नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
कोटहरू एकपछि अर्को आइरहेका छन्; यो निकै संघर्ष हो, होइन र?
हामीले त आउँदो जुनसम्मको कामका लागि पहिले नै उद्धरणहरू पाइसकेका छौं…
हम्म... केही ठीक छैन...
तर त्यो मुख्य कुरा होइन।
केही दिनअघि, म श्रम लागत सर्वेक्षण गर्न गएँ।
सधैंझैं, यो साँच्चै ठूलो झन्झट हो, होइन र? हाहा
हाम्रो जस्तो सानो कम्पनीमा कर्मचारीहरूको संख्या सीमित हुन्छ, त्यसैले यो एकैछिनमा सकिन्छ—जुन ठीकै छ—तर ठूला संस्थाहरूका लागि यो साँच्चै संघर्षपूर्ण हुनुपर्छ।
म अनुमान गर्छु कि म त्यस्ता परियोजनाहरू छान्नेछु जहाँ मलाई साइटमा सकेसम्म कम समय बस्नुपर्ने हुन्छ।
त्यसरी गर्दा कागजी काम तयार गर्न अलि सजिलो हुनेछ।
कॉल आउट हुनबाट बच्नको लागि राम्रो सुझाव भनेको सबै आवश्यक कागजातहरू आफूसँगै लैजानु हो। (यो त न्यूनतम मात्र हो, ध्यान दिनुहोस् हाहा।)
सम्बन्धित सरकारी कार्यालय (श्रम मापदण्ड निरीक्षण कार्यालय) मा पहिले नै पेश गरिएका कागजातहरू जस्तै रोजगार नियम (अनियमित कार्य घण्टा), तलब अभिलेख र कम्पनी पात्रो लिनुहोस्।
संक्षेपमा, यसमा आधिकारिक छाप स्पष्ट रूपमा टाँसिएको भए राम्रो हुन्छ।
यदि तपाईंले आवश्यक सूचना दर्ता गर्नुभएको छैन भने, तपाईंलाई शंकाको दृष्टिले हेरिन सक्छ र सबै कुरा मेल खान्छ कि भनेर जाँच गर्न तपाईंका अभिलेखहरू सूक्ष्म रूपमा अध्ययन गरिन सक्छन्।
साँच्चै धेरै समय लाग्छ, विशेष गरी यदि तपाईंले श्रम लागत सर्वेक्षणमा अभ्यस्त नभएको कसैलाई भेट्नुभयो भने।
मलाई लाग्छ हामी यसबारे केही गर्न सक्दैनौं, किनकि हामी हाम्रो निरीक्षक छनोट गर्न सक्दैनौं, तर एकपटक म यस्तो निरीक्षकसँग परेँ जो निकै ढिलो थियो।
जब त्यो व्यक्ति म्यानुअल हेर्दै श्रम लागत सर्वेक्षण गरिरहेको थियो, उसले स्वाभाविक रूपमा म्यानुअलमा उल्लेखित क्रमअनुसार अगाडि बढ्यो।
३० मिनेट बितिसक्दा पनि मैले आधा पनि पूरा गरेको छैन।
लगभग ४० मिनेटपछि, धैर्य गुमाइसकेपछि, मैले आफूलाई सामना गरिरहेको पाएँ,
मुख्य ठेकेदारको प्रतिनिधि, जो पूर्ण रूपमा थकित भइसकेका थिए, ले आफ्नो छेउमा रहेका निरीक्षकलाई भने, 'तिमीले हामीलाई सहयोग गरेकै राम्रो! यस गतिमा त हामी कहिल्यै सक्ने छैनौं, होइन र?'
