नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
के तपाईंका कम्पनीका सीईओ र निर्देशकहरूले नाफा कमाइरहेको भन्छन्?
वा तपाईं भन्न खोज्दै हुनुहुन्छ, 'विपरीत, यसले कुनै नाफा नै कमाइरहेको छैन! यसले घाटा बेहोइरहेको छ!!!'?
त्यसैले, तपाईंहरू सबै के सोच्नुहुन्छ?
मेरो साथीको कम्पनीमा काम गर्ने एक कर्मचारीले सधैं यस्तै भन्छ, त्यसैले मैले यसबारे एउटा लेख लेख्ने सोचेँ हाहा।
स्पष्ट रूपमा, कम्पनीका प्रबन्ध निर्देशक सधैं घाटामा चलिरहेको कुरा गरिरहन्छन्, जुन मेरो साथीका लागि खासै रमाइलो छैन, किनकि काम ल्याउने उनी नै हुन्।
स्पष्ट रूपमा, उनीहरू भन्छन् कि यद्यपि उनीहरूले उचित रूपमा अनुकूल सर्तहरूमा सम्झौता सुरक्षित गरे पनि, उनीहरूले नाफा कमाउने छैनन्।
उनीहरूले यसलाई किन त्यसरी राख्छन्?
आउनुहोस्, हामी साँच्चै नाफा कमाइरहेका छौं कि छैनौं भनेर विचार गरौं (रमाइलोको लागि मात्र, हाहा)।
त्यसैले, हामी क्रमशः प्रत्येक प्रकारको कम्पनी संरचनालाई हेर्नेछौं र ती नाफामूलक छन् कि छैनन् भन्ने आधारमा मूल्याङ्कन गर्नेछौं।
१. केवल मानव कर्मचारी भएको कम्पनी (केवल ढलान स्थिरीकरण कार्यमा विशेषज्ञ)
२. कर्मचारी र स्प्रे उपकरणको एक पूर्ण सेट
३. कर्मचारी, स्प्रे उपकरण र स्थल व्यवस्थापन
४. निर्माण व्यवस्थापन मात्र
म यस प्रकारको शैलीमा लेख्नेछु।
१. केवल मानव कर्मचारी भएको कम्पनी (केवल ढलान स्थिरीकरण कार्यमा विशेषज्ञ)
यो एक सामान्य प्रकारको ढलान हो।
सामान्यतया भन्नुपर्दा, यो त्यस्तो अवस्था हो जहाँ एकल व्यापारीले स्वरोजगारको रूपमा आफ्नो व्यवसाय स्थापना गरेका छन्।
यस्तो लाग्थ्यो कि उनीहरूले केही कर्मचारीहरू मिलेर एउटा मात्र टोली बनाएका थिए।
सामान्यतया, हामी तीनदेखि पाँच जनाको टोलीमा काम गर्छौं।
निर्माण व्यवसायका इजाजतपत्रहरू लगभग सधैं प्रतिनिधिको घर वा त्यस्तै स्थानमा दर्ता गरिन्छन्; सामान्यतया त्यहाँ कुनै कार्यालय हुँदैन।
हामी मुख्यतया दोस्रो तहको उपठेक्कामा विशेषज्ञता राख्छौं।
यदि तपाईं सुरक्षा रेकर्ड प्रदान गर्न सक्नुहुन्छ भने, तपाईं कुनै पनि साइटमा काम गर्न सक्नुहुन्छ। (हामीसँग पहिले नै धेरै नियमित मुख्य ठेकेदारहरू छन्।)
सम्झौताको आधारमा मात्र सञ्चालन हुने यस प्रकारको कम्पनीको फाइदा भनेको यसको सञ्चालन खर्च धेरै कम हुनु हो।
स्थिर लागतहरूमा कर्मचारीको तलब र कार्यालय खर्चहरू समावेश हुन्छन् (जुन तपाईं त्यहाँ बस्नुभए पनि लाग्छन्)
र त्यसपछि सञ्चालन खर्चहरू हुन्छन्। सञ्चालन खर्चहरू भनेको संस्था सञ्चालन गर्दा लाग्ने खर्चहरू हुन्, जस्तै यातायात खर्चहरू।
अन्य कुनै शुल्क छैन।
ठीक छ, यदि मलाई छनोट गर्नुपर्थ्यो भने, मलाई लाग्छ यो एउटा सानो जेनेरेटर र एउटा ह्यामर ड्रिल हुने थियो।
लामो समयदेखि भनिन्छ कि यदि तपाईं ढलान निर्माण मजदुरको रूपमा काम गर्न लाग्नुभएको हो भने, तपाईंलाई चाहिने भनेको एउटा सानो जेनेरेटर, एउटा ह्यामर ड्रिल र एउटा सुरक्षा हार्नेस मात्र हो।
त्यसबाहेक, काम गर्न तपाईंलाई चाहिने भनेको आफ्नै दुई हात मात्र हो।
