Magpapatuloy ba nang walang katapusan ang gawi ng pag-outsource ng lahat (lump-sum subcontracting)?
Isang isyu na matagal nang naging sanhi ng pag-aalala sa industriya ng konstruksyon,Ang problema ng mga pangunahing kontratista na ipinapasa nang buo ang trabaho sa mga subkontratista.Ang pag-outsource ng buong proyekto (lump-sum subcontracting) ay, siyempre, ipinagbabawal ng batas, at ang punong kontratista ay likas na may tungkulin na mag-ingat.
Gayunpaman, sa katotohanan, madalas na sinasabi na sa mga rehiyonal na lugar, halimbawa, sa kabila ng kakulangan sa manggagawa, masigasig pa rin ang mga kumpanya na makamit ang kita; bagaman maaaring magtalaga ng tagapamahala ng site ang pangunahing kontratista, sa katotohanan ay ang mga tauhan ng mga subkontratista ang nagsasagawa ng aktwal na pamamahala sa site.
Malamang na may ilang mga subkontraktor na may sama ng loob sa pangunahing kontratista.
Gayunpaman,Naniniwala ako na, sa halip na mawala sa hinaharap, malamang na maging isang hindi maiiwasan at hindi mapipigil na sitwasyon ang problemang ito ng pag-outsource ng lahat sa mga subkontratista.。
Gusto kong marinig ang iyong mga saloobin tungkol sa sinabi ko.
Kahit na may site, hindi maisulong ang trabaho dahil sa kakulangan ng mga manggagawa.
Una, nakararanas ang Japan ng pagtanda ng populasyon at pagbaba ng populasyon, atInaasahan namin na hindi malamang na lalago ang lakas-paggawa sa industriya ng konstruksyon sa hinaharap.。
Kung hindi mababago ang kasalukuyang Batas sa Industriya ng Konstruksyon, at dahil patuloy na bumababa ang bilang ng mga manggagawa sa sektor ng konstruksyon, aabot tayo sa sitwasyon na kahit may mga site (mga proyekto), hindi na maisasagawa ang trabaho.
Kung hindi makakuha ng mga kontrata sa konstruksyon ang mga pangunahing kontratista, hihinto ang malalaking proyekto at sabay na mawawalan ng trabaho ang mga subkontratista. Sa ganitong kalagayan, ang susi para matiyak ang kanilang kita sa hinaharap ay ang kumuha ng maliliit na proyekto upang kumita.
Pagdating sa malakihang mga proyekto sa konstruksyon, maliban sa mga pangunahing pangkalahatang kontratista, ang mga lokal na kumpanya ng konstruksyon at iba pa ay nagkakaroon ng mas kaunting tauhan sa pamamahala at unti-unting nahihirapan sa pananalapi.Sa ganoong kaso, malamang na lilitaw ang isang solusyon tulad ng pagkakaroon ng isang tagapangasiwa sa site na mamamahala sa maraming proyekto sa konstruksyon.
Hindi ito gagana maliban kung isang tao ang namamahala sa maraming site nang sabay-sabay.
Sinasabing noong araw, hindi bihira para sa isang tagapamahala ng site na pangasiwaan ang ilang site nang sabay-sabay.
Gayunpaman, dahil maraming kumpanya ang kasalukuyang nagtataguyod ng pag-aalis ng mga kundisyong '3K' bilang bahagi ng mga reporma sa estilo ng trabaho, mahirap isipin na pipiliin nila ang mga hakbang na magpapalala sa kalagayan ng trabaho. Sa pananaw ng mga kumpanya, kontra-produktibo itong paalisin ang mahahalagang empleyado.
Gayunpaman, bilang pangwakas na desisyon, dahil kailangan ng kumpanya na patuloy na kumita, naniniwala ako na, kung mabibigyan tayo ng kontrata, malamang na ipagkakatiwala natin sa kinatawan ng site ang karagdagang tungkuling ito, sa lawak na pinapayagan ng Batas sa Industriya ng Konstruksyon.
Higit pa rito, naiisip ko na kung may bakanteng kapasidad ang isang subkontraktor, ang ideya ay hingin din sa kanila na tumulong sa mga gawaing administratibo, ngunit,Malinaw na sa huli, mauuwi lang ito sa pagpapasa ng responsibilidad.。
Dahil napakahirap na sabay-sabay na pamamahala sa maraming site, inaasahan na patuloy na lalawak ang saklaw ng mga gawain ng mga subkontratista—tulad ng pagsasagawa ng on-site na pagsusuri, paghahanda ng mga simpleng guhit, at pag-install ng mga estrukturang may mahabang saklaw.
Sa katunayan, tila maraming subkontratista sa mga rehiyonal na lugar ang nagsasabing, 'sa mga panahong ito, hindi ka makakakuha ng anumang trabaho kung hindi mo kayang gawin ang mga ganitong pangunahing gawaing administratibo.'Mukhang papalapit na sa wakas ang panahon kung kailan maaari kang makakuha ng trabaho dahil lamang sa mga koneksyon at personal na network.
Ang mga bagay na ngayon ay itinuturing nating karaniwan ay unti-unting hindi na magiging naaangkop.
Kapag ang dami ng trabaho ng pangunahing kontratista ay halos hindi na kayang pamahalaan, pumapasok ang subkontratista; kapag ang dami ng trabaho ng subkontratista ay halos hindi na kayang pamahalaan, pumapasok ang sub-subkontratista;Sa huli, ang tanging paraan para makalabas ay ang magsanib-puwersa ng buong site para ayusin ito.。
Ang kasalukuyang pamantayan—kung saan nakabase ang tagapamahala ng site sa opisina ng site at sinusuri ang taas sa site sa bawat yugto—ay unti-unting magiging bahagi na ng nakaraan.Upang mabawi ang kakulangan sa manggagawa, malamang na magsisimulang maghanap ang pangunahing kontratista ng mas may kakayahang mga subkontratista.
Sila mismo ang gagawa ng simpleng trabaho sa pagsukat; kung ibibigay mo sa kanila ang mga plano, magagawa nilang tapusin ang trabaho nang makatwirang pamantayan nang mag-isa; pati ang pag-install ng mahahabang panel ay sila ring gagawa. Paano kung mayroon nang ganoong subkontraktor?
Maliban kung magpapakita tayo ng mas maagap na pamamaraan sa mga gawain na sa unang tingin ay maaaring isipin na tungkulin ng superbisor ng site, kasabay ng pagpapabuti ng kakayahan sa pamamahala ng mismong subkontraktor,Maaaring mangyari rin na ang buong industriya ng konstruksyon ay mapunta sa isang sitwasyon kung saan ang mga proyekto ay magiging patay-tigil.。
Ang aking isinulat dito ay, sa mahigpit na pagsasalita, sarili ko lamang ang pananaw, ngunit hindi ito isang malabong pangarap. Kahit sa aking pinakamalapit na bilog, may mga kumpanya na ngayon kung saan ang mga subkontratista ay aktibong nag-aaral at isinasagawa ang mga teknik sa pamamahala sa lugar ng trabaho upang mapabuti ang kanilang mga kasanayan.
Malinaw na isang napakahirap na panahon ang naghihintay sa mga kontratista na basta na lang naghihintay ng utos mula sa mga superbisor sa site. Upang matugunan ang kakulangan sa paggawa sa industriya ng konstruksyon, kinakailangang paunlarin ng bawat indibidwal ang kanilang mga kasanayan.
