Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Nakahanda ka na ba ng plano sa konstruksyon?
Kung ikaw ay isang subkontratista sa ikalawang antas o mas mababa pa, hindi mo naman talaga nakikita ang mga plano ng proyekto, hindi ba?
Sa mahigpit na pagsasalita, dapat ganap na maunawaan ng lahat ng mga subkontratista ang plano sa konstruksyon.
Ang dahilan nito ay ang pundasyon ng anumang proyekto sa konstruksyon ay nakasalalay sa plano ng konstruksyon.
Isasagawa namin ang trabaho alinsunod sa plano ng konstruksyon.
Ito ang pangunahing punto, kaya mangyaring mahigpit itong sundin.
Gayunpaman, ang lugar ng trabaho ay isang buhay na nilalang na humihinga, at ang sitwasyon ay nagbabago sandali-sandali araw-araw.
Isasagawa namin ang trabaho alinsunod sa mga pangunahing prinsipyo, habang inaangkop sa mga kondisyon sa lugar.
Bukod dito, ang pamamahala sa konstruksyon ay dapat isagawa alinsunod sa plano ng konstruksyon.
Bagaman naniniwala ako na kayang isagawa ng pangkat sa konstruksyon ang gawain nang medyo nababago-bago habang sumusunod pa rin sa pangunahing plano, hindi ito masasabi sa pamamahala ng konstruksyon.
Bumubuo kami ng plano sa konstruksyon batay sa mga pamantayang espesipikasyon na inilabas ng Kagawaran ng Lupa, Imprastruktura, Transportasyon at Turismo at ng kani-kanilang awtoridad sa prefektura, at isinasama namin ang plano sa pamamahala sa dokumentong iyon.
Habang isinasagawa ang pamamahala ng konstruksyon alinsunod sa plano ng pamamahala ng konstruksyon, anumang kulang dito ay hindi katanggap-tanggap.
Hindi lang basta sinasabi na maaari nating bigyang-kahulugan at pamahalaan ang mga bagay ayon sa ating gusto.
Halimbawa, ang pamamahala sa napakaraming bagay nang hindi kinakailangan, o ang pagsasagawa ng mga gawaing pangpamahala na hindi naman kailangan.
Wala itong anumang ibig sabihin.
Ang hinihingi ng lokal na awtoridad ay pamamahala ng konstruksyon alinsunod sa mga alituntunin sa pamamahala ng konstruksyon; hindi na kailangan ng karagdagang pamamahala.
Gayunpaman, ibang usapin ang maingat na pamamahala.
Halimbawa, 'Bagaman aalisin ang bahaging ito at hindi ito kasama sa listahan ng susuriin, sukatin at kuhanan pa rin natin ito ng larawan.'
Kaya ayos lang ang mga ganung bagay.
Hindi ito tungkol sa hindi kailangang pamamahala, kundi sa maingat na pamamahala ng site.
Dahil dati akong site manager, alam ko ito nang lubos: maraming site supervisor ang nagsasagawa ng hindi kailangang mga gawain sa pamamahala ng konstruksyon.
Ang walang katuturang pamamahala sa site na ito ay hindi lamang nagpapahinto sa trabaho, kundi sa huli ay wala itong naabot.
Ang hindi kailangang mga larawan at ang pagsisikap na pamahalaan ang mga ito ay sayang lang ng oras kapag nag-oorganisa rin ng mga papeles. (Isang paikot-ikot na problema ito, lol.)
At ang dahilan kung bakit gumagawa ako ng mga walang kwentang bagay ay dahil nag-aalala ako.
Medyo nag-aalala ako sa pamamahala ng sarili kong site, kaya nauwi ako sa pagkuha ng litrato ng iba't ibang bagay.
Ang pinakamainam na paraan upang maalis ang mga alalahanin na ito ay ang masusing pag-aaral sa mga karaniwang espesipikasyon at sa mga dalubhasang literatura!
Saan nakasulat ang ano? Paano ito nakasulat?
Ang pag-alam kahit ng ganoon lang ay makakatulong nang kaunti na maibsan ang iyong mga alalahanin, hindi ba?
Eksakto dahil hindi ko alam kaya ako'y nababahala.
Kapag nalaman mo na ito, hindi naman talaga ito malaking bagay.
Pagkatapos noon, sa palagay ko ay kailangan mo lang masanay sa mga inspeksyon (bagaman ikaw ang pangunahing kontratista para sa bahaging ito).
Isagawa natin ang epektibong pamamahala ng site batay sa plano ng konstruksyon!
Magkita tayo mamaya.
