नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
तपाईंको कम्पनीमा कति प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरू छन्?
साइटमा कति प्रतिशत केसहरू छन्?
हाम्रो कम्पनीमा प्रत्येक एक वा दुई जापानी कर्मचारीका लागि तीनदेखि पाँच जना प्राविधिक इन्टर्नहरू छन्।
जापानी मानिसले चालक र फोरम्यान दुवैको रूपमा काम गर्नेछ।
यदि यहाँ ड्राइभिङ लाइसेन्स भएका प्रशिक्षार्थी वा विदेशी नागरिकहरू छन् र फोरम्यान प्राविधिक इन्टर्न हो भने, सम्भव छ कि सबैजना विदेशी नागरिक (प्राविधिक इन्टर्न) नै हुन्।
निर्माण स्थलहरूमा विदेशी प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरूको अनुपात र आगामी दशकको दृष्टिकोण
हालका वर्षहरूमा, निर्माण स्थलहरूमा जापानी कामदारहरूसँगै 'विशिष्ट दक्ष कामदार' दर्जा प्राप्त विदेशी प्राविधिक प्रशिक्षार्थी र कामदारहरूको संख्या बढ्दै गएको छ।
हामीले वास्तविक अनुपात के हो र आगामी १० वर्षमा यो कस्तो हुने सम्भावना छ भनेर विश्लेषण गर्न कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रयोग गर्यौं।
वर्तमान अवस्था
स्वास्थ्य, श्रम तथा कल्याण मन्त्रालयको तथ्याङ्कअनुसार (अक्टोबर २०२४ को अन्त्यसम्म), निर्माण उद्योगमा विदेशी कामदारहरूको संख्यालगभग १,७८,००० जना मानिसहरू。
यसैबीच, आन्तरिक मामिला तथा सञ्चार मन्त्रालयद्वारा गरिएको एक सर्वेक्षणअनुसार, निर्माण उद्योगमा कार्यरत कुल व्यक्तिको संख्या हो।लगभग ४७ लाख ७० हजार मानिसहरूबस यत्ति।
यदि हामीले केवल आँकडाहरू विभाजन गर्यौं भने, विदेशी नागरिकहरूको अनुपात हो।लगभग ३.७१ टीपी३टी. अर्को शब्दमाहरेक २५ देखि २६ जना जापानीका लागि एक जना विदेशीत्यो अनुपात हो।
तर, यो राष्ट्रिय औसत हो।
शहरी क्षेत्रहरूमा र केही प्रकारका निर्माण कार्यहरूमा (जस्तै फर्मवर्क, ध्वस्तिकरण र ढलान स्थिरीकरण), विदेशी कामदारहरूको अनुपात अझ बढी हुने सम्भावना धेरै छ।
मेरो क्षेत्रमा प्राप्त अनुभवको आधारमा, म भन्छु कि प्रत्येक टोलीमा दुईदेखि चार जना विदेशी नागरिक हुन्छन्।
वास्तवमा, यदि तपाईंले अन्य कम्पनीहरू हेर्नुभयो भने, ती निकै धेरै छन्।
यस्तो देखिँदैन कि हाम्रो संख्या असामान्य रूपमा उच्च छ।
आगामी १० वर्षको पूर्वानुमान
नीतिगत सहयोग
-
प्राविधिक इन्टर्न तालिम कार्यक्रमको उन्मूलन र 'सीप विकास तथा रोजगारी योजना'मा संक्रमण(करिब २०२७ को लागि निर्धारित) (यदि उनीहरूले यस भागको नाम परिवर्तन गरे भने के फरक पर्छ? यसले कुराहरूलाई अझै अचम्मलाग्दो र कडा बनाउनेछ।)
→ यसले दीर्घकालीन रोजगारीलाई सक्षम बनाउनेछ र कार्यस्थलमा कर्मचारी टिकाउने दर बढाउनेछ। (हाल: प्राविधिक इन्टर्नको रूपमा ५ वर्ष + निर्दिष्ट दक्ष कामदार योजना अन्तर्गत ५ वर्ष) -
निर्दिष्ट दक्ष कामदार कार्यक्रमको विस्तार(सरकारले पाँच वर्षको अवधिमा सबै क्षेत्रहरूमा ८२०,००० जनासम्म मानिसहरूलाई स्वीकार गर्ने अपेक्षा गरेको छ)
→ निर्माण उद्योगलाई पनि समावेश गरिएको छ, र यो श्रम अभावलाई सम्बोधन गर्ने एक प्रमुख उपाय हुने अपेक्षा गरिएको छ।
गणना मापदण्ड
-
२०२४ सम्म: निर्माण उद्योगमा ४.७७ मिलियन मानिसहरू रोजगारमा (जसमध्ये १७८,००० विदेशी नागरिकहरू छन् = ३.७१ TP3T)
-
६० वर्ष र सोभन्दा माथिको उमेरको अनुपात: २०१TP3T (लगभग ९५०,००० जना)
-
उनीहरूमध्ये आधा आगामी १० वर्षमा सेवानिवृत्त हुनेछन् (लगभग ४७०,००० जनाको कमी)
-
विदेशी कामदारहरूको संख्या वार्षिक +8% को दरले बढ्ने अनुमान गरिएको छ।
विदेशी नागरिकहरूको अनुपातमा प्रवृत्ति (अनुमानित आँकडा)
-
२०२४: ३.७१ TP3T (हरेक २५–२६ जना जापानीका लागि एक जना विदेशी)
-
२०२७: ४.८१ टीपी३टी (लगभग १/२१)
-
२०३०: ६.४१ टीपी३टी (लगभग १/१५–१६)
-
२०३४：9.2%(लगभग प्रत्येक दस जापानी व्यक्तिमा एक जना विदेशी)
अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, दस वर्षपछि कुनै पनि कार्यस्थलमा विदेशी नागरिकहरूसँग सँगै काम गर्नु सामान्य कुरा हुनेछ भन्ने कुरा निश्चित छ।
प्रशिक्षण प्राप्त गर्नेहरूको दृष्टिकोणबाट, यो केवल प्राविधिक मार्गदर्शनको कुरा मात्र होइन, तर... भाषा र सांस्कृतिक अवरोधहरू कसरी पार गर्ने ...भविष्यमा झन् महत्त्वपूर्ण हुँदै जानेछ।
थप रूपमा, जापानी श्रमशक्ति उमेर बढ्दै र घट्दै जाँदा, कुल श्रमशक्ति सानो हुने भएकाले विदेशी कामदारहरूको अनुपात अझ बढ्नेछ। (यो निश्चित छ।)
मेरो अन्तर्ज्ञानले भन्छ कि ढलान निर्माण मजदुरहरूको अधिकांश भाग विदेशी नै हुने सम्भावना धेरै छ!
