Walang Praktikal na Karanasan: Ang Mga Hadlang Hinaharap ng Isang Baguhang Tagapamahala ng Site
Pagkatapos ng 17 taon ng pagtatrabaho bilang karpintero—isang trabahong palagi kong itinuturing na aking bokasyon—iniwan ko ang hanapbuhay nang walang pangalawang pag-iisip at lumipat sa pamamahala ng konstruksyon para sa mga proyektong pabahay. Marahil dahil ako ay isang dating manggagawa na may karanasan sa site, binigyan ako ng napakalaking dami ng trabaho mula pa sa unang araw ko sa kumpanya.
Sa unang linggo, ginugol ko ang karamihan ng aking oras sa pagbisita sa mga lugar ng konstruksyon, paglilibot sa mga gusali ng kumpanya at pagbati sa mga manggagawa; Sa sumunod na linggo, bilang bahagi ng aking mga tungkulin sa pamamahala ng konstruksyon, pinailalim ako sa walang tigil na sunud-sunod na mga gawain sa loob lamang ng tatlong linggo—mula sa pagtatalaga ng mga palatandaan sa hangganan ng site, paghahanda ng site bago simulan, pagsukat ng antas ng lupa (ground level surveying), pagsusuri ng pampatibay, pagsusuri ng estruktura, panloob at panlabas na paglilinis, paggawa ng iskedyul, pag-order, at pag-book ng pansamantalang inspeksyon at inspeksyon ng ikatlong partido, hanggang sa napakaraming iba pang mga gawain na hindi ko na matandaan ngayon.
Totoo na mayroon akong ilang karanasan sa site, pero halos wala akong alam pagdating sa pamamahala ng konstruksyon. 'Hindi, sandali. Imposible namang matutunan ko lahat ng iyon sa ganoong maikling panahon (tumatawa).' Iyon ang tapat kong opinyon.
Tatlong linggo na ang lumipas, at tungkol sa mga tagubiling ibinigay sa akin ng aking boss pagkatapos noon…
Simula ngayon, kailangan mong kumilos nang mag-isa at tapusin ang mga gawain nang mag-isa!
Anooo?! Ano'ng ibig mong sabihin, 'mula ngayon…'?
Nagtataka ako kung ibig bang sabihin nito ay 'ikalat mo ang iyong mga pakpak at lumipad'. Hindi ito talaga ang klaseng bagay na aasahan mong marinig sa induction week. Pagkatapos noon, nagsisimula na ang masasabi mong pag-iwan sa'yo sa sarili mong mga gawain (tawa). Kung hindi ako kikilos para maghanap ng trabaho, malamang pakiramdam ko ay lubos akong maliligaw araw-araw.
Pagkatapos noon, sa loob ng ilang sandali, papasok ako nang biglaan sa mga construction site ng iba't ibang tao, tinitingnan kung may mapanganib na lugar, nag-aayos sa paligid ng site, at ginugugol ang aking mga araw sa pakikipag-usap sa mga manggagawa tuwing alas-diyes ng umaga at alas-tres ng hapon.
Dahil kakaunti lang ang karanasan ko sa pamamahala ng konstruksyon at wala akong magawa, hindi nagtagal ang mga araw na iyon, gaya ng inaasahan ko.
'Nilinis ko naman ang lugar na ito kahapon, hindi ba?' 'Wala namang mapanganib na lugar dito, hindi ba?'
Bilang isang dating manggagawa sa sining na palaging maingat sa gastos sa paggawa pagdating sa pagtanggap ng aking sahod, hindi ko maisip ang ganitong sitwasyon, at lubos akong nalilito, hinihimok ng matinding pangangailangan na makahanap ng paraan upang matustusan ang aking mga gastusin.
Isang mundong inihahayag sa pamamagitan ng pagbibigay-pansin sa mga detalye
Panahon iyon nang ang bawat araw ay tila pag-uulit ng iisang rutina, at naramdaman kong walang saysay ang ginagawa ko, ngunit,
Kung gagawin ko na rin lang ito, mas mabuti pang linisin nang mabuti at bigyang-pansin ang bawat huling detalye.
Bigla ko lang naisip ito, at—nag-iisip na 'wala namang titingin sa ganitong lugar, di ba?'—sinimulan kong linisin ito nang masusing pag-aalaga, minsan ay gumagapang sa sahig, minsan naman ay gumagamit ng iba't ibang kagamitan sa paglilinis, sa isang lugar na malamang ay ikakatawa ng mga tao.
