Kamusta kayong lahat.

Ito si Enta.

Bahagi 1: Mga sistema ng araw-araw at buwanang bayad、Sa Bahagi 2: Tatlong opsyon sa sahod para mapagpipilian ng mga manggagawa ng siningNagsulat ako tungkol diyan.

Sa pagkakataong ito, dadalhin namin ito sa mas mataas na antas.

Ano nga ba talaga ang binabayaran ng mga kumpanya sa mga manggagawa ng sining?

Bilang ng araw ng pagtatrabaho. Mga kwalipikasyon. Mga responsibilidad bilang foreman.

Siyempre, mahalaga silang lahat.

Pero kahit na tumigil ang trabaho dahil sa ulan, hindi ibig sabihin na nawala ang kakayahan ng tao, hindi ba?

Kaya, ang nais kong tuklasin dito ay ang modelong 'subscription ng manggagawa'.

Hindi ito ang opisyal na pangalan ng iskema ng kabayaran, kundi isang paraan upang matiyak na ang mga bihasang tauhan at ang mga kinakailangang mapagkukunan para sa konstruksyon ay magagamit sa buong taon.

Kahit na maputol ang trabaho sa site dahil sa ulan, hindi mawawala ang kasanayan ng mga manggagawa.

Halimbawa, isipin ang isang sitwasyon kung saan nakakarinig ka ng hindi pangkaraniwang tunog habang nagba-drill.

Isang taong napapansin ang isang anomalya at pinipigilan ito. Isang taong iniaayos ang mga puntong kailangang suriin. Isang taong ipinaliwanag sa mga junior na kawani kung bakit nila ito pinigilan.

Hindi ba dapat isaalang-alang ang ganitong uri ng trabaho kapag tinataya ang sahod? (Siguro masyado na akong maselan sa detalye, lol.)

Kung bibilangin lamang ang dami ng nagawa, hindi agad-agad na makikita ang oras na nakatigil ang makinarya.

Gayunpaman, marahil mas makatuwiran para sa kumpanya na suriin din ang mga paghuhusga at ang pagsasanay na ibinigay.

Ganoon din sa pag-aayos ng bodega, pagsusuri ng antas ng imbentaryo, at paghahanda para sa susunod na lugar ng trabaho.

Inilalagay namin ang mga gawain na gagawin sa mga araw na hindi nasa site ang mga kawani, at hinihiling naming tapusin nila ito sa kanilang itinakdang oras ng trabaho. Sa ganitong paraan, ginagawang pagkakataon ang mga maulang araw upang mapanatili ang kanilang mga kasanayan.

Siyempre, hindi naman sa simpleng pagbibigay ng trabaho ay masosolusyonan na ang lahat.

Kailangang bumuo ang kumpanya ng plano para sa dami ng trabaho at gastos sa paggawa sa buong taon. Dapat ba nating isaalang-alang ang lahat ng iyon kapag pinag-iisipan kung paano babayaran ang mga sahod?

Kaya mukhang mas madali silang kunin kung nauna mo nang napagpasyahan kung ano ang gagawin nila kahit sa maulang araw, lol.

Paano Nakakategorya ang mga Panganib sa Panahon: Isang Pagtingin sa mga Sistema sa Ibang Bansa

Sa pagkakaalam ko, mayroon ding mga iskema sa ibang bansa na idinisenyo upang mabawi ang mga pagkalugi sa kita na sanhi ng panahon.

Ayon sa mga regulasyon sa kondisyon ng trabaho para sa mga sektor ng konstruksyon at inhinyeriyang sibil na inilathala ng Australian Fair Work Ombudsman, kung saan hindi maisasagawa ang trabaho sa anumang lugar dahil sa masamang panahon, kaugnay ng karaniwang oras ng trabaho,Hanggang 32 oras sa loob ng apat na linggoTila may probisyon na nag-aatas ng bayad.

Gayunpaman, may mga tiyak na sektor na sakop at mga kundisyong nakasaad sa Artikulo 24, kaya hindi ito naaangkop nang walang kondisyon sa lahat ng manggagawa sa konstruksyon.

May hiwalay ding probisyon para sa mga empleyadong sumasali sa organisasyon sa kalagitnaan ng taon-pinansyal at sa mga nagtatrabaho ng pinaikling oras.

Ayon sa impormasyon mula sa Pederal na Ahensiya ng Pag-empleyo, mayroong 'panandaliang allowance sa maikling oras ng trabaho' na magagamit para sa mga sektor tulad ng industriya ng konstruksyon, na idinisenyo upang mabawi ang pagbawas sa sahod na nagmumula sa pansamantala at hindi maiiwasang pagbaba ng trabaho mula Disyembre hanggang Marso. Ang programang ito ay napapailalim din sa ilang mga kinakailangan kaugnay ng negosyo at pag-empleyo.

