकिँदैन।
मलाई लाग्दैन कि केवल प्रशिक्षार्थीहरूलाई मात्र फाइदा पुर्याउने प्रणाली स्वीकार्य छ।
तर मलाई लाग्छ कि हामी दुवै बराबरीको स्थितिमा भएमा राम्रो हुन्छ।
कम्पनीहरूले पनि उनीहरूलाई जीविकोपार्जन गर्न मद्दत गर्न पर्याप्त प्रयास गरिरहेका छन् र पैसा खर्च गरिरहेका छन्।
म प्रणालीमा सुधार भएको हेर्न चाहन्छु ताकि हामी अझ राम्रो सम्बन्ध निर्माण गर्न सकौँ।
साथै, हाम्रो संस्थालाई 'उत्कृष्ट तालिम प्रदायक' को रूपमा प्रमाणित गरिएको छ—मलाई जिज्ञासा लाग्छ यसले कुराहरूमा कस्तो असर पार्नेछ?
त्यो अर्को कुरा हो जसको म चिन्ता गरिरहेको छु, होइन र?
एकपटक यो पूर्ण रूपमा रिसेट भइसकेपछि, त्यो आफैंमा साँच्चै रमाइलो हुन्छ, हाहा।
चाहे राम्रो होस् वा नराम्रो, हामीसँग पालन गर्नु बाहेक कुनै विकल्प छैन, त्यसैले म आशा गर्छु कि हामी मिलेर यसलाई सबैका लागि काम गर्ने प्रणाली बनाउन सक्छौं।
हालसालै भियतनामको सट्टा नेपाल र म्यानमार बढी लोकप्रिय देखिन्छन्।
समग्रमा, मलाई यस्तो लाग्छ कि भियतनामी मानिसहरूको संख्या यति धेरै बढेकोले उनीहरू अलि घमण्डी देखिन थालेका छन्।
म त्यस्ता सबै प्रकारका कथाहरू सुन्छु।
पहिले यहाँ धेरै चिनियाँ मानिसहरू हुन्थे, तर अहिले भियतनामीहरू छन्—म सोच्दैछु अर्को ठूलो समूह को हुने होला? हाहा
फेरि भेटौंला