आउनुहोस्, यस दृष्टिकोणमा संलग्न लागतहरू विचार गरौं। (यो केवल एउटा उदाहरण हो।)
ऐची प्रान्तमा लागत अनुमानका लागि श्रम लागतको मानक दर स्थानीय प्राधिकरणद्वारा तोकिएको दरअनुसार २७,६०० येन हो। (प्रतिदिनको आधारमा गणना गरिएको।)
श्रम लागत: २७,६०० येन × ५ जना = १३८,००० येन (दैनिक श्रम लागत)
—————————————————–
वास्तविक श्रम लागत: १५,००० येन × ४ जना कामदार + २०,००० येन × १ जना फोरम्यान = ८०,००० येन
मोटरवे टोल: २,५०० येन × २ (आउजाउ) = ५,००० येन
इन्धन खर्च: ३५.०० येन (हरेक अर्को दिन ७,००० येन)
सवारी लागत: ३,४०० येन (हाइएस ५० लाख ÷ ५ वर्षे ऋण ÷ १२ महिना ÷ २५ दिन)
उपकरण लागत: ७०० येन (४ वटा ह्यामर ड्रिल र एउटा जेनेरेटर; कुल लागत ६००,००० येन, ३ वर्षमा मूल्यह्रास गरिएको)
जम्मा: ९२,६०० येन
श्रम लागत दर (सामाजिक बीमा योगदान बाहेक) मा आधारित भुक्तानी प्राप्त गर्ने तुलनामा फरक प्रति दिन हो।
१३८,००० येन – ९२,६०० येन = ४५,४०० येन (३३ प्रतिशत)
यद्यपि अन्य लुकेका खर्चहरू पनि छन्, मलाई लाग्छ वास्तविक आँकडा सम्भवतः करिब २० प्रतिशतको आसपास हो।
एक वर्षमा २६० कार्य दिनहरू छन् भनी मान्दा,
२६० दिन × २७,६०० येन (१३८,००० × २० प्रतिशत) = ७,१७६,००० येन
यस्तो देखिन्छ कि करिब यति नै बाँकी छ, अनि हाहा (तर मलाई थाहा छैन कि यो सही हो कि होइन, खैर हाहा)
वास्तविक रकम सामाजिक सुरक्षा योगदान सहितको कुल आधारमा गणना गरिने भएकोले, मलाई लाग्छ प्रति एकाइ मूल्य अलि बढी छ।
यदि कुनै कम्पनीले यसरी मात्र ठेक्काको आधारमा सञ्चालन गर्छ भने, भन्नै पर्छ कि यसले नाफा कमाइरहेको छ।
तर यो केवल तब लागू हुन्छ जब काम स्थायी कर्मचारीहरूले गरिन्छ।
यदि यो ठेक्काको काम बन्न गएमा, २० प्रतिशत सकल नाफा मार्जिन करिब १० प्रतिशतदेखि २५ प्रतिशतसम्म उतारचढाव हुनसक्छ।
यद्यपि, मलाई लाग्दैन कि हामी अन्ततः घाटामा पर्नेछौं—लगभग कहिल्यै पनि होइन। (अनुभवको आधारमा।)
यदि हामी अन्ततः घाटामा पर्छौं भने, त्यो प्रायः ठेक्का कामबाट उत्पन्न अप्रत्याशित परिस्थितिहरूका कारण हुन्छ; तथापि, हामी सामान्यतया केवल एक वा दुई मुख्य ठेकेदारहरूसँग मात्र काम गर्ने भएकाले, छलफलमार्फत समस्या समाधान गर्न सक्छौं।
तर म चाहन्न कि तपाईंले गलत धारणा बनाउनुहोस्: कम्पनीले नाफा कमाउनै पर्छ।
आर्थिक गतिविधिमा संलग्न हुनु भनेको नाफा कमाएर त्यसलाई पुनः लगानी गर्नु हो।
हामीले नाफा कमाउनै पर्छ, त्यसैले हामी घाटामा चल्न सक्दैनौं। अकुशलता कडाइका साथ निषेध गरिएको छ!
जो पूर्ण रूपमा आफ्नै श्रममा निर्भर छन्, उनीहरूका लागि यसले सिधै नोक्सान निम्त्याउँछ।
मुख्य कुरा के हो भने, कुनै पनि टोली जुन ठीकसँग र इमानदारीपूर्वक सञ्चालन भइरहेको छ, त्यसलाई कुनै पनि हालतमा घाटामा चलाउन दिनु हुँदैन।
त्यसबाहेक... हाहा
यति लेखेपछि मैले माथिको आँकडामा कार्यालय खर्चहरू समावेश गर्न बिर्सेको रहेछु भन्ने महसुस भयो (अनुपातमा हिसाब गर्दा त झण्डै मिल्छ होला, हाहा)।
अर्को पटक...२,ठीकै हो।
फेरि भेटौँला।
