Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Ito ay pagpapatuloy ng nakaraang post.
Ngunit hindi iyon ang punto.
Bahagi 1Kaya, sinulat ko kung paano binabayaran ang maraming manggagawa nang araw-araw, at kapag huminto ang trabaho dahil sa ulan, bumababa ang kanilang kita; iminungkahi kong maaaring hadlang ang sistemang ito sa kanilang kakayahang magkaayos ng buhay.
Sa ikalawang bahagi na ito, ibabahagi ko ang aking personal na saloobin tungkol sa dapat gawin ng mga kumpanya.
Tatlong pagpipilian sa pagbabayad para sa mga manggagawa ng sining.
Hindi ko naniniwala na kinakailangan na mag-standardisa sa alinman sa sistema ng araw-araw na sahod o sistema ng buwanang suweldo.
Sinumang gustong kumita lang ng mataas na arawang sahod.
Mga taong nais makatanggap ng parehong halaga bawat buwan para sa kanilang pamilya.
Sinumang nais maging foreman sa hinaharap.
Mga taong nais magtayo ng sarili nilang negosyo balang araw.
Imposibleng mapasaya ang lahat gamit ang iisang sistema.
Ito ay isang personal na mungkahi lamang, pero paano kung iaalok ng kumpanya ang opsyong ito?
O mas tama, medyo huli na ngayon para sabihin ito, pero sa tingin ko hindi na talaga masyadong mababago ang kasalukuyang estruktura ng sahod.
Pakituring lamang ito bilang isang paraan ng pagpapaliwanag sa kasalukuyang sitwasyon.
Opsyon 1: Isang plano na nagsisiguro ng matatag na buwanang sahod
Nagtatakda kami ng buwanang sahod, at kahit na huminto ang trabaho sa site dahil sa ulan, hindi namin binabawasan ang iyong sahod.
Itataas namin ang iyong sahod kung makakakuha ka ng kwalipikasyon o mapagkakatiwalaan ka ng mas maraming responsibilidad.
Ito ay nakatuon sa mga kabataan at mga manggagawa sa kalakalan na may mortgage at may mga anak na kailangang suportahan.
Opsyon 2: Kumita ayon sa dami ng iyong trabaho
Panatilihin namin ang sistema ng arawang sahod at itaas ang halaga ng arawang sahod.
Nagtatakda kami ng mga unit rate para sa bawat kasanayan at kwalipikasyon, tulad ng pamamahala ng konstruksyon sa civil engineering at mga pambansang kwalipikasyon sa sektor na ito.
Kahit sa ilalim ng sistemang bayad-araw-araw, hangga't ikaw ay empleyado ng kumpanya, sisiguraduhin naming na may karapatan ka sa mga pampublikong pista opisyal, bayad na taunang bakasyon, at social insurance.
3. Ang kurso para sa mga naglalayong maging foreman
Idadagdag namin ang allowance ng foreman sa iyong unang buwanang sahod.
Ang pangulo ng manggagawa ay nagsasanay sa mga baguhang kawani, inaayos ang iskedyul ng trabaho, at tinitiyak ang kaligtasan.
Kung mananatiling pareho ang sahod habang dumarami ang mga responsibilidad, walang gustong maging foreman.
Upang matiyak na hindi mawawalan ng benepisyo ang sinumang gaganap sa tungkulin ng foreman.
Kung binabayaran ka ng buwanang sahod, hindi papayagan ang hindi awtorisadong pagliban.
Kung laktawan mo ang hakbang na ito, hindi gagana nang maayos ang sistema ng buwanang sahod.
Ang pagbabayad ng sahod kahit na hindi nagtrabaho dahil sa ulan ay nangangahulugang ang kumpanya ang nagdadala ng kaugnay na panganib.
Iyan mismo ang dahilan kung bakit hindi namin tinatanggap ang mga hindi awtorisadong pagliban.
Itinatag namin ang mga patakaran sa komunikasyon sa simula pa lamang, gaya ng pangangailangang magpaalam bago magtanghali sa araw bago kung kailangan mong magpahinga, at ng pangangailangang tawagan ang iyong foreman sa isang tiyak na oras sa umaga kung bigla kang magkasakit sa mismong araw.
Malinaw naming ilalatag ang mga patakaran sa kaligtasan at mga kodigo ng pag-uugali, at ibibigay namin ang mga ito nang nakasulat.
Huwag kang huminto sa paggawa ng desisyon; magpasya ka kung ano ang gagawin kung hindi ito masunod.
Tulad ng nabanggit ko sa Bahagi 1, sa mga construction site noong araw, may ilang manggagawa na bigla na lang hindi na pumapasok kinabukasan ng payday.
Kung magbibigay tayo ng buwanang sahod, sa tingin ko hindi natin mawawala ang mga taong ganoon.
Gayunpaman, kung ang kasunduan ay, bilang kapalit ng garantisadong sahod, inaasahan silang tuparin ang kanilang mga pangako, hindi ba't mas madali iyon para sa mga manggagawa na tanggapin?
