व्यवहारिक अनुभवको अभाव: एक नवसिखिया साइट प्रबन्धकले सामना गर्ने बाधाहरू

१७ वर्षसम्म काठकर्मीको रूपमा काम गरेपछि—जसलाई मैले सधैं मेरो पेशा नै ठानेको थिएँ—मैले त्यो पेशालाई बिना कुनै दोस्रो विचार छोडेर आवासीय परियोजनाहरूको निर्माण व्यवस्थापनमा सरेँ। सायद मैले साइटमै काम गरेको अनुभव भएको 'पूर्व कारीगर' भएकाले, कम्पनीमा मेरो पहिलो दिनदेखि नै मलाई अत्यधिक कामको भार दिइयो।

पहिलो हप्ता, मैले मेरो अधिकांश समय निर्माण स्थलहरू भ्रमण गर्न, कम्पनीका भवनहरूको अवलोकन गर्न र कामदारहरूलाई अभिवादन गर्नमा बिताएँ; अर्को हप्ता, मेरो निर्माण व्यवस्थापनको जिम्मेवारीको एक भागको रूपमा, मलाई केवल तीन हप्तामा निरन्तर कार्यहरूको एक अथक श्रृंखलामा खटाइयो—साइटको निशान लगाउने, काम सुरु गर्नु अघि साइट तयार पार्ने, जमिनको सतह (GL) सर्वेक्षण, प्रबलिकरण जाँच गर्ने, संरचनात्मक जाँच गर्ने, भित्री र बाहिरी सरसफाइ, तालिका तयार पार्ने, अर्डर दिने, र अस्थायी निरीक्षण तथा तेस्रो-पक्ष निरीक्षण बुक गर्ने, साथै अहिले सम्झन नसकिने अन्य थुप्रै कार्यहरू।

यो साँचो हो कि मसँग केही साइटमै काम गरेको अनुभव थियो, तर निर्माण व्यवस्थापनमा मेरो लगभग कुनै ज्ञान थिएन। 'होइन, एकछिन पर्खनुहोस्। यति छोटो समयमा म ती सबै कुरा आत्मसात् गर्न सक्ने कुनै सम्भावना नै छैन (हाँसो)।' त्यो मेरो इमानदार विचार थियो।

तीन हप्ता बितिसकेका छन्, र त्यसपछि मेरो मालिकले मलाई के निर्देशन दिए…

 

अबदेखि पहल गर र आफैंले कामहरू अगाडि बढाऊ!

 

के?! 'अबदेखि…' भनेको के हो?

मलाई लाग्छ कि यसले 'संसारमा बाहिर जाऊ' भन्न खोजेको हो कि? यो त अवश्य पनि इन्डक्सन हप्तामा सुन्न पाउने कुरा होइन। त्यसपछि तपाईंले आफैंमा छोडिने अवस्था सुरु हुन्छ (हाँसो)। यदि मैले आफैं काम खोजिनँ भने, मलाई हरेक दिन नै हराएको जस्तो महसुस हुनेछ।

त्यसपछि केही समयका लागि म अनियमित रूपमा मानिसहरूको निर्माणस्थलमा पस्ने गर्थें, कुनै पनि खतरनाक क्षेत्रहरू छन् कि भनेर जाँच गर्थें, स्थल वरिपरि सफाइ गर्थें, र हरेक दिन बिहान १० बजे र दिउँसो ३ बजे कामदारहरूसँग कुराकानी गर्थें।

निर्माण व्यवस्थापनमा मेरो अनुभव कम थियो र म धेरै गर्न सक्दिनथेँ, त्यसैले ती दिनहरू मैले सोचेजस्तो लामो समय टिकेनन्।

'मैले हिजो यो ठाउँ सफा गरेको थिएँ नि?' 'यहाँ कुनै खतरनाक ठाउँ पनि छैनन् नि?'

