नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
हालसालै यस्ता घटनाहरू भएका छन् जहाँ मेरो इमेलहरू डेलिभर भएका छैनन्, वा तपाईंका इमेलहरू मलाई प्राप्त भएका छैनन्—सायद इमेल सफ्टवेयरमा कुनै समस्या भएकोले?
हामी कुनै पनि असुविधा भएकोमा क्षमाप्रार्थी छौं।
हामी हाल यस विषयमा व्यस्त छौं, त्यसैले यदि तपाईंले हामीलाई केही पठाउनुभएको छ र जवाफ प्राप्त गर्नुभएको छैन भने, कृपया हामीलाई फोन गर्नुहोस् वा अर्को इमेल पठाउनुहोस्।
अग्रिम धन्यवाद।
तर त्यो मुख्य कुरा होइन।
नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
केही दिनअघि म सोही उद्योगको अर्को कम्पनीको सीईओसँग कुरा गर्दै थिएँ, र मलाई पूरै समय सास फेर्दै गरेको महसुस भयो, हाहा।
त्यो मेसिनको मूल्य एकदमै हास्यास्पद छ।कथा यस्तै हो।
सबै कुरा दोब्बर भइरहेको यथार्थ
हालैसम्मपहिले ५ मिलियन पर्ने स्प्रे मेसिन अहिले ८ मिलियन पर्छ।。
ड्रिलिङ रिग, जसको मूल्य पहिले ८ मिलियन थियो, अब १६ मिलियन भएको छ।。
पूर्ण रूपमा सुसज्जित ४ टनको ट्रकको लागत १५ मिलियनभन्दा बढी पर्छ।。
तपाईंलाई त हाँस्नै पर्छ, होइन र? हाहा
हामीले किन्ने मेसिनरी,लगभग सबै कुरा दोब्बर बनाउनुहोस्यो बन्दै गइरहेको छ...
स्टील, सेमिकन्डक्टर, श्रम लागत र यातायात लागत सबै बढ्दै गएकोले, म बुझ्छु कि उत्पादकहरूले आफ्नो मूल्य बढाउन बाध्य छन्।
म बुझ्छु, तर प्रश्न यो हो: हामीले यसबारे के गर्नुपर्छ?
यद्यपि मेसिनहरूको संख्या दोब्बर भएको छ, मुख्य ठेकेदारसँग लिने प्रति इकाई मूल्य उस्तै रहेको छ।के त्यो अलि अनौठो होइन र?त्यही त कथा हो, हाहा।
के तपाईंले आफ्नो मेसिनरीको प्रति एकाइ मूल्य ठीकसँग निर्धारण गर्नुभएको छ?
म यहाँ तपाईंहरू सबैलाई केही सोध्न चाहन्छु,
के तपाईंसँग मेशिनरी खर्चका लागि प्रति इकाई दर निर्धारण गर्ने कुनै विधि छ?
के तपाईं आफ्नो मूल्यहरू 'केवल एक मोटामोटी अनुमान' वा 'सधैंदेखि नै यही मूल्य हो' जस्ता कुराहरूको आधारमा निर्धारण गर्दै हुनुहुन्छ?
यदि तपाईंले यसलाई ठीकसँग मिलाउनु भएन भने, तपाईंको पैसा साँच्चै बगेर जानेछ।
ल त, आँकडाहरू विस्तारमा निकालौं।
उदाहरणका लागि,८० लाख येनको स्प्रे मेसिनमानौं तिमीले यो किन्यौ।
एक वर्षमा प्रयोग गरिएका दिनहरूको संख्या२१ × ३ महिना = ६३ दिनमानौं कि...
सबै खरिदहरू बैंक ऋणबाट वित्त पोषित गरिएका थिए।५-वर्षे भुक्तानी अवधिमानौं कि...
