Halo semuanya.
Ini Enta.
Beberapa hari yang lalu, artikel seperti ini menjadi perbincangan hangat di X.
Sekisui House merekrut sejumlah besar tukang kayu sebagai karyawan tetapBegitulah ceritanya.
Mereka menamainya “Sistem Crafter” dan menargetkan untuk memiliki 1.000 orang pada tahun 2033.
Pelatihan dengan sistem asrama penuh, dilengkapi jaminan sosial, libur 2 hari seminggu, dengan potensi penghasilan tahunan lebih dari 8 juta yen.
Saat mendengar ini, sejujurnya saya berpikir, “Wah! Industri perumahan akhirnya bergerak juga, ya!” lol
Ya, memang sebelumnya Ichijo Komuten pernah melakukan langkah serupa dengan mengintegrasikan perusahaan konstruksi sejenis ke dalam perusahaannya.
Apa yang sedang terjadi di industri perumahan?
SingkatnyaPerusahaan-perusahaan besar mulai merekrut para pengrajin untuk bekerja di perusahaan mereka sendiriItulah maksudnya.
Jumlah tukang kayu telah berkurang menjadi sepertiga dalam 40 tahun terakhir, dan sebagian besar dari mereka berusia 50-an hingga 60-an.
Yamato House mengakuisisi perusahaan mitra, sedangkan Sumitomo Forestry membina tenaga kerjanya di lembaga pelatihan milik perusahaan.
Struktur subkontrak berlapis mulai runtuhbegitulah.
Bukan karena tidak laku, melainkan karena situasinya telah bergeser menjadi tidak bisa dibangun.
Lalu, bagaimana dengan sektor proyek infrastruktur dan industri penahan tanah?
Hal-hal yang terjadi di industri perumahan adalah,Hal ini pasti akan berdampak pada industri penahan tanahSaya kira begitu.
Industri konstruksi lereng terdiri dari kumpulan usaha kecil dan menengah dengan jumlah karyawan antara 5 hingga 30 orang, dan tingkat penuaan para pekerja terampilnya setara atau bahkan lebih tinggi daripada di industri perumahan.
Kemungkinan perusahaan besar di bidang konstruksi lereng akan menelan perusahaan kecil dan menengah sangatlah tinggi.
Sering juga ada ajakan dari asosiasi kontraktor besar, bukan?
Sebenarnya, perusahaan besar pun tidak mau menggunakan jasa penyedia layanan yang tidak jelas, kan? (Saya bisa mengerti perasaannya)
Tidak ada orang → Tidak bisa mendapatkan pekerjaan → Tidak bisa memelihara mesin.
Perusahaan yang terjebak dalam lingkaran setan iniPilihan antara akuisisi atau penutupan usahaakan menjadi cukup tinggi.
Bagaimana seharusnya kami, para pelaku usaha bidang lereng, bertindak?
Menurut saya, ada tiga arah yang bisa diambil.
① Strategi proaktif: Membina tenaga kerja secara internal dan memperkuat keterampilan para pengrajin secara menyeluruh
Meningkatkan tunjangan dan menyempurnakan sistem pendidikan.
Perusahaan yang mampu melakukan hal itu adalah perusahaan yang kuat.
Hanya saja, risiko kenaikan biaya tetapnya sangat besar.
TapiKalau tidak dilakukan, masa depan akan sulit。
② Strategi pasif: Bertahan dengan mempertahankan status quo
Kalau pengusaha yang sudah lanjut usia, biasanya berpikir, “Asal bisa bertahan 10 tahun lagi aja sudah cukup” lol
TapiDi mana jaminan 10 tahun itu?Itu sih ceritanya, tapi...
③ Strategi aman: Bertahan hidup melalui kerja sama dan kolaborasi
Mungkin ini yang paling realistis...
Perusahaan kecil dan menengah saling bekerja sama untuk saling meminjamkan tenaga kerja, berbagi mesin, dan bersama-sama mendapatkan pesanan.
Era di mana kita bekerja sama sebagai mitra, bukan sebagai pesaing.
Atau, melalui M&A (merger dan akuisisi), kedua belah pihak saling menyatukan kekuatan untuk mencapai keseimbangan.
Inilah yang kami maksud
Langkah yang diambil Sekisui House memang berkaitan dengan industri perumahan, namun,Pada dasarnya, mereka sama seperti kita。
“Tanpa tenaga kerja, pekerjaan tidak bisa dilakukan.” Terutama pekerjaan pengerjaan lereng, karena ini adalah pekerjaan yang dilakukan secara manual...
Nilai pekerjaan terampil yang tidak dapat digantikan oleh AI pasti akan meningkat di masa depan.
Kemungkinan besar, dalam 10 tahun ke depan kita akan memasuki era yang benar-benar luar biasa!
Jika hanya menunggu, Anda hanya akan tersapu. Ini adalah era di mana hanya mereka yang bertindak yang akan bertahan hidup.
Saya merasa bahwa saatnya telah tiba bagi industri penahan tanah untuk berubah.
Saya berpendapat bahwa era penyusunan kerangka hukum seperti itu sudah berakhir, dan,
Saya merasa bahwa saat ini dibutuhkan pelaksanaan pekerjaan yang lebih mendasar.
Bagaimana pendapat kalian tentang masalah pekerja buruh dan pekerja kantoran ini?
Sampai jumpa lagi.