एक पूर्व कारीगरको रूपमा, जसले सधैं मेरो ज्याला पाउँदा श्रम लागतप्रति सचेत रहँदै आएको थिएँ, यो अवस्था मलाई बिलकुलै बुझ्नै नसकिने थियो र म पूर्ण रूपमा हराएको थिएँ, गुजारा चलाउन कुनै उपाय खोज्ने तीव्र आवश्यकताले मलाई धकेलिरहेको थियो।

सूक्ष्म विवरणमा ध्यान दिएर देखिने संसार

त्यो यस्तो समय थियो जब हरेक दिन लगभग उस्तै गरी दोहोरिइरहेको हुन्थ्यो, र मलाई लाग्थ्यो कि म जे गरिरहेको छु त्यो समयको बर्बादी हो, तर,

यदि म जे भए पनि यो गर्नै छु भने, म राम्ररी सफा गर्न सक्छु, हरेक सानो विवरणमा ध्यान दिँदै।

अचानक मलाई यो कुरा मनमा आयो, र 'यस्तो ठाउँमा त कसैले हेर्दैन होला, हैन र?' सोच्दै, मैले त्यस ठाउँलाई अत्यन्त सावधानीपूर्वक सफा गर्न थालेँ, कहिलेकाहीँ चार खुट्टामा घिस्रिँदै, कहिलेकाहीँ विभिन्न सफाइ उपकरणहरू प्रयोग गर्दै, यस्तो ठाउँमा जुन सायद मानिसहरूलाई हाँस्न लगाउने थियो।

जब मैले सूक्ष्म विवरणहरूमा गहिरिएर ध्यान दिन थालेँ, अचम्मको कुरा के भने म भवनहरूमा अनौठो फिनिश, खरोंच र हराएका कीलहरूदेखि लिएर प्लास्टर गरिएका पर्खालहरूमा टाँस्ने अवशेष र दरारसम्म सबै कुरा सजिलै देख्न सक्थेँ। मैले महसुस गरेँ कि खतराहरू र सम्भावित उजुरीका स्रोतहरू वास्तवमा ती ठाउँहरूमा लुकेर बसेका हुन सक्छन्, जहाँ मैले पहिले सामान्य ठानेर कहिल्यै प्रश्न उठाएको थिइनँ।

फर्केर हेर्दा, जब मैले पहिलो पटक सिकर्मीको रूपमा काम सुरु गरेँ, मैले आफ्नो अधिकांश समय छेनीहरू तिखार्नमा बिताउँथेँ, र कहिलेकाहीँ मलाई अलिकति रिस उठ्थ्यो, म केवल फोरम्यानको काम चलाउने केटा मात्र त होइनँ कि भन्ने सोच्दै। तर, लगनशीलताका साथ अघि बढ्दै जाँदा, तिखार्दा निस्कने आवाज, सूक्ष्म अनुभूतिहरू र दबाबको सटीक नियन्त्रणले, र लामो समयसम्म एउटै गतिविधि दोहोर्याउँदा पनि एकाग्रता कायम राख्ने क्षमता—यी सबै कुराहरू, मलाई लाग्थ्यो, काठकर्मीको वास्तविक कामको हरेक पक्षमा यी सीपहरूले कसरी अन्ततः उपयोगी साबित भए भन्ने अनुभवसँग कुनै न कुनै रूपमा जोडिएका थिए।

साइट व्यवस्थापनबाट अपेक्षा गरिने कुरा भनेको विसंगतिहरूलाई प्रारम्भिक चरणमै पत्ता लगाउन सक्ने क्षमता हो, र त्यसका लागि बलियो आधार आवश्यक पर्छ। म विश्वास गर्छु कि त्यो आधार साइटलाई सफा र व्यवस्थित राख्ने प्रक्रियाबाट निर्माण हुन्छ।

मैले यस अनुभवबाट सिकें कि राम्ररी सफा गर्दा—जसले मन तीक्ष्ण बनाउँछ र ध्यान तथा एकाग्रता बढाउँछ—सधैं उस्तै ठानेका स्थानहरूमा पनि केही असामान्य कुरा पत्ता लगाउन सकिन्छ।

