Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Bạn đã từng lập bản kế hoạch thi công chưa?

 

Nếu là nhà thầu phụ từ cấp 2 trở xuống thì thường cũng khó mà được xem bản kế hoạch phải không nhỉ.

Thực ra, tất cả các nhà thầu phụ đều cần phải nắm rõ bản kế hoạch thi công.

Lý do là vì nền tảng của công tác thi công nằm ở kế hoạch thi công.

 

Chúng tôi sẽ tiến hành thi công theo đúng kế hoạch thi công.

Đây là nội dung chính nên phải tuân thủ nghiêm ngặt.

Tuy nhiên, hiện trường là một thực thể sống, tình hình thay đổi từng giây từng phút mỗi ngày.

Chúng tôi sẽ tiến hành thi công dựa trên các nguyên tắc cơ bản, đồng thời điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế tại công trường.

Hơn nữa, công tác quản lý thi công cũng cần được thực hiện dựa trên kế hoạch thi công.

 

Về phía thi công, dù có thể linh hoạt thay đổi khá nhiều nhưng vẫn đảm bảo tuân thủ đúng hướng chính của dự án, còn công tác quản lý thi công thì lại không thể như vậy.

Chúng tôi sẽ lập kế hoạch thi công dựa trên các tài liệu kỹ thuật chung của Bộ Giao thông Vận tải và các tỉnh, đồng thời ghi rõ kế hoạch quản lý trong đó.

Vì việc quản lý thi công được thực hiện dựa trên kế hoạch quản lý thi công, nên không thể thực hiện dưới mức đó được.

Không thể nói rằng chỉ cần tự do giải thích và tự do quản lý là được.

 

Ví dụ như quản lý quá nhiều một cách vô ích, hay thực hiện những công việc quản lý không cần thiết.

Điều này chẳng có ý nghĩa gì cả.

Cơ quan chức năng chỉ yêu cầu việc quản lý thi công tuân thủ theo hướng dẫn quản lý thi công, và không cần phải quản lý vượt quá mức đó.

Tuy nhiên, việc quản lý khéo léo lại là một chuyện khác.

 

Ví dụ: “Phần này sẽ bị xóa đi nên dù không nằm trong danh sách các mục cần quản lý, nhưng chúng ta vẫn nên đo đạc và chụp ảnh lại.”

v.v. là được.

Điều quan trọng là phải có sự quản lý thi công tinh tế, chứ không phải là sự quản lý rườm rà.

Tôi cũng từng làm công tác quản lý nên hiểu rất rõ, có rất nhiều giám sát viên đang thực hiện công tác quản lý thi công một cách lãng phí.

Việc quản lý thi công vô ích này không chỉ làm gián đoạn tiến độ thi công mà cuối cùng cũng chẳng mang lại kết quả gì cả.

Những bức ảnh thừa thãi và việc quản lý chúng cũng khiến bạn mất thời gian khi sắp xếp tài liệu. (Lại là một vòng luẩn quẩn nữa rồi w)

Và lý do tại sao tôi lại làm những việc vô ích là vì tôi lo lắng.

Vì lo lắng về việc quản lý thi công của mình nên tôi mới chụp ảnh cái này cái kia.

 

Để xua tan nỗi lo lắng này, hãy đọc kỹ các tài liệu kỹ thuật chung và các cuốn sách chuyên ngành!

Nội dung được ghi ở đâu? Được ghi như thế nào?

Nếu biết được điều đó thì chắc hẳn bạn sẽ bớt lo lắng đi một chút, phải không?

Chính vì không biết nên tôi mới lo lắng.

Một khi đã biết rồi thì cũng chẳng có gì to tát cả.

Còn lại thì chỉ là vấn đề làm quen với việc kiểm tra thôi (nhưng ở điểm này thì nhất định phải là nhà thầu chính mới được).

 

Hãy tiến hành quản lý thi công một cách chu đáo dựa trên bản kế hoạch thi công!

 

Hẹn gặp lại nhé.