प्रमुख कम्पनीहरू मध्ये केहीले साइटमा रहेका जापानी कर्मचारीहरूको अनुपातको आधारमा विदेशी आगन्तुकहरूको संख्या निर्धारण गर्छन्।
स्पष्ट रूपमा भन्नुपर्दा, मलाई लाग्छ यो केवल भेदभाव हो।
आफ्नो अभिलेखमा ठूलो संख्यामा प्राविधिक इन्टर्नहरू भएका कम्पनीहरूले उल्लेखनीय प्रयास गरिरहेका छन्।
कुनै कम्पनीले स्वास्थ्य तथा कल्याण मन्त्रालयद्वारा मान्यता प्राप्त आवश्यक प्रमाणीकरण प्राप्त गरी उपयुक्त वातावरण (बसोबासको अवस्था आदि सहित) स्थापना गरेपछि मात्रै ठूलो संख्यामा मानिसहरूलाई स्वीकार गर्न सक्षम हुनेछ।
कुनै कम्पनीलाई 'उच्च गुणस्तरको' रोजगारदाताको रूपमा प्रमाणित नगरिएसम्म, यसले ठूलो संख्यामा कर्मचारी भर्ना गर्न सक्दैन।
कुनै कम्पनीले मानिसहरूलाई भर्ती गर्न साँच्चिकै प्रयास गरिरहेको भए तापनि, त्यहाँ विदेशी कर्मचारीहरूको अनुपात उच्च भएको मात्र आधारमा त्यो कम्पनीलाई खराब भन्नु—
त्यसको अर्थ भविष्यमा म त्यो कम्पनीबाट थप काम लिन सक्दिनँ, होइन र?
यद्यपि ढलान निर्माण क्षेत्र आफैंमा नै एक विशेषीकृत क्षेत्र हो।
हाम्रो मामलामा, हामीसँग पहिले नै केही विशिष्ट दक्ष कामदारहरू छन् जो फोरम्यान स्तरमा छन्।
अबदेखि उनीहरूले मुख्य ठेकेदारसँग बैठक बस्ने, तालिका अन्तिम रूप दिने र काम अगाडि बढाउने काम गरिरहेका छन् र यी जिम्मेवारीहरू सम्हाल्न सक्ने प्रकारका कर्मचारीमा विकास हुनेछन्।
यो केवल साइटमा उपस्थित हुनु मात्रको कुरा होइन।
वास्तविक रूपमा सक्षमहरूले काम गर्दा निर्माण व्यवस्थापनलाई साँच्चै ध्यानमा राख्छन्।
अब यो प्रश्न छैन कि कोही जापानी हो वा विदेशी।
कति सक्षम मानिसहरू छन् भन्ने कुराले केही फरक पार्दैन, होइन र?
यदि तपाईं विदेश जानुभयो भने, त्यहाँका कामहरू कसरी गरिन्छन् भनेर बुझ्न, लाइसेन्स लिन र काम गर्नका लागि स्थानीय भाषा पर्याप्त रूपमा बोल्न सक्नुहुन्थ्यो?
यद्यपि म उनीहरूलाई सम्मान गर्छु, मलाई लाग्छ उनीहरूको आलोचना गर्नु वा उनीहरूसँग भेदभाव गर्नु त कतै पनि सम्भव छैन।
भविष्यमा हाम्रो निर्माण र ढलान स्थिरीकरण क्षेत्रहरूमा काम र निर्माण मुख्यतः विदेशी कामदारहरूले गर्नेछन्! यो ९९ प्रतिशत हुनेछ।
हाम्रो मुख्य ध्यान उनीहरूलाई भरपर्दो कारीगरी र त्रुटिरहित जापानी गुणस्तरका मापदण्डहरूबारे पूर्ण रूपमा सिकाउनमा हुनेछ।
त्यसैले हामीसँग जापानको पूर्वाधारमा भर पर्नु बाहेक कुनै विकल्प छैन।
काम विदेशीहरू आएका कारण खस्किएको होइन; दोष उनीहरूको निगरानी गरिरहेका जापानीहरूको हो।
म विश्वास गर्छु कि जुन कम्पनीहरूले दिनानुदिन बढ्दै गएका विदेशी कामदारहरूलाई उचित तालिम प्रदान गरी उनीहरूलाई दक्ष कारीगर र निर्माण पर्यवेक्षकमा विकास गर्न सक्षम छन्, ती नै टिक्नेछन्।
फेरि भेटौँला।
