Gayunpaman, ang paulit-ulit na pagsasabi na 'kailangan mong mag-ingat kapag isinasagawa mo ang iyong trabaho' ay hindi magbibigay ng isang pangunahing solusyon.

Sa katunayan, ang mga salik na nagdudulot ng hindi ligtas na pag-uugali ay maaaring malawakang ikategorya, at may mga angkop na programa sa pagsasanay na iniangkop sa bawat isa sa mga salik na ito.

Sa artikulong ito, nais kong ipaliwanag ang mga sanhi ng hindi ligtas na pag-uugali at ang iba't ibang uri ng pagsasanay na magagamit depende sa sitwasyon.

Ang Tatlong Salik sa Likod ng Hindi Ligtas na Pag-uugali at ang Kinakailangang Pagsasanay

Ang mga pangunahing dahilan kung bakit nakikibahagi ang mga manggagawa sa hindi ligtas na pag-uugali ayMga tanong na may kinalaman sa 'kaalaman', 'kakayahan' o 'salik'nag-aabang. Tingnan natin nang mas malapitan kung ano ang kinapapalooban ng bawat isa sa mga sitwasyong ito.

Para sa mga 'hindi nakakaalam', may [edukasyong batay sa kaalaman].

Una, may kaso na hindi alam ng mga tao ang tamang paraan ng pagsasagawa ng gawain.
Ito ay dahilEdukasyong nakabatay sa kaalamanDapat mong isagawa ang mga sumusunod.
Ayon sa datos, ang mga insidenteng nagdulot ng aksidenteng pangtrabaho sa ilalim ng mga kalagayang ito ay bumubuo ng 67% ng kabuuan, at ang pagkakabuwag ay tulad ng sumusunod.

• Hindi nakatanggap ng anumang edukasyon o pagsasanay sa simula pa lamang (12%)

• Nakatanggap ako ng pagsasanay o gabay, ngunit hindi ko na maalala ito (55%)

Siyempre, hindi ko magagawa ang anumang hindi ko pa natutunan, pero,Nagturo na ako sa kanila minsan, kaya magiging maayos lang sila.Kahit na iniisip mo iyon,Sa mahigit kalahati ng mga kaso, nakalimutan na lang ng mga manggagawa.Mahalagang tandaan ito.

Para sa mga sitwasyong 'hindi ito posible', tingnan ang [Pagsasanay sa Kasanayan]

Ang pangalawang senaryo ay kung saan ang isang tao ay 'alam ang tamang paraan ng paggawa ng gawain ngunit hindi niya ito nagawa'. Kasama ritoPagsasanay sa bokasyonay kinakailangan.
Ito ay isang sitwasyon kung saan, bagaman nauunawaan nang intelektwal ang kaalaman, kulang ang kinakailangang praktikal na kasanayan. Ang mga aksidenteng nangyayari sa trabaho sa ganitong sitwasyon ay bumubuo ng humigit-kumulang 7 porsyento ng kabuuan.
Tiyak na kasama rito ang mga sumusunod na kaso.

• Hindi ko kailanman magagawa ito.

• Iyon lang ang pagkakataon na hindi ko ito nagawa.

3. Para sa mga sitwasyong 'hindi nagawa', [Pagsasanay sa Saloobin]

Ang ikatlong kaso ay kung saan 'may nakakaalam ng tamang paraan ng pagsasagawa ng gawain at may kakayahang gawin ito, ngunit sinadyang hindi gawin'. Sa kabuuan,Ang 26% ay nasa estadong ito; pagsasanay sa saloobinay kinakailangan.
Dahil mismo sa pag-unawa nila sa gawain mismo, itinuturing na partikular na mahirap ituro ang kasong ito.
Magpatuloy tayo sa pamamagitan ng pag-aangkop ng ating pamamaraan at mga paraan upang umangkop sa bawat indibidwal.

Espesyal na Tampok: Ang 'Di-sinasadyang Pagpapabaya' ay mga Pamumali ng Tao

Bukod sa tatlong nabanggit sa itaas, may mga pagkakamali rin na nangyayari nang hindi namamalayan.
Marami sa mga ito ay iniuuri bilang 'mabuting pagkakamali'.
Ang pagkakamaling pantao ay sanhi hindi lamang ng kakulangan sa kakayahan ng indibidwal o mababang kamalayan, kundi pati na rin ng mga salik tulad ng mga sumusunod.

• Kalagayang pisyolohikal: Pagkapagod, mga epekto ng alak o droga, pagtatrabaho nang maaga sa umaga o sa gabi, atbp.

• Kalagayang sikolohikal: Napipiga sa oras, may mga alalahanin o pag-aalala, stress mula sa interpersonal na relasyon, hindi magandang kapaligiran sa trabaho, atbp.

Upang maiwasan ang mga isyung ito, kinakailangan ang isang komprehensibong pamamaraan na sumasaklaw hindi lamang sa edukasyon kundi pati na rin sa pagpapabuti ng kapaligirang pangtrabaho at ng mga interpersonal na relasyon.

Kapag napansin mo ang hindi ligtas na kilos ng isang manggagawa, sa halip na basta mo lang siyang pagsabihan, mahalagang suriin kung bakit siya kumilos nang ganoon.
Kung 'hindi mo alam', turuan mo sila ng mga kailangang nilang malaman.
Kung hindi mo ito magawa, magsanay ka sa kasanayang iyon.
Kung tatanggi silang gawin ito, susubukan kong baguhin ang kanilang saloobin.
Sa pinakamainam na sitwasyon, sa pamamagitan ng pagbibigay ng angkop na pagsasanay na iniangkop sa mga partikular na sanhi, maaari tayong makalikha ng mas ligtas na kapaligiran sa trabaho.