Cara Menetapkan Sasaran di Lapangan (Bagian 2) | Liburan Obon dan Sikap Mental

Halo semuanya.

Ini Enta.

Lagi libur Obon ya??

Mungkin, perwakilan lapangan dari Kementerian Perhubungan dan Infrastruktur tidak bisa beristirahat dengan tenang??

Terima kasih atas kerja kerasnya.

Perusahaan kami juga sedang libur Obon.

Saya akan libur hingga tanggal 16, mohon pengertiannya.

PS: Mengenai skala baut, ada kotak kardus khusus untuk itu.
Semua jenis produk dapat disimpan dalam satu kotak kardus. Silakan hubungi toko penjual.
Sepertinya tidak mendapat sambutan yang baik, jadi...


Kembali ke topik utama

Penetapan Sasaran di Lapangan (Bagian 1)

Tujuan yang bagus

Target yang ditetapkan oleh pihak manajemen cukup tinggi.

Kalau begitu, itu tidak akan berhasil.

Jadi, seberapa tingginya yang ideal? Sebaiknya sedikit di atas ketinggian mata.

Misalnya, anggaplah dalam metode pemasangan baut batu, kita bisa memasang sekitar 10 buah per hari.

Target yang wajar adalah sekitar 13 batang.

Ini adalah target yang bisa dicapai jika kita berusaha sedikit lebih keras.

Memperpendek sedikit waktu istirahat siang, makan sambil mengebor, atau bekerja lembur sebentar di sore hari.

Dengan cara ini, ada hari di mana saya bisa membuat 12 botol, dan ada juga hari di mana hanya 9 botol.

Pada akhirnya, pekerjaan ini dapat diselesaikan dengan sekitar 10 batang.

Sumber:Cara Menetapkan ”Tujuan” yang Berkualitas Menggunakan “SMART 100” untuk Memudahkan Tindakan yang Pasti dan Hasil yang Nyata (1)

Apa yang paling penting!

Hal yang penting dalam pelaksanaan pekerjaan adalah bahwa tidak semua hal harus dilakukan secepat mungkin.

Setiap hari, usahakan untuk bekerja dengan porsi yang sama, tanpa memaksakan diri dan tanpa bersantai-santai.

Yang terbaik adalah agar jumlah pekerjaan yang dilakukan, mulai dari awal hari hingga pembersihan di akhir hari, rata-rata sama.

Alasannya adalah, karena aman!

Intinya memang seperti ini.

Keselamatan adalah yang terpenting.

Jika Anda menetapkan tujuan, hal-hal baik akan terjadi

Dengan menetapkan dan memastikan semua pihak—mulai dari mandor hingga pekerja muda—memahami target yang ditetapkan, volume pekerjaan harian akan dipahami dengan jelas.

Anak-anak muda yang baru masuk ke lapangan belum memahami dengan jelas bagaimana prosesnya berjalan dan sejauh mana kemajuannya.

Rasanya hanya terasa sangat lama. Aku jadi bosan.

Pertama-tama, jika di lokasi ini dipasang ○○ m rangka per hari dan digunakan ○○ karung semen per hari, pekerjaan ini akan selesai dalam waktu sekitar ○○ hari.

Secara singkat, akan lebih jelas kalau langsung dikatakan, “Kalau diselesaikan dalam satu bulan, kamu bakal untung!”Ini bikin semangat.

Anehnya, kita sering kali cenderung menyembunyikan hal-hal yang berkaitan dengan uang, tapi lebih baik kita mengungkapkannya semuanya secara jujur.

Anak-anak muda juga harus bekerja keras, manajer pun terbantu, bos pun bersemangat, dan perusahaan pun aman sekaligus menguntungkan.

Pada akhirnya, hal ini akan menguntungkan semua pihak.

Dalam manajemen proses,

Kurva pisang tersebut akan terbentuk dengan indah menyerupai bentuk pisang.

Hal ini sangat penting dalam proses pengelolaan, dan jika Anda berperan sebagai kontraktor utama, Anda pasti bisa menyusun laporan pelaksanaan bulanan dengan baik, bukan?

Selain itu, karena target yang ditetapkan oleh perwakilan lapangan dan para pekerja sama, pengelolanya pun menjadi lebih mudah dan jelas.

Seorang wakil lapangan yang mampu mengelola volume pekerjaan harian, total kumulatif, dan progres pekerjaan, sekaligus menilai sejauh mana keterlambatan dan percepatan yang terjadi, adalah seorang pengawas yang sangat cakap.

Ada juga sutradara busuk yang bahkan jarang datang ke lokasi syuting, tapi tetap saja mengomel soal ini dan itu, bilang "lambat" atau "ngaco" dan sebagainya w

Dalam kasus seperti itu, saya rasa hal ini akan berjalan ke arah yang baik jika kepala tukang atau pihak perusahaan menetapkan alur kerja dan target yang cukup jelas.

Bagaimana jika kita menetapkan tujuan yang jelas di lapangan?

 

Sampai jumpa lagi.


inti die

Rekomendasi Meja Core

Diproduksi dan Dijual oleh Wakazono Seisakusho

Skala baut, kotak khusus, spacer klip, spacer penghijauan
Informasi lebih lanjut dan daftar dealer dapat dilihat di bawah ini.

Perusahaan Ilmu Pengetahuan Terapan Alam, Ltd.
(Kelompok Bahan Hijau untuk Lereng)
Telp: 052-212-1441

Koiwa Metal Mesh Co., Ltd.
(Silakan hubungi Cabang Chubu)
Telp. 0568-75-7710

Showa Co., Ltd.
(Prefektur Kagoshima)
Telp. 099-296-1234

Fujiwara Sangyo Co., Ltd.
(Hanya skala Bolt)
Telp: 06-6683-0797

Ura-Tsuji Sangyo Co., Ltd.
(Prefektur Shimane)
Telp: 0852-24-6881

Tinggalkan komentar

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses