Logo “Vị thần thi công”
2023/03/03

“Tôi không muốn nghỉ việc, nhưng công việc thật vất vả…” Nỗi lo của một quản lý thi công trẻ 23 tuổi (Từ “Thần thi công”)

Lời tư vấn từ một đại diện công trường 23 tuổi. Tôi đã nhận được một bình luận trên kênh YouTube mà tôi đang quản lý. Lần này, tôi muốn chia sẻ nội dung này và mong mọi người cùng suy ngẫm. Nội dung bình luận như sau: “Tôi là một người 23 tuổi đang làm công tác quản lý công trường xây dựng tại địa phương…”

Logo “Vị thần thi công”
2023/02/12

4 khoảng cách mà các quản lý thi công mới vào nghề thường dễ cảm nhận (theo “Thần thi công”)

Những nhân viên mới gia nhập công ty với vị trí quản lý thi công, trong tâm trạng vừa lo lắng vừa háo hức, lại chưa thực sự hiểu rõ công việc sẽ phải ra công trường. Hầu hết những nhân viên mới đó sẽ phải đối mặt với khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế. Tôi cũng từng như vậy. Khi nghe các nhân viên mới hiện nay kể lại, hồi mới vào nghề…

Logo “Vị thần thi công”
2023/02/04

Nếu các công ty xây dựng vừa và nhỏ áp dụng “chế độ nghỉ hai ngày cuối tuần hoàn toàn” một cách cứng rắn thì… (Từ “Thần thi công”)

”Câu chuyện đằng sau” dẫn đến việc sửa đổi lớn quy chế lao động. Trong bài viết trước, tôi đã đề cập rằng vào tháng 8 năm ngoái, nhân dịp kết thúc năm tài chính, công ty đã tiến hành sửa đổi lớn quy chế lao động nhằm thực hiện sự chuyển mình từ “Công ty Showa” thành “Công ty Reiwa”. Lý do chính thức được đưa ra là mong muốn thu hút nhân viên trẻ để trẻ hóa đội ngũ công ty…

Logo “Vị thần thi công”
2023/01/22

4 khoảng cách mà các quản lý thi công mới vào nghề thường dễ cảm nhận (theo “Thần thi công”)

Những nhân viên mới gia nhập công ty với vị trí quản lý thi công, trong tâm trạng vừa lo lắng vừa háo hức, lại chưa thực sự hiểu rõ công việc sẽ phải ra công trường. Hầu hết những nhân viên mới đó sẽ phải đối mặt với khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế. Tôi cũng từng như vậy. Khi nghe các nhân viên mới hiện nay kể lại, hồi mới vào nghề…

Logo “Vị thần thi công”
2023/01/15

Chỉ có hai cách để ngành xây dựng tồn tại (theo “Thần thi công”)

Ngành xây dựng ngày càng suy thoái. Môi trường kinh doanh xung quanh ngành xây dựng hiện nay đang rất tiêu cực. Nguyên nhân là do đặc thù của ngành này, đòi hỏi phải gắn bó với đất đai và thực hiện các công việc mang tính chất vật lý. Dù Internet có phát triển đến đâu, dù công nghệ thông tin có được hoàn thiện đến mức nào, thì việc đào đất và xây dựng nền móng…

Logo “Vị thần thi công”
2022/12/25

Tiền thưởng mùa đông tăng lần đầu tiên sau 3 năm. Ngành xây dựng vượt mốc 1,2 triệu! Năm nay xếp thứ mấy? (Theo “Thần thi công”)

Tiền thưởng mùa đông ”tăng” lần đầu tiên sau 3 năm. Ngày 22, Liên đoàn các tổ chức kinh tế Nhật Bản (Keidanren) đã công bố mức tiền thưởng mùa đông (tiền thưởng, khoản thanh toán một lần) trung bình đã được thỏa thuận tại các doanh nghiệp lớn trong năm 2022. Mức thưởng trung bình của tất cả các ngành là 894.179 yên, tăng 8,92% (73.224 yên) so với mùa đông năm ngoái…

Logo “Vị thần thi công”
2022/12/20

Số lượng khách hàng đang tăng vọt? Dịch vụ “soạn thảo hồ sơ thay mặt” có giúp nâng cao hiệu quả công việc và giảm giờ làm thêm không? (Từ “Thần thi công”)

“Dịch vụ soạn thảo hồ sơ” mà thỉnh thoảng ta nghe nói đến là gì? Mới đây, tôi đã viết bài báo với tiêu đề “Ngành xây dựng cũng không phải là ngoại lệ. Có thật là ngày càng có nhiều công ty và cá nhân nhận đơn hàng qua mạng xã hội không?”, và trong quá trình kết nối với những người làm trong lĩnh vực xây dựng qua mạng xã hội, tôi đã phát hiện ra một điều. Đó là, trong các công trình xây dựng…

Logo “Vị thần thi công”
2022/12/07

7 điểm cần lưu ý khi lập “Biên bản họp bàn về công trình” – tài liệu đặc biệt quan trọng trong hồ sơ công trình (theo “Thần thi công”)

Sổ ghi chép cuộc họp công trình phải được lập sao cho “ai xem cũng hiểu ngay!” “Chủ đầu tư cứ mãi không chịu chấp thuận các thay đổi trong công trình…” “Sau khi gửi tài liệu qua email hay ASP (hệ thống chia sẻ thông tin), gần như chắc chắn sẽ nhận được câu hỏi về nội dung đó…” — Chắc hẳn ai cũng từng trải qua những tình huống như thế này…

Logo “Vị thần thi công”
2022/11/24

Kết quả khi một nhân viên phản kháng với vị giám đốc liên tục thở dài rằng: “Xin ông đừng làm thế nữa được không? Thật là phiền phức” (Trích từ “Thần thi công”)

Vị giám đốc được gọi là “Chú thở dài”. Một ngày của vị giám đốc ấy bắt đầu bằng tiếng thở dài và kết thúc bằng tiếng thở dài. Khi chào “Chào buổi sáng!”, người ta nhận được lời đáp lại u ám, xen lẫn tiếng thở dài: “Haa~. Hôm nay lại bắt đầu rồi nhỉ”. Trong buổi họp sáng, ông tham gia một cách miễn cưỡng, vừa thở dài vừa lầm bầm. …