शिल्पकारहरूको गुनासो आज फेरि सुनिन्छ।

साइटमा रहेका पूर्वनिर्मित झुपडीहरूबाट म आज फेरि कारीगरहरूको गुनासो सुन्न सक्छु।

साइट फोरम्यान हुनु त आरामदायी काम होला, होइन र?

संगठन पूरै अव्यवस्थित छ, त्यसैले काम हुँदै छैन।

साइट प्रबन्धकबारे उजुरीहरू निरन्तर आइरहेका छन्...

कहिलेकाहीँ हाम्रो योजना कमजोर हुन्छ भन्ने कुरा सत्य हो, र हामी साइट सुपरभाइजरहरूले माफी माग्नै पर्छ। तर म यो पनि औँल्याउन चाहन्छु कि त्यस्ता ठेकेदारहरू पनि छन् जो अरूलाई दोष दिन यति छिटो हुन्छन् कि साँच्चै नै दिक्कलाग्दो हुन्छ।

तपाईंहरूले आफैंले चित्रहरू कम्तीमा अलिकति भए पनि पढ्न सक्नुपर्छ।

मलाई दृढ रूपमा लाग्छ कि ठेकेदारको रूपमा तपाईंले चित्रहरू ध्यानपूर्वक पढ्नुपर्छ।

साइट प्रबन्धकहरू निष्क्रिय हुँदैनन्। साइट व्यवस्थापन गर्दा उनीहरू एकैसाथ विभिन्न समस्याहरू समाधान गरिरहेका हुन्छन्। संक्षेपमा, उनीहरूले हस्तान्तरण गर्न सकिने कार्यहरू हस्तान्तरण गर्न चाहन्छन्।

साइटमा बिन्दु र उचाइहरू जाँच्नु हाम्रो कामको हिस्सा भए तापनि, चित्रहरूमा स्पष्ट रूपमा देखाइएका आयामहरूबारे प्रश्न सोध्नबाट कृपया विरत रहनुहोस् भन्ने हामी साँच्चिकै चाहन्छौं। सिधै भन्नुपर्दा, आजको युगमा ठ्याक्कै के गर्नुपर्ने भनेर नभनेसम्म काम गर्न नसक्ने ठेकेदारहरूको कुनै माग छैन।

मलाई लाग्छ सायद धेरै ठेकेदारहरूले हामी साइट सुपरभाइजरहरूले सधैं साइटमै रहेर हरेक विवरण उनीहरूलाई व्याख्या गर्नुपर्ने ठान्छन्। म त यो पनि सोच्दछु कि जब उनीहरूले रेखाचित्र पढ्न सक्दैनन्, तब दोष साइट सुपरभाइजरमाथि सार्नु हुँदैन।

के साँच्चै त्यो साइट प्रबन्धकको दोष हो?

केही ठेकेदारहरू छन् जो जबजब मुख खोल्छन्, 'साइट म्यानेजरको योजना कमजोर भएकाले हो' जस्ता कुरा गर्छन् र आफ्नो काम गर्न अस्वीकार गर्छन्। उनीहरूको रवैया घृणास्पद छ।

साइट सुपरभाइजरको गल्तीका कारण सामग्री आपूर्तिमा ढिलाइ वा काममा रोक लाग्नु हाम्रो जिम्मेवारी हो भन्ने कुरा स्वतः स्पष्ट छ। तथापि, त्यस्ता अपरिहार्य परिस्थितिहरू पनि आउँछन् जहाँ हामीले कामका लागि आवश्यक महत्वपूर्ण कार्यहरू सम्पन्न गर्न टोलीलाई अलिकति पर्खन अनुरोध गर्नुपर्छ।

उदाहरणका लागि सिभिल इन्जिनियरिङका कामहरू लिनुहोस्: लोडले तौल सीमा नाघेको छैन भनी प्रमाणित गर्न डम्प ट्रकलाई लोड गर्नु अघि निरीक्षण गरिन्छ। यो कामहरू सञ्चालन गर्दा आवश्यक र महत्वपूर्ण भाग हो। तर जब यो गरिन्छ, केही मानिसहरू आधारहीन असन्तुष्टि व्यक्त गर्छन्, 'कामहरू अघि बढिरहेका छैनन्' वा 'संस्था कमजोर छ' भनी दाबी गर्दै।

