नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
म यो वर्षभरि साँच्चै व्यस्त छु; मसँग एकछिन पनि फुर्सद छैन।
म साँच्चै आभारी छु।
गत वर्ष, म मर्ने अवस्थामा पुगेको थिएँ किनभने मेरो काम थिएन, र,
यसले मलाई फेरि यो वर्ष मर्ने जस्तो महसुस गराइरहेको छ, हाहा, तर म यहाँ टिक्ने भरसक प्रयास गरिरहेको छु।
अगस्ट सकिनै लागिसक्यो, र म साँच्चै आशा गरिरहेको छु कि यो गर्मी चाँडै कम होला, तर यो अक्टोबरसम्मै रहनेछ...
आउनुहोस्, हाम्रो सर्वोत्तम प्रयास गरौं!
तर त्यो मुख्य कुरा होइन।

केही दिनअघि एउटा खाजा पसलकी घरबेटीसँग मैले गरेको कुराकानी, जसमा मैले आफूलाई कस्ता मानिसहरू पटक्कै सहन नसक्ने बारेमा कुरा गरेको थिएँ।
हम्म...
म साँच्चै जिम्मेवारी टार्ने मानिसहरूलाई सहन सक्दिन।
जिम्मेवारी लिनुको वास्तविक अर्थ के हो?
मैले त्यही सुनेको छु।
तर कम्पनीभित्र वा साइटमा जिम्मेवारी लिने कुरा आउँदा के हुन्छ?
तपाईंलाई जागिरबाट हटाइने वा तलब घटाइने सम्भावना अत्यन्तै कम छ (जुन ठूला कम्पनीहरूमा कहिलेकाहीँ हुन्छ)। (यद्यपि यो क्षतिको मात्रामा निर्भर गर्दछ।)
मेरो के हुन्थ्यो भने, मलाई सायद राम्ररी डाँट मात्रै लाग्थ्यो। (मलाई लाग्छ।)
सबैको जिम्मेवारी लिने आफ्नै तरिका हुन्छ, तर कार्यालयका कर्मचारीहरूका लागि यो खासै ठूलो कुरा होइन।
यदि यो कुनै राजनीतिज्ञ हुन्थ्यो भने, उनीहरूले सायद राजीनामा दिन्थे, होइन र?

यदि तपाईंले केवल पाठलाई हेर्नुभयो भने,'जिम्मेवारी' लिँदै
यसको अर्थ त्यही हो। यसको अर्थ आलोचना हुनुपरेको जिम्मेवारी लिनु हो। (राजनीतिज्ञहरूको प्रेस सम्मेलनहरू यसको उत्तम उदाहरण हुन्, होइन र?)
तर, कम्पनीभित्र वा साइटमा जिम्मेवारी लिने अवधारणा अत्यन्तै अस्पष्ट छ, र धेरै मानिसहरूले यसलाई जोखिमको रूपमा हेर्छन्, तर,
वास्तवमा, जिम्मेवारी लिनु त निकै सजिलो छ, होइन र? (यसको अर्थ त दोष लगाउनु मात्र हो। यद्यपि त्यो अवश्य गाह्रो हुन्छ।)
खैर, एक हिसाबले यो सम्भवतः पीडा भोग्न मन पराउनेहरूका लागि उत्कृष्ट हो… हाहा
तिमी 'जिम्मेवारी' भन्ने अस्पष्ट शब्दलाई लिएर धेरै नै बेचैन भइरहेका छौ। (यदि तिमीले आफैंले जिम्मेवारी कसरी लिने भनेर निर्णय गरिसकेको छौ भने कुरा अर्कै हुन्छ।)
यद्यपि, जब तपाईंसँग सबै र जे जे कुराको जिम्मेवारी लिने क्षमता छैन भने जिम्मेवारी लिनु बकवास हो!
र यदि तपाईं पछि पुनः सम्हाल्न (फेरि सही मार्गमा फर्कन) सफल हुनुहुन्छ भने, तपाईंलाई त्यति धेरै दोष दिइने छैन।
यदि हामीले क्षतिलाई थोरै भए पनि सुधारेर न्यूनतम बनाउन सक्यौं भने, त्यही ठीकै छ।
यो जोखिम होइन।
महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको फर्कि उठ्नु हो।त्यति नै हो।
मेरो वरिष्ठले सबै कुराका लागि कनिष्ठहरूलाई दोष दिन्छ।
मानौं तपाईंले एक कनिष्ठ सहकर्मीलाई 'यस्तो-त्यस्तो काम गर' भन्नुभयो, र त्यसपछि त्यो सहकर्मीले काम ठीकसँग गर्न सकेन र आफ्नो हाकिमबाट डाँट खायो।
त्यसैले जिम्मेवारी टार्न खोजिरहेको त्यो वरिष्ठले आफ्नो कनिष्ठलाई राम्ररी झपार्दै भने, 'ऊ केटो त कामै लाग्दैन!'
कनिष्ठ सहकर्मीहरूलाई तालिम दिनु पनि वरिष्ठ सहकर्मीको कामको एक हिस्सा हो।
कनिष्ठको असफलता वरिष्ठको असफलता हो।
उनीहरूले दोष आफ्ना कनिष्ठ सहकर्मीहरूमाथि थोपार्छन् र आफू दोषी नभएको जस्तो व्यवहार गर्छन्।
'यो मेरो लापरबाही थियो' भन्ने व्यक्ति जिम्मेवारी लिन सक्ने व्यक्ति हो।
त्यस्ता मानिसहरू पनि हुन्छन्, थाहा छ नि!

यदि तपाईं यस्तो व्यक्तिको नजिक हुनुहुन्छ भने, कृपया त्यहाँबाट बाहिर निस्कनुहोस्।
त्यसले तिमीलाई थकित मात्र बनाउनेछ, र तिमीले त्यो व्यक्तिबाट केही पनि पाउने छैनौ, होइन र?
तिमी अन्ततः त्यस्तो व्यक्ति बन्नेछौ जसले सबै कुरा आधा मनले गर्छ र अरूमाथि रिस पोख्छ।
तिमीलाई त्यस्ता मान्छेहरू थाहा छ, होइन र? हाहा
यदि तपाईं जोखिमको डर नमानिकन र आलोचना हुन सक्छ भन्ने मानसिकताका साथ आफ्नो कामलाई सिधा सामना गर्नुहुन्छ भने, तपाईं निरन्तर विकास हुँदै जानुहुनेछ।
यदि तपाईं 'म सबै कुराको पूर्ण जिम्मेवारी लिन्छु!' भन्ने मानसिकता लिएर अघि बढ्नुहुन्छ भने, तपाईं जति चाहनुहुन्छ त्यति नै बढ्न सक्नुहुन्छ।
र त्यसपछि म साँच्चै डुब्न सक्छु।
मलाई त्यस्ता मानिसहरू साँच्चै मन पर्छन्!
म त्यस्तो व्यक्तिसँग काम गर्न चाहन्छु। हामी त्यस्तै मानिसहरू खोज्दैछौं ^^
फेरि भेटौँला।



