Tôi đã bị mất mặt thảm hại, một sai lầm lớn của tôi
Hôm nay, tại một công trường nào đó trên khắp cả nước, chắc hẳn lại có những nhân viên mới mắc phải đủ loại sai lầm và đang bị cấp trên mắng mỏ.
Nếu mắc sai lầm, người ta sẽ bị công ty gán cho cái mác “kẻ vô dụng” hoặc mất đi sự tin tưởng từ các thợ lành nghề, v.v., và nhiều thông tin tiêu cực khác sẽ lan truyền.
Tuy nhiên, với kinh nghiệm đã trải qua vô số thất bại, điều tôi có thể khẳng định chắc chắn làThất bại sẽ trở thành tài sản quý giáĐó là điều đó.
“Việc có thể ”vui vẻ chấp nhận thất bại” hay không sẽ là chìa khóa quan trọng giúp bản thân phát triển trong sự nghiệp của một huấn luyện viên trực tiếp.
Hôm nay, tôi định viết về sai lầm lớn mà tôi đã mắc phải và những bài học mà tôi rút ra được từ đó.
Lần đầu tiên được giao nhiệm vụ làm trưởng công trường
Lần đầu tiên tôi được giao nhiệm vụ làm trưởng công trường là khi tôi 30 tuổi.
Đây là công trình thủy lợi, cụ thể là công trình gia cố bờ sông. Đây là lần đầu tiên tôi trải nghiệm tất cả những việc này, nên tôi đã lập dự toán thực hiện và công trình chính thức được khởi công.
Tôi còn nhớ lúc đó, dù đã lập xong dự toán thực hiện nhưng không ai kiểm tra cả; cấp trên chỉ hỏi một câu: “Vậy là có thể làm được chứ?”, và tôi đã trả lời “Vâng, tôi sẽ làm” mà không có bất kỳ cơ sở nào.
Nói thẳng ra, đó là một khoản lỗ lớn.
Không chỉ mức chi phí nhân công mà tôi đã tính toán ban đầu có sự chênh lệch đáng kể so với thực tế trong quá trình thi công, mà chi phí cho phần công trình tạm thời còn tăng cao hơn dự kiến; cuối cùng, do sai sót trong khâu sắp xếp của tôi khiến nguồn cung vật liệu bị gián đoạn, dẫn đến việc công trình bị chậm tiến độ đáng kể so với kế hoạch ban đầu.
Kết quả là chi phí tăng cao, cuối cùng không những không thu được lợi nhuận mà còn phải bỏ tiền túi ra, dẫn đến khoản lỗ lớn.
Những lời được nói khi xin lỗi
Lúc đó, tôi cảm thấy rất chán nản. Tôi thất vọng vì nhận ra mình là một con người vô dụng đến thế, và vì đã để công ty lâm vào tình trạng thâm hụt.
Cuối cùng thì công trình cũng hoàn thành, tôi đã đến trụ sở chính và cúi đầu xin lỗi ban lãnh đạo.
“Lần này, tôi thực sự xin lỗi.”
Với quyết tâm chấp nhận bất cứ điều gì được nói ra, tôi đã cúi đầu. Tuy nhiên, những lời đáp lại từ cấp trên lại khiến tôi bất ngờ.
“Tôi đã biết trước là sẽ bị lỗ, và vì các dự án khác đã bù đắp được nên không có vấn đề gì. Tuy nhiên, lần này anh hãy xem xét lại ngân sách thực hiện của mình một lần nữa và hiểu rõ nguyên nhân vấn đề nằm ở đâu.”
Nhìn lại những sai lầm của bản thân
Theo lời khuyên đó, tôi đã xem xét lại ngân sách thực hiện của mình cũng như cách thức tiến hành công trình. Kết quả là, những vấn đề nảy sinh liên tiếp.