प्रत्येक चरणमा प्रगति पुष्टि गर्न निरीक्षणमा उपस्थित हुनुमा पनि यही कुरा लागू हुन्छ। काम अघि बढ्दै जाँदा त्यस्ता चरणहरू आउँछन् जहाँ ग्राहकको उपस्थिति बिना काम अगाडि बढ्नै सक्दैन। यद्यपि, अझै पनि केही मानिसहरू भन्छन्, 'साइट म्यानेजरको योजना कमजोर भएकाले काम ठप्प भएको हो।'

निर्माणको देवतामाथि एउटा लेखत्यस्तो त होइन, तर मलाई भन्न मन लाग्छ, 'किन तिमी यसलाई व्यवस्थापन गरेर हेर्दैनौ?' यद्यपि यदि मैले त्यसो भनेँ भने, यो त केवल निरर्थक बहसमा परिणत हुनेछ र उनीहरूले जवाफ दिनेछन्, 'किन तिमी काम गरेर हेर्दैनौ?' त्यसैले म त्यो भन्न चाहन्न…

यो कहिल्यै कसैको दोष हुँदैन, तर परियोजनालाई सुरक्षित र संरक्षित रूपमा सम्पन्न गर्न अवश्य नै अवश्यम्भावी कारणले काम रोक्नुपर्ने अवस्थाहरू आउँछन्। के साँच्चै यी सबैको दोष साइट सुपरभाइजरलाई दिनु ठीक हो?

दुवै पक्ष सम्झौता गर्न इच्छुक नभएसम्म यो काम गर्न सक्दैन।

म बहाना बनाउन खोजिरहेको छैन, तर यो अतिशयोक्ति होइन कि हामी साइट प्रबन्धकहरू सिधा कारीगरहरूलाई असर गर्ने श्रम लागतप्रति सबैभन्दा बढी चिन्तित छौं। आखिर उनीहरूले यति कडा मेहनत गरिरहेका छन्, त्यसैले हामी बजेटभित्र सकेसम्म उनीहरूको लागि बढी रकम छुट्याउन चाहन्छौं।

तर कामको प्रकृति वा परिषद्‌को लागत अनुमानअनुसार कहिलेकाहीँ तपाईंले सोचेको रकम तिर्न सक्नुहुन्न। के तपाईंले कहिल्यै त्यस्तो कम्पनी निर्देशकलाई देख्नुभएको छ जसले यस्ता अवस्थामा पूर्ण रूपमा यू-टर्न गर्दै 'त्यो साइट म्यानेजर राम्रो छैन' भन्छ? यो साँच्चै नै निराशाजनक हुन्छ।

यो अस्वीकार्य तथ्य हो कि जब तपाईंले निर्माण परियोजनामा अपेक्षा गरेअनुसार रकम तिर्न सक्नुहुन्न, तपाईं आफैंलाई सोच्न थाल्नुहुन्छ कि अर्को पटक तपाईंले राम्रो सर्तहरू भएको परियोजना पाउनुहुनेछ। तर अर्को पक्षलाई यो थाहा नहुन सक्छ, र जब तपाईंले अपेक्षा गरेअनुसार रकम तिर्न सक्नुहुन्न, तपाईंलाई प्रायः 'अप्रभावी साइट प्रबन्धक' भनेर मूल्याङ्कन गरिन्छ, तपाईंको कामको गुणस्तर जस्तोसुकै भए पनि।

निर्माण स्थलहरूमा अझै पनि धेरै मानिसहरू पुराना विचारहरूमा अड्किएका छन्, हास्यास्पद 'स्पोर्ट्स क्लब' मानसिकता अपनाएका छन् र आधारभूत साक्षरताको अभाव छ। साइट प्रबन्धकको संगठनमा सबै कुराको दोष लगाउन सजिलो हुन सक्छ, तर के त्यो साँच्चै स्वीकार्य हो?

म आशा गर्छु कि धेरै मानिसहरूले बढी सहिष्णु मानसिकता अपनाउनेछन्।