नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
यो अघिल्लो पोस्टको निरन्तरता हो।
त्यसोभए, जापानी मानिसहरू र विदेशीहरूले काम गर्ने तरिकामा के फरक छ?
वास्तवमा, यो ठ्याक्कै उस्तै हो!
वास्तवमा, प्राविधिक इन्टर्नहरूलाई रोजगार दिने कम्पनीहरूमा वरिष्ठ कर्मचारीहरूले प्रायः प्रयोग गर्ने एउटा वाक्यांश छ।
सायद हामीलाई अब कुनै पनि युवा जापानी मानिसहरूको आवश्यकता छैन!
म राम्ररी बुझ्न सक्छु कि तिमीलाई कस्तो महसुस भइरहेको छ।
कम्पनीले भन्छ, 'हामी जापानका युवाहरूलाई रोजगारी दिन चाहन्छौं।'
तर, हामीलाई कर्मचारी भर्ना गर्न निकै गाह्रो भइरहेको छ।
र अब जापानमा युवाहरूसँग अन्तरक्रिया गर्ने अवसरहरू कम भएकाले, म प्राविधिक इन्टर्नहरूसँग यति धेरै समय बिताइरहेको छु कि
त्यस्तो कुरा त आफैँ निस्कन्छ।
अझ के भन्नु, यो एकदमै राम्रोसँग काम गर्छ! हाहा
जापानमा पनि कडा मेहनत गर्ने धेरै युवा छन्।
तर मध्यम उमेरका पुरुषहरूलाई युवाहरूसँग अन्तरक्रिया गर्ने अवसरहरू यति कम हुनु नै यस अवस्थाको कारण बनेको हो।
तर प्राविधिक इन्टर्नहरू पैसा कमाउन लगनशीलता र निरन्तरताका साथ काम गर्छन्।
त्यो साँच्चै जापानी मध्यम उमेरका पुरुषहरूलाई मन पर्छ!
निरन्तर मेहनत गर्दा यस्तै हुन्छ! हाहा
हामी एकअर्काको भाषा बुझ्न सक्दैनौं, त्यसैले हामी चुपचाप बस्छौं, हाहा।
साँचो भन्नुपर्दा, मलाई लाग्छ जापानी केटाहरू अलि सहजै झुक्ने खालका छन्...
तर केही मानिसहरू लापरवाह वा अल्छी हुन्छन्।
मलाई लाग्दैन कि मानिसहरू त्यति धेरै परिवर्तन हुन्छन्, चाहे उनीहरूको जाति नै परिवर्तन भए पनि।
यसको उतारचढाव भनेको केही राम्रा मानिसहरू छन् र केही छैनन्।
पढाउँदा कुराहरू शान्त र बिस्तारै व्याख्या गर्नुहोस्।
पक्कै पनि भाषाको अवरोध छ।
जापानीहरूमा मात्र पाइने सूक्ष्म भिन्नताहरू त प्रकट नै हुँदैनन्!
त्यसैले, यसबारे स्पष्ट हुनु महत्त्वपूर्ण छ।
जटिल कुरा के हो भने परिस्थितिअनुसार निर्णय फरक पर्ने हुँदा कुराहरू कसरी व्याख्या गर्ने थाहा पाउन निकै गाह्रो हुन्छ।
पछिल्लो पटक यसरी थियो, तर यस पटक त्यसरी छ?? तपाईंले तिनीहरूलाई प्रयोग गर्ने तरिका उपकरणअनुसार फरक हुन्छ, र
परिस्थितिअनुसार फरक पर्ने भएकाले यसलाई प्राविधिक रूपमा व्यक्त गर्न गाह्रो हुन्छ, त्यसैले मुख्य कुरा स्पष्ट रूपमा पुग्दैन।
तर उनीहरू सिक्न उत्सुक भएकाले, प्रायः त्यस्ता समय आउँछन् जब तपाईंलाई थाहै नहुँदै उनीहरूले कसरी न कसरी त्यो निर्णय गरिसकेका हुन्छन्।
कुनै पनि देशमा, प्रेरित र पहल गर्ने मानिसहरूले तीव्र प्रगति गरिरहनेछन्।
विपरीत, कुनै पनि परिस्थितिमा रिसाएको अवस्थामा कृपया पढाउनुहोस्।
यो जापानी मानिसहरूमा पनि लागू हुन्छ: यदि तपाईंलाई कुनै सन्दर्भबिना तपाईंले नबुझेका शब्दहरूले गाली गरिन्छ भने, तपाईंले के भइरहेको छ भन्ने कुरा बुझ्न सक्नुहुन्न।
र तिनीहरूलाई हिर्काउन त कल्पना पनि गर्न सकिँदैन!
यदि निर्देशन दिने व्यक्ति रिसाएको छ भने, उसले प्रभावकारी रूपमा सिकाउन सक्दैन, र अझ बढी, अर्को व्यक्ति डराउनेछ र सिक्न सक्दैन!
कृपया समय निकालेर उनीहरूलाई सावधानीपूर्वक, बिस्तारै र ठीकसँग सिकाउनुहोस्।
यो युवा जापानी मानिसहरूमा पनि लागू हुन्छ!
केही कम्पनीहरूमा प्राविधिक इन्टर्नहरू लामो समयसम्म बस्दैनन्, र यो त्यसका कारणहरूमध्ये एक हो।
के तिमी त्यस्ता मानिसहरूलाई चिन्दैनौ जसले भन्छन् कि त्यस्ता कम्पनीहरू छन् जहाँ जापानी मानिसहरूले पनि टिक्न सक्दैनन्?
के प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरूले घर फर्किनुअघि साँच्चै सीपहरू सिकिरहेका छन्?
मलाई लाग्छ कम्पनीहरूबीच निकै महत्वपूर्ण भिन्नताहरू छन्।
केही कम्पनीहरूले प्राविधिक इन्टर्नहरूलाई सामान्य मजदुरभन्दा बढी केही नठान्छन्।
फलस्वरूप, यसको अर्थ उनीहरूले केवल साधारण कामहरू कसरी गर्ने भनेर मात्र सिक्न सक्छन्।
हामीजस्तै धेरै मानिसहरू छन्, जो जापानी कामदारहरूभन्दा अगाडि मुख्य निर्माण कार्यको अग्रपङ्क्तिमा काम गरिरहेका छन्।
यस्ता कम्पनीहरूमा प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरूले साइटमा हुने सबै सञ्चालनहरूको जिम्मेवारी लिन्छन्, जसमा योग्यताहरू प्राप्त गर्नु (जस्तै रिगिङ, मोबाइल क्रेन र सवारी-माउन्ट गरिएको निर्माण मेशिनरी) पनि समावेश छ।
म व्यवसायका सबै पक्षहरूमा संलग्न छु।
त्यसैले तीन वर्षपछि उनीहरू साँच्चै एक ठूलो सम्पत्ति हुनेछन्!
त्यसैले हामी यो व्यक्तिलाई भर्ती गर्न अत्यन्तै आतुर छौं।
Enta को मामलामा, हामी वेल्डिङदेखि यान्त्रिक मर्मतसम्भारसम्म सबै कुरा सिकाउँछौं, त्यसैले,
मलाई विश्वास छ कि म भियतनाम फर्केपछि व्यवसाय सुरु गर्न सक्नेछु।
म साँच्चै आशा गर्छु कि तिमीले अगाडि बढेर आफ्नै व्यवसाय सुरु गर ^^
भाग ३ बाट जारी…
फेरि भेटौंला
