Halo semuanya.
Ini Enta.
Beberapa hari yang lalu saya menonton video tentang direktur konstruksi di YouTube.
Setelah menonton video ini, hal pertama yang saya lakukan adalah mencari tahu tentang direktur konstruksi w
Sebenarnya, saya sudah sesekali mendengar cerita tentang hal itu sejak beberapa tahun lalu, jadi saya sudah tahu secara garis besar, tapi ini adalah pertama kalinya saya menelitinya secara mendalam.
Lalu, karena ada banyak hal yang terlintas di pikiran, aku memutuskan untuk menulisnya w
Termasuk hal-hal baik maupun buruk, ya.
Sebenarnya, siapa sih yang dimaksud dengan direktur konstruksi?
Tampaknya hal ini bertujuan untuk meringankan beban para teknisi dengan memanfaatkan alat digital dan pengorganisasian data.
Orang yang bisa menangani dokumen-dokumen di lapangan secara kasar, ya.
Keuntungan
“Tugas-tugas administratif” para teknisi berkurang
Karena direktur dapat mengambil alih tugas-tugas di luar “teknik lapangan itu sendiri”—seperti penyusunan dokumen, entri data, dan pengiriman elektronik—para teknisi pun dapat fokus pada tugas utama mereka.
Ini benar-benar bisa mengurangi stres.
Peningkatan Efisiensi dan Penghematan Waktu
Karena alat digital ini membantu mengatur dan memproses informasi, pekerjaan yang berulang dan waktu tunggu yang sia-sia pun berkurang.
Kesenjangan waktu dalam komunikasi antara kantor dan lapangan pun berkurang.
Pembangunan Jalur Karier yang Beragam
Bahkan bagi mereka yang kurang mahir dalam pekerjaan lapangan atau merasa pekerjaan tersebut melelahkan secara fisik, kini terbuka peluang untuk berkarier di industri konstruksi dengan memanfaatkan keterampilan di bidang TIK dan data.
Mungkin juga ramah bagi perempuan dan generasi muda.
Peningkatan fleksibilitas cara kerja
Karena sebagian pekerjaan di bidang TIK dan administrasi dapat dilakukan dari jarak jauh, hal ini memungkinkan untuk menggabungkan kerja di kantor dengan kerja dari rumah, dan sebagainya.
Hal ini berpotensi mengurangi angka pengunduran diri akibat peristiwa penting dalam kehidupan.
Fokus pada Kualitas, Keselamatan, dan Pelestarian Teknologi
Jika para teknisi dapat fokus pada aspek teknis, kualitas, dan keselamatan yang sesungguhnya, hasil kerja di seluruh lokasi akan meningkat.
Kekurangan・Kendala
Ketidakjelasan dan kebingungan akibat bidang pekerjaan yang baru
“Apa yang akan dilakukan dan sejauh mana pelaksanaannya” bervariasi tergantung pada masing-masing perusahaan.
Perbedaan ekspektasi yang membuat orang berpikir, “Saya kira sutradara akan melakukannya sampai sejauh ini, tapi ternyata tidak.”
Beban yang harus ditanggung oleh wakil lapangan yang bertanggung jawab atas pembuatan tersebut adalah... (lagipula, karena dia tidak berada di lokasi, apakah harus mengadakan rapat daring setiap kali?)
Biaya penguasaan keterampilan TIK/digital
Kita harus mempelajari berbagai alat, seperti pengolahan dokumen dan data, pengiriman elektronik, model 3D, dan sebagainya.
Biaya pengadaan alat dan pelatihan juga tidak bisa dianggap remeh.
Sistemnya sangat berbeda-beda tergantung perusahaannya
Ruang lingkup tanggung jawabnya luas, namun ada kemungkinan wewenang dan imbalan yang diterima tidak sebanding
Meskipun tanggung jawab atas kesalahan dokumen, keterlambatan tenggat waktu, dan data yang tidak lengkap sangat besar, beban kerja justru semakin bertambah di tempat kerja yang tidak menetapkan “hak pengambilan keputusan”, “imbalan”, dan “penilaian” secara memadai.