एक सक्षम व्यक्तिले उदाहरणद्वारा नेतृत्व गर्छ।

केहीले तर्क गर्न सक्छन् कि साइट प्रबन्धकलाई सधैं साइटमै रहन आवश्यक छैन, तर जब उनी साइटमा आउँछन्, तब उनीहरूले कामदारहरूभन्दा पनि बढी लगनशीलताका साथ सफाइ र व्यवस्थापनमा ध्यान दिनुपर्छ। यदि उनीहरू केवल हात सफा राखेर र बाँधेर प्रगति जाँच गर्न मात्र जान्छन् भने, त्यो सुरुमै साइट व्यवस्थापन होइन।

कामदारहरूमाथि विश्वास गरेर र काम उनीहरूलाई छोडिदिएर पनि, मैले आफैं आधारभूत कुराहरू—सबै कुरा सफा र व्यवस्थित राख्ने—निष्ठापूर्वक पालना गरी र उनीहरूसँगै दोहोरो जाँच गरेर मात्र ती क्षेत्रहरू सही रूपमा पत्ता लगाउन सक्छु जुन बेवास्ता गर्नु हुँदैन। यो मेरो व्यक्तिगत सिद्धान्त जस्तो लाग्न सक्छ, तर म विश्वास गर्छु कि आदर्श साइट प्रबन्धक आधा कार्यालय कर्मचारी र आधा कामदारको मिश्रण हो।

जसरी त्यो किसिमको मालिकले सिधै घोषणा गर्थे, 'अबदेखि तिमीहरूले आफ्नै काममा झन् बढी समय बिताउनुपर्नेछ!', उसको पोशाक—बिहानको ब्रीफिङमा एकदमै सफा देखिने—साइटबाट फर्किँदा माटो र धुलोले लेपिएको हुन्छ, तर उसले थकानको कुनै लक्षण देखाउँदैन, मानौं केही भएको थिएन, र सधैं हँसिलो अनुहार लिएर फर्किन्छ, 'राम्रो काम!' भन्दै। ऊ साँच्चिकै एक कारीगरको जीवन्त प्रतिमूर्ति हो।

त्यसबाहेक, उनी कागजी काममा छिटो छन्; कार्यालयबाटै पनि साइटमा के भइरहेको छ भन्ने कुरामा उनको दृढ पकड छ, र उनी उत्पादन चरण र अर्डर प्रक्रियाहरूमा छिटो अघि बढ्छन्, प्रायः सधैं समयमै आफ्नो काम सकाएर घर फर्कन्छन्। उनका मालिकको हस्तक्षेप नगर्ने शैली पारम्परिक कारीगरको सिकाउने तरिका हो—मूलतः 'मेरो पछाडि हेर र सिक!' भन्ने—तर म उनको काम गर्ने तरिकालाई नदेख्दा पनि प्रशंसा नगरी बस्न सक्दिन।

एक दिन, बिहानको ब्रिफिङपछि मैले सोधें, 'साइटमा तपाईं कस्तो काम गर्नुहुन्छ, वरिष्ठ सहकर्मी?'

मेरो वरिष्ठ सहकर्मीले मुस्कुराउँदै मात्र जवाफ दिए, 'सफा गर्ने समय भयो,' र जस्तै सधैं हुन्थ्यो, उनी साइटतर्फ लाग्दा उनको ढाड अत्यन्त प्रभावशाली देखिन्थ्यो। दशकौँदेखि यसै क्षेत्रमा काम गर्दै आएका मेरा मालिकलाई अझै पनि आधारभूत कुरामा निष्ठापूर्वक अडिग देख्दा, मैले त्यो क्षणमा महसुस गरेँ कि साइट सुपरभाइजरको साँचो सार यही हो।

 

निर्माणको देवता