Kamusta kayong lahat.

Ito si Enta.

Nagsimula na ang trabaho sa proyekto ng konstruksyon para sa susunod na taon, at kinokonsulta na kami tungkol sa mga usapin gaya ng mga pagbabago sa disenyo at sa mga salitang isasama sa katitikan ng pulong.

Isa sa mga pinaka-karaniwang pagbabago sa kontekstong ito ay ang pagpapakilala ng mga bagong materyales.

Siyempre, natural lamang na pinipili ang mga materyales na kumikita para sa pangunahing kontratista at sa mga subkontratista, atWasto na aktibidad pang-ekonomiyaSa tingin ko ganoon.

Gayunpaman, kapag ang isang maliit na kumpanya tulad namin ay gumagawa ng ganoong mga bagay, paminsan-minsan ay napapansin naming nakakatanggap kami ng hindi kinakailangang pagkamalupit mula sa mga kinatawan ng benta ng aming mga tagapagtustos ng materyales.

Naiisip ko nga, 'Kung ito ay isang malaking kumpanya, hindi ko ito sasabihin,' pero lol

 

Depende sa proyekto, hindi maiiwasan ang ilang limitasyon na ipinapataw ng pamamaraan ng konstruksyon at mga aspeto na hindi talaga maaaring iwasan; gayunpaman, sa karaniwang pamamaraan ng konstruksyon, maaaring baguhin ang disenyo nang kasingdami ng kinakailangan.

Ang lahat ng mga pangunahing kumpanya ay kayang magsagawa ng konstruksyon gamit ang sarili nilang pamamaraan gaya ng dati, at likas na pinipili nila ang mga pamamaraan sa konstruksyon na kapaki-pakinabang para sa kanila at sa pangunahing kontratista, kaya walang anumang problema.

Gayunpaman, hindi maaaring sabihin iyon ng isang kinatawan ng benta na inirekrut matapos lumapit sa isang kumpanyang nagbibigay ng konsultasyon.

Ang problema ay maaaring basta na lang balewalain ng pangkat ng konstruksyon ang mga pagsisikap na iyon.

Mula sa pananaw ng administrasyon, hangga't ang pamalit ay katumbas na produkto, walang partikular na pagtutol sa pagbabago.

Nakakatawa kung minsan ay hindi talaga nagbabago ang mga bagay kung ang mga opisyal na namumuno ay nasa ilalim ng presyon mula sa, sabihin nating, mga dating empleyado o katulad nito, lol.

Gayunpaman, dahil magiging sabwatan iyon sa pribadong sektor, malamang na gagawin ang mga desisyon batay sa hindi nasabing kasunduan. (Ang katotohanang may mga dating empleyado roon ay nagpapahiwatig nito.)

Kapag sinabi mo nang ganyan, mukhang nalilito rin ang taong namamahala.

 

Hindi pamilyar ang mga kinatawan ng benta mula sa mga tagapagtustos ng materyales sa maliliit na kumpanya tulad ng sa amin, at wala silang paraan para malaman kung aling mga kumpanya ang nagbabago ng disenyo.

Kapag iniisip ko ito sa ganoong paraan, nakikita kong medyo nakaaantig ito.

Sa ngayon, kahit sino na marunong gumamit ng software sa disenyo ay maaaring gumawa ng mga pagbabago sa disenyo, kaya madali lang itong gawin.

Mahirap ito maliban kung ito ay lubos na espesyalisado.

 

Kung titingnan mo ito sa kabaligtaran, ang kailangan mo lang gawin ay gumawa ng mga produktong tulad niyan; ang isang pamamaraan ng pagmamanupaktura na nakakalikha nito sa kabila ng mga limitasyon ay talagang walang katalo.

Sa tingin ko ay pumasok na tayo sa isang panahon kung saan kahit maliliit na kumpanya tulad ng sa atin ay kailangang magsimulang magdala ng ganitong mga pamamaraan sa konstruksyon at mga produkto sa merkado kung nais nating mabuhay.

Ang dahilan ay bumisita sa aming opisina kamakailan ang isang kinatawan ng benta mula sa isang malaking nakalistang kumpanya at nag-usap kami.