Kalau dipikir-pikir, betapa beratnya tanggung jawab seorang wakil lapangan, haha
Bahkan jika direktur konstruksi melakukan kesalahan, kesalahan itu akan ditimpakan kepada perwakilan lapangan!
Konflik dengan pihak lapangan／Masalah komunikasi
Pasti cukup sering, kan, mendengar para insinyur atau pengrajin berkata, “Jangan ikut campur sampai sejauh itu,” atau “Orang yang nggak tahu apa-apa soal lapangan…”
Terutama saat sedang menggambar denah atau merancang (apakah sampai merancang juga ya??)
Terutama bagi sutradara yang kurang berpengalaman di lapangan, sepertinya akan muncul ketegangan...
Pasti ada kebutuhan untuk memeriksa langsung lokasi kerja dan menunjukkan suasananya, bukan?
Kalau pekerjaan hanya terbatas pada dokumen dasar saja, atau hanya pada kualitas hasil kerja saja, itu juga lumayan sulit, ya—
Pentingnya Penyediaan Alat dan Lingkungan Kerja
Sistem ini sulit berfungsi di organisasi yang tidak memiliki TIK atau sistem pengelolaan data, atau yang sistemnya sudah usang, atau yang formatnya tidak seragam di setiap lokasi kerja.
Perawatan membutuhkan waktu dan biaya.
Apakah kira-kira seperti ini?
Selain itu, ada juga Asosiasi Direktur Konstruksi, dan yang mengelolanya adalah perusahaan IT?
Saya mengira proyek ini dipimpin oleh perusahaan kontraktor besar, tetapi ternyata dikelola oleh perusahaan yang tampaknya sama sekali bukan ahli di bidangnya.
Bagaimana sih dengan yang ini?
Rasanya tidak bisa tidak berpikir, “Apakah ini lagi-lagi bisnis sertifikasi yang dijalankan oleh lembaga pemerintah yang diisi oleh pensiunan pejabat?”
Ini memang masalah mendasar, tapi memang cukup sulit untuk mengajarkan hal-hal di lapangan kalau kita sendiri tidak tahu apa-apa, ya.
Kalau dipikir-pikir, sepertinya akan lebih efisien kalau kita menaikkan gaji staf administrasi yang kompeten dan meminta mereka melakukan hal itu, bukan?
Lagipula, pada sistem yang mendukung CALS konstruksi saat ini, begitu foto hasil pekerjaan diambil, diagram pengendalian hasil pekerjaan langsung terbentuk; jadi, justru apa yang harus dilakukan?
Apakah akan seperti itu?
Mungkin membuat ulang gambar teknis, ya?
Apakah hal itu bisa dilakukan atas instruksi dari agen atau petugas yang bertanggung jawab?
Setelah memikirkannya dari berbagai sudut pandang, pada akhirnya, sejauh mana sebenarnya hal ini bisa dilakukan??
Aku jadi berpikir begitu. Penuh dengan pertanyaan, hahaha
Kalau begitu, apakah sebaiknya kita mengajak mantan perwakilan lapangan yang sudah pensiun? (Dipaksakan, hehe)
Meskipun begitu, untuk saat ini memang terasa sulit, tetapi jika kita tidak terus melakukannya, mengingat masalah kekurangan tenaga kerja, tampaknya ke depannya situasinya akan semakin sulit.
Saya tidak tahu bagaimana kelanjutannya nanti, tapi saya akan terus memantaunya.
Atau, mungkin juga bisa mempertimbangkan untuk menunjuk seorang direktur konstruksi spesialis lereng yang direkrut dari pihak luar!?
Saya yang mengajari, sedangkan staf administrasi yang menggambar denah atau memasang kanvas.
Atau mungkin menerimanya sebagai pekerjaan lepas? w
Yah, ini memang zaman di mana hal seperti itu pun bisa jadi bisnis, ya~
Mirip seperti layanan perantara CALS di masa lalu.
Nanti juga pasti akan diproduksi sendiri, kan.
Sutradara film ini benar-benar membuat saya merenungkan banyak hal.
Bagaimana pendapat kalian?
Ngomong-ngomong, meskipun saya hanya menyebutkan kelemahannya, saya rasa kegiatan seperti ini sebaiknya terus dilakukan^^
Sampai jumpa lagi.
Panggilan Iklan
