तर, केवल बारम्बार 'तपाईंले आफ्नो काम गर्दा सावधानी अपनाउनुपर्छ' भनी दोहोर्याउँदैमा कुनै मौलिक समाधान मिल्दैन।
वास्तवमा, असुरक्षित व्यवहारतर्फ लैजाने कारकहरूलाई व्यापक रूपमा वर्गीकृत गर्न सकिन्छ, र यी प्रत्येक कारकका लागि उपयुक्त तालिम कार्यक्रमहरू तयार पारिएका छन्।
यस लेखमा, म असुरक्षित व्यवहारका कारणहरू र परिस्थितिअनुसार उपलब्ध विभिन्न प्रकारका तालिमहरू व्याख्या गर्न चाहन्छु।
असुरक्षित व्यवहारका तीन कारक र आवश्यक तालिम
कामदारहरूले असुरक्षित व्यवहारमा संलग्न हुनुका मुख्य कारणहरू हुन्'ज्ञान', 'कौशल' वा 'वृत्ति' सम्बन्धी प्रश्नहरूलुकेर बसेका छन्। आउनुहोस्, यी प्रत्येक परिस्थितिमा के-के समावेश छन् भनेर नजिकबाट हेरौं।
जसलाई 'थाहा थिएन', उनीहरूका लागि [ज्ञान-आधारित शिक्षा] छ।
पहिलो कुरा, त्यस्तो अवस्था हुन्छ जहाँ मानिसहरूलाई कार्य सम्पन्न गर्ने सही तरिका थाहा हुँदैन।
यसको कारण होज्ञानमा आधारित शिक्षातपाईंले निम्न कार्यहरू गर्नैपर्छ।
तथ्याङ्कअनुसार, यी परिस्थितिहरूमा पेशागत दुर्घटनाका घटनाहरूले कुलको ६७१TP3T हिस्सा ओगटेका छन्, र विवरण निम्नानुसार छ।
-
सुरुमा कुनै शिक्षा वा तालिम प्राप्त नगरेको (12%)
-
मैले तालिम वा मार्गदर्शन प्राप्त गरें, तर मलाई त्यो सम्झना छैन (55%)
अवश्य पनि, मैले नसिकेको कुरा म गर्न सक्दिनँ, तर,मैले तिनीहरूलाई एकपटक पढाइसकेको छु, त्यसैले तिनीहरू ठीकै हुनेछन्।तपाईंलाई यस्तो लाग्छ भने पनि,अर्धभन्दा बढी मामिलाहरूमा कामदारहरूले केवल बिर्सिसकेका छन्।यो कुरा मनमा राख्न महत्वपूर्ण छ।
जहाँ 'यो सम्भव थिएन' त्यस्ता परिस्थितिहरूका लागि, हेर्नुहोस् [Skills Training]
दोस्रो परिदृश्य त्यस्तो अवस्था हो जहाँ कसैले 'कार्य गर्ने सही तरिका थाहा थियो तर त्यो गर्न असमर्थ भयो'। यसमा समावेश छन्व्यावसायिक तालिमआवश्यक छ।
यो यस्तो अवस्था हो जहाँ ज्ञान बौद्धिक रूपमा बुझिएको भए तापनि आवश्यक व्यावहारिक सीपहरूको अभाव हुन्छ। यस अवस्थामा कार्यस्थलमा हुने दुर्घटनाहरू कुलको करिब ७ प्रतिशत हुन्छन्।
विशेष गरी, यसमा निम्न अवस्थाहरू समावेश छन्।
-
म कहिल्यै यो गर्न सक्दिन।
-
यो एक मात्र पटक थियो जब म यो गर्न सकिनँ।
३. 'गरिएको थिएन' भन्ने परिस्थितिहरूका लागि, [मनोवृत्ति तालिम]
तेस्रो अवस्था त्यस्तो हो जहाँ 'कसैले कार्य सम्पन्न गर्ने सही तरिका जान्दथ्यो र त्यसका लागि क्षमता पनि थियो, तर जानाजानी नगर्ने निर्णय गर्यो (त्यो गरेन)'। कुलमध्ये,26% यस अवस्थामा छ; एटिट्युड तालिमआवश्यक छ।
उनीहरूले कार्यलाई नै बुझेकाले यो मामला सिकाउन विशेष गरी कठिन मानिन्छ।
आउनुहोस्, प्रत्येक व्यक्तिको आवश्यकताअनुसार हाम्रो दृष्टिकोण र विधिहरू अनुकूलित गरेर अगाडि बढौं।
विशेष सुविधा: 'दुर्घटनावश भएका चूकाहरू' मानवीय त्रुटि हुन्
माथि उल्लेखित तीन बाहेक, 'अनजानमै' हुने गल्तीहरू पनि छन्।
यीमध्ये धेरैलाई 'मानवीय त्रुटि' भनेर वर्गीकृत गरिएको छ।
मानवीय त्रुटि केवल व्यक्तिगत क्षमताको कमी वा कम सचेतनाका कारण मात्र होइन, निम्न जस्ता कारकहरूले पनि उत्पन्न हुन्छ।
-
शारीरिक अवस्था: थकान, मदिरा वा लागूपदार्थको प्रभाव, बिहान सबेरै वा रात्री पालो, आदि।
-
मनोवैज्ञानिक अवस्थासमयको अभाव, चिन्ता वा सरोकार, अन्तरव्यक्तिगत सम्बन्धबाट तनाव, खराब कार्य वातावरण, आदि।
यी समस्याहरू रोक्नका लागि शिक्षा मात्र नभई कार्य वातावरण र अन्तरव्यक्तिगत सम्बन्धहरूमा सुधार समावेश गर्ने एक समग्र दृष्टिकोण आवश्यक छ।
जब तपाईंले कुनै कामदारको असुरक्षित व्यवहार देख्नुहुन्छ, उनीहरूलाई केवल डाँट्नुको सट्टा उनीहरूले किन त्यस्तो व्यवहार गरे भन्ने कुरा विश्लेषण गर्नु महत्वपूर्ण हुन्छ।
यदि तपाईंलाई 'थाहा छैन' भने, उनीहरूलाई के जान्न आवश्यक छ, त्यो सिकाउनुहोस्।
यदि तपाईं 'गर्न सक्नुहुन्न' भने, सीपको अभ्यास गर्नुहोस्।
यदि उनीहरूले 'त्यो गर्न अस्वीकार गरे' भने, म उनीहरूको दृष्टिकोण परिवर्तन गराउन प्रयास गर्नेछु।
आदर्श रूपमा, विशिष्ट कारणहरू अनुरूप उपयुक्त तालिम प्रदान गरेर हामी एक सुरक्षित कार्य वातावरण सिर्जना गर्न सक्छौं।
