नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
वित्तीय वर्षको अन्त्य भइसकेको छ, त्यसैले मलाई लाग्छ सबैजना धेरै व्यस्त छन्।
हामी पनि व्यस्त छौं, तर साइटमा गरिने काम र डेलिभरी तालिकाबीच केही अन्तर छ।
तर, मसँग अन्य साइटहरू भ्रमण गर्न एकछिन पनि समय भएन…
हामी केही निजी क्षेत्रका परियोजनाहरूको पनि प्रतीक्षामा छौं, तर हामी सिधै तिनीहरूमा प्रवेश गर्न सक्दैनौं।
अन्ततः, एकपटक हामीले साइटमा सेटअप गरिसकेपछि, हामी कामलाई अन्त्यसम्मै पूरा हेर्न चाहन्छौं, त्यसैले तबसम्म हामी सर्न सक्दैनौं, होइन र?
साइट प्रबन्धकलाई मन नपर्ने निर्माण टोलीहरूले सबैभन्दा बढी घृणा गर्ने कुरा हो,
सोमबारदेखि सप्ताहन्तसम्म हामी दुवै काममा व्यस्त थियौं, र शुक्रबार एकैचोटि दस जना मानिसहरू आइपुगे।
र अर्को हप्ता, फेरि हामी दुई वा तीन जना मात्रै काममा यताउता गरिरहेका हुनेछौं!
यो नै मलाई सबैभन्दा बढी घृणा लाग्ने कुरा हो।
मलाई मन पर्दैन कि योजना बनाउन गाह्रो छ! म अनुमान गर्न सक्दिनँ कि कुराहरू कसरी अघि बढ्नेछन्!
अझ, जब यस्तो हुन्छ, अतिरिक्त कर्मचारीहरूलाई केवल अर्को साइट उपलब्ध भएको कारणले त्यहाँ पठाइन्छ, जसले प्रायः साइटलाई अराजकतामा धकेल्छ। (यसले दुर्घटनाको सम्भावना बढाउँछ।)
कामको प्रकृति अनुसार, कहिलेकाहीँ काममा सहयोग गर्न मानिसहरू उपस्थित हुनु ठीक हुन सक्छ, तर,
यद्यपि हामीले डेलिभरीको व्यवस्था सावधानीपूर्वक योजना बनाएका थियौं, तर साइट धेरै सानो भएकाले सामग्रीहरू भण्डारण गर्न नसकेका उदाहरणहरू पनि थिए, उदाहरणका लागि,
अचानक धेरै मानिसहरू आए र हाम्रा सामग्रीहरू सकिए, जसले हामीलाई सोच्न बाध्य बनायो, 'अब अर्को हप्ता के गर्ने?' (यो वर्षको यस्तो समय हो जब नयाँ आपूर्तिहरू तुरुन्तै आइपुग्दैनन्।)
मानिसहरू सकेसम्म निरन्तर रूपमा आउँदा अन्ततः बढी प्रभावकारी हुन्छ।
यस प्रकारका कुराहरू प्रायः यस्तै ढाँचामा हुन्छन् जहाँ एक दिनअघि फोन आउँछ र भनिन्छ, 'हामीसँग भोलि केही खाली स्लटहरू छन्, त्यसैले हामी दश जनालाई समावेश गर्न सक्छौं!' हाहा
र त्यसपछि त्यहाँ एक फोरम्यान पनि छन् जसलाई कामदारहरूले भन्छन् कि उनी 'आयोजनानमा कमजोर' छन् जब साइटमा कुनै काम नै हुँदैन…
निर्देशकको दृष्टिकोणबाट, तपाईं यस्तो भन्नुहुन्थ्यो, 'हँ??' हाहा
निर्माण कम्पनीहरूले कर्मचारीहरूलाई सकेसम्म लामो समयसम्म निष्क्रिय बस्न दिन चाहँदैनन्, त्यसैले उनीहरूलाई साइटमा पठाउन खोज्छन्। (म बुझ्छु किन।)
तर, उक्त स्थलमा निर्माण क्षमता निश्चित छ।
उदाहरणका लागि, छ जना हुँदा हामी कामलाई कुशलतापूर्वक सम्पन्न गर्न सक्छौं, तर सात जना हुँदा एक जनासँग केही काम नै नहुन सक्छ।
साइट सुपरिवेक्षकहरूले प्रायः परिस्थितिलाई राम्ररी बुझेका हुन्छन्, त्यसैले यस्ता अवस्थामा सोध्नुहोस्, 'हामीसँग केही अतिरिक्त कर्मचारी छन् – त्यहाँ कति थप सहयोगी पठाउन सक्छौं?'
काम नगर्ने भएर कार्यालय जानुभन्दा एक दिन बिदा लिन लगाउनु नै राम्रो हो, र यो समयअनुसार पनि छ, होइन र? (हप्तामा दुई दिन बिदा?)
वर्षको यस समयमा, आर्थिक वर्ष समाप्त हुन लाग्दा, त्यस्ता धेरै साइटहरू छन् जसलाई केही अतिरिक्त हातहरू चाहिन सक्छ, तर त्यति धेरै चाहिँदैन, त्यसैले,
यदि तपाईं यसलाई नियमित रूपमा प्रयोग गर्ने योजना बनाउँदै हुनुहुन्छ भने, मेरो विचारमा यसलाई प्रयास गर्नु लायक छ, होइन र?
मलाई लाग्छ ठेकेदारले मुख्य ठेकेदारलाई जानकारीमा राख्नु राम्रो हुन्छ, किनकि यसरी मुख्य ठेकेदारले आवश्यकता अनुसार उनीहरूलाई बोलाउन सक्छ।
यदि कुनै निर्देशकहरू संघर्ष गरिरहनुभएको छ भने,
यदि तपाईं स्पट नियमित रूपमा प्रयोग गर्न इच्छुक हुनुहुन्छ भने, हामीलाई पनि सम्पर्क गर्नुहोस् हाहा (यदि हामी त्यतिबेला फुर्सदमा छौं भने मात्रै हो हाहा)
सबैजना मिलेर यो व्यस्त अवधिमा काम सम्पन्न गरौं ^^
फेरि भेटौँला।