जब म उपचार गराइरहेको थिएँ, मेरो छेउमा करिब पाँच जना मानिसहरू एकदमै छिटोमा नै उपचार सकाउँदै थिए, थाहा छ नि~
अन्ततः कागजी काममा कुनै समस्या थिएन; समस्या त केवल जिम्मेवार व्यक्ति अनुभवहीन हुनु मात्र थियो।
यद्यपि यस्ता परिस्थितिहरू कहिलेकाहीँ आउँछन्, यदि तपाईंले कागजातहरूमा भएका वास्तविक आँकडाहरू प्रयोग गरी वर्तमान अवस्थालाई स्पष्ट रूपमा प्रस्तुत गर्नुभयो भने, तपाईंले ती कामहरू करिब एक दिनमै पूरा गर्न सक्नुहुन्छ।
यो अलि झन्झटिलो छ, तर जबसम्म म सरकारका लागि काम गरिरहेको छु, यो मैले गर्नै पर्ने काम हो।
यो सर्वेक्षणयसले भविष्यका श्रम इकाई लागतहरूमा प्रत्यक्ष प्रभाव पार्नेछ।म त्यो गरिरहनेछु।
यद्यपि हालै श्रम लागतहरू निरन्तर बढिरहेका छन्, यो अझै कामदारहरूको तलबमा कुनै उल्लेखनीय रूपमा प्रतिबिम्बित भएको छैन।
मूल्यहरू निरन्तर बढिरहेका छन्, तर अहिलेसम्म तलबमा यसको प्रभाव क्रमिक मात्र भएको छ।
मलाई लाग्छ स्थानीय परिषद् पनि यो हेर्न चाहन्छ।
म चाहन्छु कि उनीहरूले वर्तमान अवस्थालाई राम्ररी, गम्भीरतापूर्वक हेरून् र श्रम लागत अझ बढोस् ताकि कामदारहरूलाई उचित पारिश्रमिक मिलोस्। विशेष गरी ती जो सक्षम छन्!
मानिसहरूले यसलाई सुरुदेखि नै तलब कम हुने उद्योगको रूपमा हेर्ने गर्छन्।
निर्माण उद्योगमा ज्याला अझ बढाउनका लागि मुख्य ठेकेदारहरूले पनि नाफा कमाउनु आवश्यक छ।
उपठेकेदारको रूपमा, मुख्य ठेकेदारले नाफा कमाए मात्र हामी अस्तित्वमा रहन सक्छौं।
र,उपठेकेदारहरूले कुनै पनि परिस्थितिमा घाटा बेहोर्न वा घाटामा सञ्चालन गर्न हुँदैन।(गर्न दिनुहुँदैन)
उपठेक्का सिधै कार्यबलसँग जोडिएको हुनाले, म 'पूर्ण रूपमा' शब्द प्रयोग गर्न चाहन्छु।
उपठेकेदारहरूले बेहोरेका घाटाहरू तुरुन्तै कामदारहरूको तलबमा प्रतिबिम्बित हुन्छन्। (यद्यपि, अवश्य पनि, कम्पनीसँग केही लचकता हुनेछ।)
बाह्य उपठेकेदारहरू प्रयोग गर्दा कृपया यी पक्षहरूलाई ध्यानमा राख्नुहोस्।
यदि मुख्य ठेकेदारको दृष्टिकोण केवल 'जति सस्तो, त्यति राम्रो' मात्र हो—र म हालैको सामान्य ठेकेदारहरूको छलफलको कुरा गरिरहेको छैन—त छिट्टै नै कुनै उपठेकेदार बाँकी रहने छैनन्।
श्रम लागत अडिटको विषय उठाउनु सायद अलि हतारको कुरा हुन सक्छ, तर मुख्य कुरा यो हो कि यी अडिटहरूले तपाईंको कम्पनीको तलब व्यवस्थापन अभ्यासहरूलाई खुल्ला रूपमा देखाउने मञ्च प्रदान गर्छन्।
वार्षिक श्रम लागत सर्वेक्षण एक अत्यन्त महत्वपूर्ण कार्यक्रम हो, त्यसैले कृपया यसमा सहि तरिकाले सहभागी हुनुहोस्।
यहाँ त्यस्ता केही ठाउँहरू छन् जहाँ मुख्य ठेकेदारका पोस्टकार्डहरूलाई स्वीकार नगरी बारम्बार घुमाइन्छ, तर यो त ठीक छैन!
र तपाईंले यसलाई तयार पार्न यति मेहनत गरिरहनुभएकोले, कृपया यसलाई राम्ररी तयार पार्नुहोस् ताकि यो एक उपयोगी स्रोतको रूपमा काम गरोस्।
यदि तपाईंले म्यानुअल पालना गर्नुभयो भने यो सजिलो हुन्छ। कृपया सावधान रहनुहोस्, किनकि उदाहरणका लागि छापविहीन कागजातहरू अमान्य मानिन सक्छन्।
फेरि भेटौँला।
↑सार्वजनिक कार्यहरूमा श्रम लागतसम्बन्धी सर्वेक्षण↑
↑व्यवसाय अनुसार सार्वजनिक कार्य डिजाइनको श्रम दरका प्रवृत्तिहरू↑
↑नयाँ श्रम दरहरू घोषणा भएयताकै उच्चतम स्तरमा पुगेका छन्! भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालय↑
