Công ty thi công và công ty tư vấn có phải là hai mặt của một vấn đề? | Cấu trúc ngành

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Mới đây, tôi có dịp trò chuyện với một kỹ sư cao cấp, người có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực sạt lở đất và ổn định mái dốc.

Công trình bảo vệ taluy

Những điều tôi từng suy nghĩ hay những điều tôi từng tự hỏi “Liệu có cách nào giải quyết được không?”, giờ đây đã được định lượng và tính toán cụ thể, điều này thực sự giúp tôi học hỏi được rất nhiều.

 

Chúng tôi là thợ thi công nên nhìn nhận vấn đề từ góc độ của thợ thi công và giám sát công trường.

Tóm lại là phải chú trọng thực tiễn. Điều quan trọng là công việc tại hiện trường có diễn ra suôn sẻ và mang lại lợi nhuận hay không.

Tuy nhiên, các chuyên gia tư vấn lại có xu hướng nhìn nhận vấn đề từ góc độ lý thuyết hơn.

Có vẻ như chúng tôi đang làm những việc có phần mâu thuẫn với nhau.

 

Nếu chỉ dựa vào lý thuyết thì sẽ không kiếm được tiền và cũng không hiệu quả đâu w

Tuy nhiên, nếu không có lý thuyết thì không thể đưa ra lý do được, nên chúng tôi lôi các bài báo và sách ra, chỉ chọn những phần có lợi cho mình rồi mang đi thảo luận với cơ quan chức năng.

Từ góc độ của một chuyên gia tư vấn, nếu chỉ lấy riêng phần đó ra để sử dụng thì ý nghĩa sẽ... w

Và thế là thành ra như vậy.

 

Chính vì vậy, tôi cho rằng chúng ta cần phải duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các nhà thầu và các công ty tư vấn.

Chính nhờ sự kết hợp hài hòa đó mà chúng ta có thể tạo ra những điều chưa từng có trước đây.

Bọn tớ đã làm các công việc liên quan đến khung pháp lý, neo và bu-lông neo một cách ngớ ngẩn quá (vẫn đang tiến hành www)

Cũng đến lúc tôi nên bắt tay vào làm điều gì đó mới mẻ rồi.

Chúng tôi cũng đang tiến hành một số việc, nên nếu mọi việc tiến triển được một chút thì có lẽ chúng ta sẽ có thể thảo luận được.

 

Hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.