Kaya, kung nais nating mabuhay, kailangan nating makinig sa ating mga customer at lumikha ng mga produkto at pamamaraan sa konstruksyon na hindi inaalok ng ibang kumpanya!

Tila itinakda na nila ang layuning ito mula pa noong nakaraang taon.

Gayunpaman, dahil ito ay isang malaking kumpanya, medyo mabagal ang pag-unlad, ngunit sinabi sa akin na gumagawa naman sila ng aksyon, kahit papaano.

Nang makita kong gumagawa ng ganoong kahirap at praktikal na trabaho ang mga malalaking manlalaro, napagtanto kong hindi makakaraos kami, ang mga maliliit at katamtamang laki na independiyenteng kontratista, kung hindi rin namin gagawin ang parehong bagay.

 

Ang mga pangunahing manlalaro sa industriya ng pagpapatatag ng dalisdis ay may napakaraming patente para sa mga pamamaraan at produkto sa konstruksyon, hindi ba?

Kami, bilang mga kontratista, ay simpleng isinasagawa ang trabaho gamit ang paraang iyon. (Nagsisikap lang kami para kumita mula sa pagsisikap ng iba.)

May mga tao sa malalaking kumpanya ng konstruksyon na nagsasabing kaya nilang gamitin pareho ang paraang ito at ang paraang iyon.

Maaaring isipin mo, 'Sinuman ay kayang gawin iyon, hindi ba? Ipinakita naman sa'yo kung paano ito gawin sa simula, hindi ba?'

Walang saysay na maging masyadong mayabang dahil lang kaya mong gawin ito. (Pagkatapos ng lahat, ito ay isang teknik na kayang paghusayin ng sinuman kapag nakapraktis na nang kaunti.)

 

Tulad ng ginagawa ng mga pangunahing manlalaro, kailangan din nating harapin ang mga bagong hamon upang makaligtas sa hinaharap.

Pagbuo ng bago para sa kumpanya ng hinaharap.

Para sa mga manggagawa sa opisina, ang bahaging ito ay, sa isang diwa...Mga Tandaan...ay magiging.

Kung ang kumpanyang pinagtatrabahuhan mo ay hindi gumagawa ng anumang bago, kung gayonMaaaring nasa seryosong panganib ang hinaharap.Iyon na.

Dahil nga nararamdaman natin ang krisis, tayo'y nahihirapan at nag-aalala kung ano ang gagawin.

 

Sabihin nating, halimbawa, tumatakbo ka isang beses tuwing ikatlong araw.

Kung ikukumpara sa kung hindi mo ito ginawa, dapat ganap nang magkaiba ang iyong katawan pagkalipas ng anim na buwan.

Parang pareho lang naman: napakalaking kaibahan ng hinaharap kung wala kang gagawin at ng hinaharap kung kikilos ka.

 

Ang paggawa ng isang bagong bagay ay nangangailangan ng napakalaking enerhiya.

Kung iniisip mong ang enerhiya ay konektado sa hinaharap, wala kang ibang pagpipilian kundi ituloy ito, hindi ba?

Sa pananaw ng mga empleyado, maaaring isipin nila, 'Narito na naman sila sa isang bagay na hindi namin maintindihan…', ngunit iyan nga ang punto.

Kahit na hindi mo maintindihan ang isang bagay ngayon, laging may posibilidad na darating ang sandali na sasabihin mo, 'Ah!'

At ang mga kumpanyang tumatanggi na yakapin ang mga bagong ideya ay nasa isang masikip na sitwasyon, hindi ba?

Pagkatapos ng lahat, ang isang kumpanyang tumatanggi na kilalanin ang mga kabiguan nito ay epektibong itinanggi ang halaga ng karanasan.

Ibubuhos ko ang sarili ko sa pag-unlad! Para sa kapakanan ng kumpanya, para sa kapakanan ng mga kawani, at para sa kinabukasan ng industriya ng slope engineering!

 

Kung ipagpapatuloy mo ang iyong panandaliang pagsisikap paminsan-minsan sa loob ng isang taon, makakagawa ka ng makabuluhang pag-unlad.

Simulan natin sa pagiging pare-pareho sa loob lamang ng tatlong araw.

 

Magkita tayo mamaya.