Hindi ibig sabihin na dapat mo na lang itong dalhin sa Japan nang ganoon lang.

Ang nais kong bigyang-pansin ay ang pamamaraan na hindi ituring ang panganib na huminto ang trabaho bilang problemang nakakaapekto lamang sa isang manggagawa. (Tulad ng isinulat ko sa Bahagi 2)

Dapat tandaan, gayunpaman, na kahit sa Japan, hindi maaaring sabihin nang pangkalahatan na 'kung umuulan, zero ang parehong sahod at mga allowance'.

Ayon sa Kagawaran ng Kalusugan, Paggawa at Kagalingan, kapag ipinagpaliban ang trabaho dahil sa mga dahilan na may kaugnayan sa employer, dapat magbayad ng allowance na hindi bababa sa 60 porsyento ng karaniwang sahod. Kaugnay ng pagtrato sa mga suspensyon ng trabaho dahil sa ulan, kinakailangang suriin ang mga kalagayan ng suspensyon at ang mga tuntunin ng kontrata.

Kung sasabihin mo man na 'Hindi ko alam!' tungkol sa bahaging ito o hindi, talagang ipinapakita nito ang iyong pag-iisip bilang isang may-ari ng negosyo… lol

Pagsasaayos ng mga sahod sa industriya ng konstruksyon gamit ang nakapirming sahod, bayad batay sa kasanayan, at bayad na nakabatay sa pagganap

Ang mga sumusunod ay ang aking personal na mga saloobin.

Ikinakategorya namin ang mga sahod sa sumusunod na apat na uri, sa halip na simpleng araw-araw o buwanang bayad.

Pinaplano mo ang iyong buwanang badyet batay sa iyong batayang sahod, at ang nakapirming bahagi ay tumataas habang nakakakuha ka ng mga bagong kasanayan at tumatanggap ng mas malalaking responsibilidad. Bukod pa rito, binabayaran ka ng bonus kapag nakamit mo ang mga resulta.

Narito ang kombinasyon.

Halimbawa, kung ang batayang sahod ay 280,000 yen, ang allowance para sa kasanayan ay 30,000 yen at ang allowance para sa foreman ay 30,000 yen, umabot sa 340,000 yen ang nakapirming bahagi kada buwan. Sa mga buwan na binabayaran ang bonus na nakabatay sa pagganap na 20,000 yen, ang kabuuan ay 360,000 yen.

Ang iskema ng paghahati ng kita na ito ay ipatutupad taun-taon, bilang isang subscription, simula sa susunod na taon ng pananalapi. Bilang alternatibo, simula sa susunod na buwan, tinatayang 10 porsyento ng kita ang ibibigay buwan-buwan bilang subscription, batay sa bilang ng mga buwan na nagtrabaho sa site.

Naisip ko na, 'Marahil mas magiging madali para sa kumpanya kung ibabayad natin ang mga kita sa loob ng ilang buwan sa halip na sabay-sabay lang?'…

・・・・・・

・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

Sa totoo lang...

Sa totoo lang, mas marami pa akong naisulat kaysa rito!

Tulad ng nabanggit sa itaas, 'Gawin ito,' 'Gawin iyon'…

Hindi ba mas maganda kung gagawin natin ito sa ganitong paraan?

Marahil ay magiging motibasyon ang mga manggagawa at talagang gampanan nang mabuti ang kanilang tungkulin?

Sa totoo lang, nakasulat ako ng napakaraming ideya, pero binura ko silang lahat!!!!

Hindi posible!

Hindi pwede!

Habang sinusulat ko ito, nagtatanong ako, sino ba talaga ang namamahala rito?

Kung papasok tayo sa ganoong karaming detalye, sino ang magtatala ng lahat ng iyon?

Kulang na kami sa tauhan.

Sinuman ay maaaring magsulat ng mga teoretikal na pagninilay!

 

Ngunit sa katotohanan, hindi talaga ito posible.

Sa tingin ko ay magandang ideya ang istrukturang bayad na nakabatay sa tagumpay, hindi ba?

Gayunpaman, sa katotohanan, may mabubuting lugar na pinagtatrabahuhan at may masasama. Hindi mo sila maaaring husgahan lahat ayon sa iisang pamantayan.

Karaniwang napupunta ang mga bihasang manggagawa sa mga mahihirap na lugar ng trabaho.

Magdudulot iyon ng pakiramdam ng kawalan ng katarungan.

At higit sa lahat, kung magpapapatupad tayo ng sistemang bayad batay sa pagganap para sa bawat lokasyon, magsasagawa tayo ng buwanang pahayag pinansyal at kukuwenta ang mga margin ng kita para sa bawat aspeto ng negosyo.

Isang tunay na pakikibaka ito para sa maliliit na kumpanya ng konstruksyon, at talagang hindi ko ito gagawin lol

Tinitingnan lang din namin dito ang kabuuang kita. (Ang mga numero para sa bawat site ay mga magaspang na pagtatantya lang, lol.)