Pagkatapos ng lahat, ang pagpapahalaga sa iyong mga manggagawa ay ibang usapin kaysa sa pagpapahintulot sa mga hindi awtorisadong pagliban.
Gayunpaman, kung sasabihin nila sa akin sa unang bahagi ng umaga na hindi sila maganda ang pakiramdam…
Kalkulahin ang pagkalugi na dulot ng pag-alis ng mga manggagawa sa pagawaan, sa halip na ang gastos sa paggawa.
Itinuturing ng mga may-ari ng negosyo ang gastos sa paggawa bilang mga nakapirming gastos.
Totoo na may mga panganib na kaakibat ng isang sistemang nagbabayad ng sahod kahit walang trabaho.
Gayunpaman, nais kong tingnan mo ang pagkalugi na naganap nang umalis ang isang artesano gamit ang parehong pamantayan.
Kung aalis ang mga bihasang kawani, magkakaroon ng gastos sa pagre-recruit.
Ang pagkuha ng bagong kawani ay nangangahulugang gumugol ng oras at pagsisikap sa pagsasanay sa kanila.
Kung magbibitiw ang foreman, imposibleng makabuo ng koponan.
Dahil sa kakulangan ng mga tauhan, paminsan-minsan ay kinakailangan naming tanggihan ang mga proyektong konstruksyon na maaari sana naming gawin.
Nagdudulot din ito ng mga pagkabangkarote dahil sa kakulangan sa paggawa.
Kung tataasin ang buwanang sahod ng 20,000 yen, magreresulta ito sa karagdagang taunang gastos na 240,000 yen.
Sa kabilang banda, ang gastos ng pagkawala ng isang bihasang foreman na nagpapahinto sa trabaho ng koponan ay mas malaki kaysa sa 240,000 yen.
Ayon sa ulat ng Reiwa 5 Financial Year Study Group sa mga bihasang karpintero at kaugnay na hanapbuhay, gaya ng nabanggit sa Bahagi 1, ang antas ng pag-ikot ng mga kawani sa pananalapi ng Reiwa 5 para sa mga negosyong kumukuha ng mga karpintero ay 57 porsyento para sa mga nasa sistemang araw-araw na bayad at buwanang bayad at 39 porsyento para sa mga nasa sistemang buwanang sahod.
Dahil isinagawa ang surbey na ito sa mga karpintero, hindi ako sigurado kung direktang mailalapat ang mga natuklasan sa mga manggagawa sa pagtatayo ng dalisdis; gayunpaman, ipinapakita ng datos na ang proporsyon ng mga taong umaalis sa hanapbuhay ay nag-iiba depende sa paraan ng bayad.
Ang dapat nating kalkulahin ay hindi ang mababang antas ng gastos sa paggawa (nakapirming gastos), kundi ang kita na pinananatili ng kumpanya kapag ang isang manggagawa ay nanatili sa amin nang pangmatagalan.
Matagal ko nang nararamdaman na maraming manggagawa ng sining ang nagpapahalaga sa kanilang kalayaan.
Lumalabas ako kapag nabayaran ako, nagpapahinga ako ng isang araw kapag pinagsabihan ako, pero gusto kong kumita para sa sarili ko.
Nakakita na ako ng maraming manggagawa na ganoon.
Gayunpaman, ang hindi nababayaran ang mga manggagawa sa mga araw na hindi sila nakapagtrabaho dahil sa ulan ay hindi dahil pinahahalagahan nila ang kanilang kalayaan.
Ito ay dahil, sa ilalim ng sistemang arawang-sahod, ang pagbabago-bago ng panahon at dami ng trabaho ay direktang naipapakita sa sahod ng mga manggagawa.
Ako rin ay isa sa mga taong dati ay kumikilos nang hindi ko man lang inisip nang mabuti.
Maaari kang magtrabaho nang may pagmamalaki sa iyong mga kasanayan habang tumatanggap ng buwanang sahod.
Maaaring patuloy na bayaran araw-araw ang mga manggagawa na nais bayaran araw-araw.
Pinipili ng mga manggagawa ang kanilang sariling paraan ng pagbabayad, at bilang kapalit, tinitiyak ng kumpanya na tinutupad nila ang kanilang mga pangako sa pagdalo.
Binabayaran ka kahit pa umuulan, at tumataas ang iyong sahod habang nagpapabuti ka sa iyong mga kasanayan.
Naniniwala ako na, upang maging kaakit-akit na pagpipilian para sa mga kabataan ang industriya ng konstruksyon, mahalaga, una sa lahat, na magtakda ng malinaw na hangganan.
Tandaan mo, alam kong hindi rin ito madali…
Sa huli, makakahanap talaga ang mga tao ng ipoprotesta kahit ano pa ang gawin mo.
Naniniwala ako na mahalaga na magkaroon ng balanse pagdating sa sahod.
Magkita tayo mamaya.
