
Mga tanong tungkol sa mga guhit
Naisip mo na ba kung bakit napakagulo at mahirap basahin ang mga guhit ng konstruksyon?
Mukhang halos hindi maiiwasan na ang mga batang kawani, na hindi makapag-interpret ng mga guhit na iyon, ay paminsan-minsan magkamali nang malubha.
Bilang isang site supervisor sa civil engineering, araw-araw kong naiisip kung bakit kailangan nating interpretahin ang mga guhit na napakahirap basahin.
Maaaring sabihin ng mga tao sa industriya, 'Nagbibiro ka ba?', pero may ilang punto na sa tingin ko ay lubhang kaduda-duda.
Isang napakalaking dami ng trabaho sa pagsusuri ng disenyo
Para sa akin, ang mga guhit na ibinigay ng kliyente ay hindi hihigit sa mga kalat-kalat na guhit.
Kung saan malinaw na hindi tumutugma ang mga sukat sa plano at sa mga guhit na pahilis, ang disenyo ay sa katotohanan hindi praktikal; sa kaso ng mga guhit ng pagkakaayos ng bloke, halos palaging imposible isagawa ang trabaho batay sa orihinal na disenyo.
Kapag natanggap na namin ang mga guhit, naghihintay sa amin ang napakalaking dami ng pagsusuri at rebisyon ng disenyo. Hindi ba masyadong mababa ang antas ng pananagutan para sa katotohanang magulo nang todo ang mga guhit ng order?
Hindi pagkakapantay-pantay ng pananagutan
Araw-araw, tinatanong ko rin ang hindi pagkakapantay-pantay ng pananagutan. Kapag nakabuo na ang isang consultant ng mga plano at naipasa na ang mga ito sa site manager bilang mga aprubadong guhit, halos hindi na sila mananagot para rito.
Iba ang usapin kung gumagawa tayo ng mga planong lubos na walang katuturan, ngunit kahit gumawa tayo ng mga planong bahagyang naiiba sa ilang bahagi, hindi lang ito basta ipinapawalang-bahala bilang pabaya na pagkakamali, kundi kapag tayo sa pamamahala ng konstruksyon ay nagpatuloy sa mga gawain batay sa mga planong iyon at may nagawang pagkakamali, pinupuna tayo na masyado tayong pabaya sa pagsusuri ng disenyo.
Kakaiba na tinatanggap ito bilang karaniwang gawi sa industriya.
Gusto kong bayaran mo ako nang hiwalay.
Matagal na ang nakalipas, kinailangan kong gumawa ng mga pagwawasto sa napakaraming order drawings. Naalala kong ginugol ko ang bawat araw sa masusing pagsusuri sa mga drawing hanggang sa nagsimulang makaapekto ito sa iba ko pang mga gawain.
Pagkatapos kong gawin ang lahat ng mga pagwawasto, ipinakita ko sa kliyente ang binagong mga guhit at tinanong ko, 'Sa totoo lang, lumalampas ang gawaing disenyo na ito sa saklaw ng kontrata, kaya maaari mo bang isaalang-alang ang pagbabayad ng hiwalay na bayad para dito?' Gayunpaman, tinanggihan ako ng tugon na, 'Kasama na sa kontrata sa konstruksyon ang mga gastusin para sa pagsusuri ng disenyo.'
Sa tingin ko, parang 'Ha?' lang iyon. Halos masabi ko na: 'Kung ang mga order drawing ay nakabatay sa palagay na rerebyuhin pa natin, hindi ba hindi na talaga kailangan ng consultant sa simula pa lang?'
Kung hindi nila magawa ang mga plano, isipin mo na lang kung gaano kabilis at kahusay aasenso ang trabaho kung didisenyo natin ang lahat mula sa simula para mas madali nating maisagawa ang konstruksyon… Palagi kong naiisip kung bakit hindi tayo nababayaran nang nararapat sa trabahong nagawa na natin, at ang mga suliranin sa mga plano ay palaging pinagmumulan ng pag-aalala.
Ang gusto ko lang ay mabigyan ng tamang mga guhit…
Sa personal kong pananaw, naniniwala ako na ang pag-amyenda ng mga guhit ay hindi trabaho ng tagapamahala ng site.
Kami sa pamamahala ng konstruksyon ay naniniwala na ang aming tungkulin ay pamahalaan ang iskedyul ng konstruksyon, subaybayan ang kalidad at pagkakagawa upang matiyak na isinasagawa ang trabaho alinsunod sa mga guhit, at tiyakin na ang proyekto ay magbubunga ng matatag na kita.
Dahil nagkamali ang mga consultant sa pagguhit, hindi ba talagang hindi na kailangan nating idisenyo muli ang mga ito?
Kung mabibigyan tayo ng wastong mga guhit, ang kailangan lang nating gawin ay alamin ang mga prosesong kinakailangan upang makumpleto ang proyekto.
Tulad ng alam ng sinumang nagtatrabaho sa industriya ng konstruksyon, medyo kumplikado ang mga guhit. Habang tumataas ang gastos ng proyekto, lalo silang kumplikado, at nangangailangan ng oras para basahin lamang. Higit pa rito, kung may mga nakatagong pagkakamali sa mga ito, napakalaki ng oras na kailangan para suriin ang disenyo.
Naniniwala ako na ito mismo ang trabaho sa pagsusuri ng disenyo ang lumilikha ng mga kundisyong nagdudulot sa industriya ng konstruksyon na maituring na mapang-abuso. Hindi ko sinasabing lahat ng mga kumpanya ng disenyo ay ganito, ngunit ang mga consultant na nagmumungkahi ng mga nakakabaliw na disenyo ay, sa totoo lang, isang malaking abala sa amin!




Sa isang naunang aktwal na kaso, ang mga bolt na ginamit upang ikabit ang mga support piles, girder supports, main girders at bracing sa isang pansamantalang pantalan ay dinisenyo upang gumamit ng karaniwang bakal sa halip na high-tensile na mga bolt; kasunod ng mga talakayan, ipinatupad ang isang pagbabago sa disenyo upang muling tukuyin ang mga materyales. Bukod dito, para sa parehong pansamantalang pantalan, ang mga borehole survey ay isinagawa lamang sa panimulang punto, ang natitira ay dinisenyo batay sa mga pagtatantya. Dahil hindi naabot ng mga support piles ang layer na nagdadala ng bigat, nagkaroon kami ng mga pag-uusap at naglagay ng pansamantalang order para sa karagdagang piles, at isinagawa ang trabaho on-site upang umangkop sa mga kondisyon. Ang pansamantalang order para sa support piles ay nagdulot ng pagtaas sa dami ng materyal na kailangang gupitin sa tamang sukat, na nakaapekto sa aming kita, kaya medyo naiinis ako.
Patuloy pa rin siyang nakangiti sa tatlong-panig na pagpupulong kasama ang kliyente at ang consultant na sumunod, kaya sobrang galit ko na gusto ko na lang siyang itaas gamit ang crane. Kung idinisenyo tayo ng consultant na hindi na maghuhukay pa sa mga detalye basta't tumutugma ang mga kalkulasyon, hihila-hila tayo sa putik nang matagal pagkatapos, kaya mas gusto kong hindi na lang nila tinanggap ang trabaho sa simula.