नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
केही दिनअघि, मलाई भूस्खलन र ढलान इन्जिनियरिङको क्षेत्रमा एक अग्रणी चार्टर्ड इन्जिनियरसँग कुरा गर्ने अवसर प्राप्त भयो।
उनीहरूले पहिले नै ती कुराहरूलाई मात्राङ्कन गरिसकेका छन् र ती कुराहरू गणना गर्न सम्भव बनाएका छन्, जुन म सोचिरहेको थिएँ र समाधान गर्ने कुनै उपाय छ कि भनेर जिज्ञासु थिएँ, त्यसैले मैले धेरै कुरा सिकें।
हामी निर्माण कम्पनी भएकाले, हामीले कुराहरू ठेकेदार र साइट सुपरभाइजरको दृष्टिकोणबाट हेर्छौं।
संक्षेपमा, यो सबै साइटलाई प्राथमिकता दिनु हो। मुख्य कुरा भनेको साइटमा सञ्चालनहरू सहज रूपमा चल्न सक्छन् र नाफा कमाउन सक्छन् कि सक्दैनन् भन्ने हो।
तर, परामर्शदाताहरूले बढी सैद्धान्तिक दृष्टिकोण अपनाउने गर्छन्।
एक अर्थमा, यस्तो लाग्न सक्छ कि हामी केही विरोधाभासी गरिरहेका छौं।
यदि तपाईं केवल सिद्धान्तमा मात्रै अडिग रहनुहुन्छ भने, तपाईंले कुनै पैसा कमाउनुहुन्न र यो अप्रभावी छ, होइन र? हाहा
तर सैद्धान्तिक आधारबिना कुनै वैध औचित्य हुँदैन, त्यसैले हामी शैक्षिक पत्रिका र पुस्तकहरू खनेर हाम्रो उद्देश्यअनुसारका अंशहरू छान्छौं र ती अधिकारीहरूसँगको छलफलमा प्रयोग गर्छौं।
एक परामर्शदाताको दृष्टिकोणबाट, यदि तपाईंले त्यो अंशलाई सन्दर्भबाट अलग गर्नुभयो भने, अर्थ… हाहाहा हुन्छ।
र यसरी नै परिणाम निस्कन्छ।
त्यसैले म ठ्याक्कै यही कारणले विश्वास गर्छु कि हामीले ठेकेदार र परामर्शदातासँग राम्रो सम्बन्ध कायम राख्नुपर्छ।
यी तत्वहरूलाई प्रभावकारी रूपमा समन्वय गरेर, हामी पूर्ण रूपमा नयाँ केही सिर्जना गर्न सक्छौं।
हामी कानुनी ढाँचा, एङ्कर र रक बोल्टहरूमा मूर्खझैँ काम गरिरहेका छौं, हाहा (अझै चलिरहेको छ, हाहा)।
मलाई लाग्छ अब केही नयाँ सिर्जना गर्न कदम चाल्ने बेला भयो।
हामी पनि हाम्रो तर्फबाट केही प्रगति गरिरहेका छौं, त्यसैले जब कुराहरू अलि अगाडि बढ्नेछन्, तब हामी राम्ररी छलफल गर्न सक्नेछौं।
फेरि भेटौँला।