Kung isasaalang-alang ang lahat, ang kasalukuyang format ay talagang pinakasimple.

Sistema ng arawang sahod, sistema ng pagbabagong-buhay ng arawang sahod sa buwanang suweldo, sistema ng buwanang suweldo

Kung ito man ay ginagawa taun-taon o minsan tuwing tatlong taon, muling binubuo ang kontrata sa tuwing kinakailangan ng pagbabago.

Magpapasya kami kapag nakapagtipon na kami ng kasunduan.

 

Madali mo silang malilikha sa pamamagitan lamang ng pagtatakda ng presyong yunit batay sa taunang kita na humigit-kumulang 5 milyong yen at paglalaan ng halagang iyon, at

Sa tingin ko, ang tatlong paraang ito ng pagbabayad ang nagpapahintulot sa iyo na makapagpasya nang hindi na kailangang dumaan sa masalimuot na pagkalkula.

---

Kung ipagpapalagay ang taunang sahod na 5 milyong yen at isang karaniwang kumpanya na may dalawang araw na pahinga bawat linggo, ihahambing natin ang tatlong uri ng sistema ng bayad: buwanang sahod, araw-araw na sahod, at kombinasyon ng araw-araw at buwanang bayad.

1. Mga kondisyon ng pagkalkula

• Taunang kita: 5 milyong yen (kasama ang buwis, kabuuan)

• Dalawang araw na pahinga bawat linggo (Sabado at Linggo)

• Bilang ng araw ng trabaho bawat taon: 260 (52 linggo × 5 araw, hindi kasama ang mga pampublikong pista opisyal at bayad na taunang bakasyon)

• Mga bonus: Wala (taunang sahod na binabayaran sa loob ng 12 buwan)

• Bayad sa overtime at iba't ibang allowance: Wala

Kinuwenta batay sa taunang kita na 5 milyong yen, walang bonus, at 260 na araw ng trabaho bawat taon.
Ang arawang sahod ang ipinapataw kapag nagtatrabaho ng 20 hanggang 22 araw bawat buwan.
Ang sistema ng araw-araw/buwanang sahod ay ipinatutupad kapag may 0–5 araw na hindi pagpasok sa loob ng 21 nakatakdang araw ng trabaho kada buwan.
Pakitandaan na ang paraan ng pagkalkula ng bawas para sa mga hindi pagdalo ay nag-iiba-iba sa bawat kumpanya.
Pakitandaan na hindi pa isinasaalang-alang ang mga allowance para sa mga pampublikong pista opisyal, taunang bakasyon, at mga araw na walang pasok dahil sa masamang panahon, pati na rin ang bayad sa overtime.
*Lahat ng halaga ay ipinapakita bago ibawas ang buwis at kontribusyon sa Social Security.

 

Isang simpleng pagkalkula ito.

Sa tingin ko, mas sulit ang sistemang may nakapirming buwanang sahod.

Kung tataas ang bilang ng mga araw ng trabaho bawat buwan, malamang na tataas din ang mga puntong ② at ③.

Gayunpaman, kung isasaalang-alang mo ang mga salik tulad ng taunang posibilidad ng pag-ulan at mga natural na sakuna, sa palagay ko makikita mo na, sa huli, mas kaunti ang panganib ng buwanang sahod.

Tandaan mo, may tsansa na baka mawalan tayo ng ilang kalayaan, though… lol

Kung ang manggagawa ay isang malayang espiritu, iyon nga (lol)

 

Sa totoo lang, ang aming kumpanya ay gumagana sa sistemang taunang sahod.

Habang mas may karanasan ka, mas malamang na ikaw ay nasa isang taunang iskema ng sahod, na may karagdagang bayad para sa overtime at paglalakbay pang-negosyo, kaya ang iyong aktwal na kita ay ↑↑↑↑↑↑ mas mataas kaysa sa paunang napagkasunduang halaga.

 

Kung iisipin ko lang nang puro kung aling paraan ng bayad ang pinakamainam, sa tingin ko mas mabuti ang buwanang sahod.

Habang ikaw ay empleyado ng isang kumpanya, hindi na kailangang sabihin na may ilang patakaran na dapat sundin; gayunpaman, kung susundin mo ang mga ito, ang mga bihasang manggagawa na nagtatrabaho bilang mga empleyadong may suweldo sa industriya ng konstruksyon ay napakaginhawa ang kalagayan at tinatamasa ang paborableng pagtrato.

Sa makabagong pananaw, nagtatanong ako kung karaniwang nag-aalok ang mga kumpanya ng arawang sahod sa mga taong nag-aatubiling manganganib?

 

Magkita tayo mamaya.

Isang payslip mula 30 taon na ang nakalipas para sa isang superbisor sa konstruksyon sa isang kumpanya ng inhinyeriyang pang-bakal!