[सूत्र]
८० लाख येन ÷ ५ वर्ष = १६ लाख येन (वार्षिक भुक्तानी रकम) १६ लाख येन ÷ ६३ दिन = लगभग २५,४०० येन (दैनिक मूल्यह्रास लागत)
यसका अतिरिक्त,साथै एक वर्षको अवधिमा मर्मतसम्भारको लागत[...] थप्नुहोस्।
उदाहरणका लागि, यदि मर्मत खर्च वार्षिक १ मिलियन येन हुन्छ भने,
१० लाख येन ÷ ६३ दिन (३ महिना × २१ दिन) = लगभग १५,९०० येन (प्रति दिन मर्मत खर्च)
अर्को शब्दमा,
२५,४०० येन + १५,९०० येन = लगभग ४१,३०० येन (न्यूनतम दैनिक मेसिन लागत)
यो पूर्ण न्यूनतम हो।
गाडीमा निर्भर गर्दै, इन्धन, तेल, उपभोग्य वस्तुहरू, बीमा, MOTs… र सूची त अनन्तसम्मै बढ्दै जान्छ, होइन र? हाहा
जब तिमीले साँच्चै यसरी हिसाब मिलाएर गर्छौ, यो त एकदमै हास्यास्पद रकम निस्कन्छ, हाहा।
यदि हामीले यसलाई हाम्रो प्रति एकाइ मूल्यहरूमा प्रतिबिम्बित गरेनौं भने, कम्पनी डुब्नेछ।
पहिलेको ५० लाख प्रकारको स्प्रे मेसिनले उही अवस्थामा प्रतिदिन करिब १५,९०० येन खर्च लाग्ने थियो।
जब यो ८ मिलियन पुगेको थियो, त्यो करिब २५,४०० येन थियो।
वास्तवमा यो प्रतिदिन करिब १०,००० येनले बढिरहेको छ।
६३ दिन सञ्चालनको आधारमा प्रति वर्ष लगभग ६३०,००० येनको भिन्नता।
त्यो पाँच वर्षमा ३० लाखभन्दा बढीको फरक पर्छ।
यदि हामीले यसलाई इकाई मूल्यमा प्रतिबिम्बित नगरी 'जसरी विगतमा थियो' जस्तै नै प्रदान गरिरह्यौं भने, यसले अवश्य पनि कम्पनीको वित्तीय क्षमता कमजोर बनाउने थियो, होइन र?
मेसिनरीको लागत जति बढ्दै जान्छ, त्यति नै बढी,यसलाई आँकडाहरूमा ठीकसँग प्रतिबिम्बित गरिनुपर्छ।
म बुझ्छु तपाईंले 'मुख्य ठेकेदारसँग यो कुरा उठाउन गाह्रो छ' वा 'यो अन्ततः अन्य कम्पनीहरूभन्दा महँगो पर्नेछ' जस्ता कुरा गर्दा कस्तो महसुस हुन्छ।
तर,यदि तपाईंले सही मूल्य लिनुभएन भने, तपाईंले आफैंलाई हानि पुर्याउनुहुनेछ।यस्तै नै हुन्छ।
जब मेसिनरी बिग्रिन्छ, यसलाई बदल्न पैसा हुँदैन, मर्मत खर्च जुटाउन सकिँदैन, र फलस्वरूप कामकाज ठप्प हुन्छ।
त्यसले मुख्य ठेकेदारलाई अझ बढी झन्झटमा पार्ने थियो, होइन र?
आउनुहोस्, हामी हाम्रा इकाई मूल्यहरू आत्मविश्वासका साथ र ठोस औचित्यसहित निर्धारण गरौं।
कृपया मैले यहाँ दिएको सूत्रलाई आफ्नै मेशिनरीमा एकपटक प्रयास गर्नुहोस्।
तपाईं साँच्चै आफैँलाई सोच्दै पाउनुहुनेछ, 'हँ? के साँच्चै यति लामो समय लागिरहेको हो?' हाहा
कहिलेकाहीँ केही मानिसहरू भन्छन्, 'मैले यो दशकौँदेखि प्रयोग गर्दै आएको छु, त्यसैले यो निःशुल्क हुनुपर्छ!' तर मर्मतसम्भारमा खर्च लाग्छ।
धेरै वर्षदेखि प्रयोगमा रहेका मेसिनरीको खरिद लागत नहुनु साँचो हो, तर भविष्यमा यसलाई प्रतिस्थापन गर्दा लाग्ने लागत पनि विचार गरिन्छ।
यदि तपाईंले त्यो भागलाई बेवास्ता गरिदिनुभयो भने म साँच्चै आभारी हुनेछु, हाहा।
फेरि भेटौँला।
