Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Tiếp theo bài viết hôm trước.
Trong bài trước, tại mục 1,Công ty chỉ có ngườiTôi đã thử suy nghĩ về điều đó.
Công ty của bạn có đang sinh lời hay không? (Phần 1)
Lần này là số 2
1. Công ty chỉ có nhân viên (chuyên về công trình gia cố taluy)
2. Nhân lực và bộ máy phun hoàn chỉnh
3. Nhân lực, máy phun và quản lý thi công
4. Chỉ quản lý thi công
2. Nhân lực và bộ máy phun hoàn chỉnh
Đây cũng là một mô hình công ty khá phổ biến.
Mô hình hoạt động của công ty này là: ban đầu chỉ có nhân viên, sau đó công ty dần dần tích lũy vốn và xây dựng uy tín, từ đó bắt đầu mua sắm máy móc.
Có vẻ như công ty vốn chỉ có một người này đang dần nhận được nhiều đơn đặt hàng hơn từ các công ty khác.
Khi đã làm được một thời gian, tên tuổi của bạn sẽ tự nhiên trở nên nổi tiếng.
Khi tình hình phát triển đến mức đó, các công ty lớn khác (các công ty tổng thầu) cũng bắt đầu liên hệ với chúng tôi.
Tuy nhiên, cũng có những nhân viên khó tính của các công ty lớn đe dọa rằng: “Nếu anh chuyển sang công ty lớn khác, công ty chúng tôi sẽ cấm anh ra vào!” v.v. (cười)
Và những người như thế thường kinh doanh không có lời, lại còn rất dễ bị khách hàng ép giá hết mức có thể nữa www (Có phải là định kiến không nhỉ??)
Trước tiên, có lẽ tôi sẽ mua một bộ máy phun.
Máy phun + Máy định lượng + Phễu chứa cát (tùy trường hợp có thể kèm theo máy trộn bê tông)
Nói một cách đại khái, chi phí vận hành máy này (không tính phí Belcon) là khoảng 5.000 yên mỗi ngày.
Tôi nghĩ chắc mọi người đang tự hỏi liệu có thể khấu hao chi phí trong vòng 5 năm không nhỉ??
Chi phí máy móc 5.000 yên mỗi ngày này không bao gồm phí bảo dưỡng.
Do đó, giả sử chi khoảng 1 triệu trong một năm thì sẽ là +2.100 yên
Ngoài ra, chúng tôi sẽ lắp đặt máy phát điện và máy nén khí thuộc hợp đồng thuê trên chiếc xe này.
Cái này cũng tính cao hơn một chút, thêm 4.000 yên
Chi phí phát sinh khi thực hiện phun bằng máy phun
1 bộ máy phun: 5.000 yên
Chi phí bảo dưỡng: 2.100 yên
Tiền thuê máy móc: 4.000 yên
Chi phí nhiên liệu: 11.000 yên
Kho chứa máy móc: 8.000 yên
Tổng cộng: 30.100 yên
—————————————————–
Đây là số tiền tối thiểu phải chi trong một ngày. (Tính trên cơ sở hoạt động 25 ngày)
Bộ máy phun được khấu hao trong 5 năm nên giá hơi cao một chút, nhưng nếu không có ít nhất mức này thì làm sao có động lực để tự mua máy mà làm được chứ, haha.
Đặc biệt, nếu sở hữu máy móc, bạn vẫn phải chịu chi phí cố định ngay cả khi không tiến hành phun sơn.
Chi phí cố định cho toàn bộ bộ máy phun bao gồm cả chi phí kho bãi.
Chi phí thuê kho để cất giữ chiếc máy này cao hơn mình tưởng đấy~
Kể từ khi bắt đầu sử dụng máy móc, doanh thu cũng dần dần tăng lên.
Tuy nhiên, mặt khác, chi phí bảo trì máy móc và chi phí vận chuyển cũng bắt đầu tăng lên.
Đây là giai đoạn công việc tăng lên, nhưng chi phí cũng tăng theo. Những khoản tiền không dễ nhận thấy lại tiêu tốn nhiều hơn bạn tưởng.
Nếu chỉ có một nhóm duy nhất trong công ty, có lẽ đây sẽ là giai đoạn gặp một chút khó khăn trong việc vận hành.
Tuy nhiên, vì doanh thu càng tăng khi thời gian máy móc ngừng hoạt động càng ít, nên ngay cả với chỉ một ca làm việc cũng có thể đảm bảo lợi nhuận đầy đủ; do đó, tại khu vực của chúng tôi có rất nhiều công ty hoạt động theo mô hình này.
Tôi nghĩ rằng các công ty có từ 3 nhóm trở lên sẽ thu được lợi nhuận.
Tôi nghĩ sẽ có những công trường có điều kiện tốt và những công trường không được như vậy, nhưng
Nói chung, hầu như không có trường hợp nào không sinh lời cảTôi nghĩ là vậy.
Viết đến đây, tôi mới nhớ ra là lần trước đã quên ghi chi phí văn phòng vào sổ sách, nên tạm thời sẽ tiếp tục mà không tính chi phí văn phòng nhé w
Với công ty lần này (Nhóm 1), tôi nghĩ nhân viên hành chính sẽ là người thân trong gia đình, và vì công việc kế toán sẽ được thực hiện tại nhà nên chi phí sẽ không quá cao, nhưng xin quý vị hãy tính toán rằng chi phí nhân sự và chi phí hành chính sẽ tăng thêm khoảng dưới 9.000 yên.
Hẹn gặp lại nhé.