Nang sinimulan kong bigyang-pansin ang mas maliliit na detalye, natuklasan kong, nakapagtataka man, madali kong napapansin ang lahat mula sa kakaibang tapusin at gasgas sa mga gusali, hanggang sa mga hindi natusok na pako, natirang pandikit, at mga bitak sa mga pader na pinlaster. Napagtanto ko na ang mga panganib at posibleng dahilan ng reklamo ay maaaring nakatago sa mga lugar na dati kong hindi pinapansin at hindi kailanman pinagtanong.
Sa pagbabalik-tanaw, nang una akong nagsimula bilang karpintero, ginugol ko ang karamihan ng aking oras sa pagpapatalas ng mga ukit, at paminsan-minsan ay medyo naiinis ako, iniisip kung ako ba ay simpleng tagapagsagawa ng utos ng foreman. Gayunpaman, sa pamamagitan ng pagtitiyaga, ang tunog ng pagpapatalas, ang banayad na pakiramdam at ang tumpak na kontrol sa presyon, at ang kakayahang magpokus kahit paulit-ulit na ginagawa ang parehong galaw sa mahabang panahon—lahat ng ito ay naramdaman kong may kaugnayan sa karanasan kung paano naging kapaki-pakinabang ang mga kasanayang ito sa bawat aspeto ng aktwal na trabaho sa karpinterya.
Ang kinakailangan sa pamamahala ng site ay ang kakayahang matukoy ang mga anomalya sa maagang yugto, at upang magawa iyon, mahalaga ang matibay na pundasyon. Naniniwala ako na nabubuo ang pundasyong iyon sa pamamagitan ng pagpapanatiling malinis at maayos ng site.
Natutunan ko sa karanasang ito na sa pamamagitan ng masusing paglilinis—na nagpapatalas ng isip at nagpapabuti ng pokus at konsentrasyon—ay makapansin ng isang bagay na hindi pangkaraniwan kahit sa mga lugar na inakala mong pareho lang palagi.
Ang isang may kakayahang lalaki ay namumuno sa pamamagitan ng halimbawa.
Bagaman may ilang magtatalo na hindi kailangang palaging nasa site ang site manager, kapag bumisita siya, dapat mas masigasig siyang maglinis at mag-ayos kaysa sa mga manggagawa. Kung pupunta lang siya para tingnan ang progreso nang malinis ang mga kamay at nakatikom ang mga braso, hindi iyon ang tamang pamamahala ng site.
Bagaman nagtitiwala ako sa mga manggagawa at iniiwan ang trabaho sa kanila, sa pamamagitan lamang ng tapat na pagsunod ko sa mga pangunahing kaayusan—pagpapanatiling maayos at malinis—at pagsasagawa ng dobleng pagsusuri kasama sila, doon ko lamang tunay na matutukoy ang mga bahaging hindi dapat pabayaan. Maaaring parang personal kong teorya ito, ngunit naniniwala ako na ang perpektong tagapamahala ng site ay kalahating manggagawa sa opisina at kalahating manggagawang praktikal.
Tungkol sa uri ng boss na tuwirang nagdeklara, 'Mula ngayon, mas madalas kang mag-isa sa trabaho!' Ang uniporme niya—na mukhang walang mantsa sa umagang briefing—ay natatakpan ng putik at alikabok pagbalik niya mula sa site, ngunit hindi siya nagpapakita ng pagod, na para bang walang nangyari, at palagi niya kaming binabati ng masiglang 'Magaling!' pagbalik niya. Siya ang perpektong larawan ng isang manggagawa.
Higit pa rito, mabilis siya sa pag-aayos ng mga papeles; kahit nasa opisina pa lang, matatag ang kanyang pagkaunawa sa nangyayari sa site, at mabilis siyang dumadaan sa mga yugto ng produksyon at mga pamamaraan ng pag-order, halos palaging natatapos ang kanyang trabaho sa oras at umuwi na. Ang hindi pakikialam ng kanyang amo ay isang klasikong paraan ng pagtuturo ng isang manggagawa—na para bang sinasabi, 'Matuto ka sa pamamagitan ng panonood sa akin!'—ngunit hindi ko maiwasang humanga sa paraan ng kanyang pagtatrabaho.
Isang araw, pagkatapos ng umagang briefing, tinanong ko, 'Anong uri ng trabaho ang ginagawa ninyo sa site, kagalang-galang na katrabaho?'
Ang aking nakatatandang katrabaho ay simpleng sumagot nang may ngiti, 'Oras na para maglinis,' at habang papunta siya sa site gaya ng dati, tila napakalaki at matatag ang kanyang likod. Nang makita ko ang aking boss—na matagal nang nasa ganitong trabaho—na tapat pa ring sumusunod sa mga pangunahing gawain, doon ko naunawaan na ito ang tunay na diwa ng isang site supervisor.