Chi phí nhân công trong dự toán thực hiện mà tôi lập ra hoàn toàn không được phản ánh trong tiến độ thi công. Ngay cả những hạng mục thi công được ghi trong bảng đơn giá thi công là 100m² mỗi ngày, khi tính ngược lại từ tiến độ thi công thì cũng xuất hiện rất nhiều trường hợp số ngày thi công không khớp.
Hơn nữa, do không thảo luận kỹ lưỡng với các thợ thủ công trong giai đoạn lập kế hoạch thi công, nên thứ tự thi công lại khác với dự tính ban đầu của tôi, dẫn đến việc thời gian vận chuyển vật liệu bị chậm trễ; từ đó, các vấn đề liên tiếp nảy sinh.
Tôi nhận ra rằng những điều mà trước khi thi công tôi hoàn toàn không thể hiểu được bằng lý trí, thì nhờ những sai lầm đã xảy ra, tôi lại có thể nhận ra một cách cụ thể hơn những việc mình lẽ ra nên làm.
Hỡi các kỹ sư trẻ, đừng xấu hổ vì những thất bại
Không chỉ trong ngành xây dựng, mà bất kỳ công việc nào cũng đi kèm với trách nhiệm. Nếu mắc sai lầm, trách nhiệm đó sẽ đổ lên đầu mình.
Đôi khi, có lẽ các bạn cũng sẽ gặp phải những tình huống xấu hổ trước đông người như tôi. Tuy nhiên, tôi mong các bạn hiểu rằng, thất bại càng lớn thì lại càng góp phần vào sự trưởng thành của bản thân.
Tôi hoàn toàn hiểu cảm giác không muốn bị mắng hay không muốn lòng tự trọng của mình bị tổn thương. Tuy nhiên, bạn nên gạt bỏ suy nghĩ đó đi.
Tất nhiên, khi gặp thất bại thì cần phải tự rút kinh nghiệm, nhưng nếu có thể rèn luyện được tâm lý đến mức có thể vui mừng trước những thất bại đó, tốc độ phát triển chắc chắn sẽ tăng lên đáng kể.
Điều quan trọng là giai đoạn sau khi thất bại. Nếu hiểu rõ lý do tại sao mình lại thất bại, thì trong công trình tiếp theo, chúng ta có thể thực hiện các biện pháp phòng ngừa và khắc phục.
Càng có nhiều người nắm vững kiến thức đó, thì ngay cả khi xảy ra tình huống khẩn cấp, chúng ta cũng có thể xử lý một cách bình tĩnh. Bản thân tôi, nhờ đã từng trải qua khoản lỗ nặng nề tại hiện trường trong quá khứ, nên giờ đây đã không còn cảm thấy sợ hãi nữa – theo một nghĩa tích cực.
Không ai cố tình thất bại cả. Ai cũng mong muốn có một cuộc đời không gặp thất bại nếu có thể. Tuy nhiên, tôi cho rằng việc không bao giờ thất bại chính là bằng chứng cho thấy mình chưa dám thử thách bất cứ điều gì.
Tôi nghĩ rằng không chỉ trong ngành này mà ở các ngành, lĩnh vực khác cũng vậy, có lẽ chính qua quá trình thử thách bản thân mà chúng ta mới có thể trau dồi được những kỹ năng mới.
Nếu giả sử có một nhân viên mới nào đó chưa từng mắc sai lầm trong công việc, thì ngược lại, người đó nên cảm thấy lo ngại. Mắc sai lầm không phải là điều đáng xấu hổ.
Ngoài ra, nếu các tiền bối đang làm việc trong ngành xây dựng từng trải qua những sai lầm nghiêm trọng, xin hãy chia sẻ trong phần bình luận nhé. Điều đó không chỉ là động lực cho các bạn trẻ mà còn là nguồn động viên cho chính tôi nữa, nên tôi rất mong nhận được nhiều bình luận từ các bạn (cười)
Từ vị thần thi công
