नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
के तपाईंले उद्योगमा भर्खरै भएको त्यो घटनाको समाचार पाए?
पूर्व निर्माण कम्पनी विभाग प्रमुखमाथि विश्वासघातको आशंका; घाटा १०० मिलियन येनभन्दा बढी हुन सक्ने
यो टेलिभिजन र अनलाइन समाचारमा निकै धेरै देखाइएको छ।
त्यो कम्पनीभित्रको हिनामिनाको मामला हो, होइन र?
हाम्रो निर्माण उद्योगमा यस्ता कुराहरू सधैं भइरहन्छन्!
हाम्रो जस्ता साना निर्माण कम्पनीहरूका लागि यो निकै दुर्लभ हो, तर प्रमुख कम्पनीहरूमा यो निकै सामान्य हो।
म निश्चित रूपमा भन्न सक्छु कि प्रमुख निर्माण कम्पनीहरूमा कार्यरत अधिकांश कर्मचारीहरू यस्ता परिस्थितिहरूसँग परिचित छन्, संलग्न छन्, वा पहिले संलग्न भइसकेका छन्।
मलाई लाग्छ त्यस्ता धेरै मानिसहरू छन्।
म यो कम्पनीसँग राम्ररी परिचित छु, किनकि मैले त्यहाँ केही समय काम गरेको थिएँ।
मलाई थाहा छ मैले भन्न नसक्ने धेरै कुराहरू छन्, हाहा
यस्ता प्रकारका घटनाहरू प्रायः उपठेकेदारलाई हटाएरै टुङ्गिन्छन्।
केवल एकछिन यसबारे सोच्नुहोस्।
धेरै कम्पनीहरू छन् जसले आफ्नो व्यवसायका लागि प्रमुख फर्महरूबाट सम्झौतामा निर्भर गर्दछन्।
यदि तपाईं त्यो भूमिकामा काम गरिरहनुभएको छ र अरू कुनै काम गरिरहनुभएको छैन भने,
यदि कुनै प्रमुख कम्पनीको वरिष्ठ कार्यकारी (जस्तै निर्माण विभागका प्रबन्धक वा त्यस्तै पदमा रहेको व्यक्ति) ले तपाईंलाई केही पैसा दिन भन्यो भने, के तपाईं अस्वीकार गर्न सक्नुहुन्थ्यो?
यो कुरा भन्नु मात्र व्यक्ति होइन, तर जब तपाईं प्राप्त गर्ने व्यक्तिको बारेमा सोच्नुहुन्छ…
तिमी साँच्चै 'होइन' भन्न सक्दैनौ, हैन र?
मलाई लाग्छ यो अस्वीकार गर्न निकै गाह्रो छ।
ठूला कम्पनीका कर्मचारीहरूसँग मैले राम्रो सम्बन्ध बनाएकोले नै उनीहरूलाई अस्वीकार गर्न निकै गाह्रो छ।
र अझ बढी जब मेरो अगाडि रहेको काम मलाई झुण्ड्याइन्छ।
अबत्यसको यससँग कुनै सरोकार छैन! केवल 'होइन' भन!!
केही मानिसहरू भन्छन् यो यति सरल छ, तर यो साँच्चै त्यति सोझो छैन, होइन र?
मलाई लाग्छ कि यदि तपाईं त्यस्तो अवस्थामा हुनुहुन्छ जहाँ तपाईंले आफ्ना कर्मचारीहरूको परिवार र जीविकोपार्जनको रक्षा गर्नुपर्छ भने, प्रायः त्यस्ता समयहरू आउँछन् जब परिस्थितिलाई स्वीकार्न बाहेक तपाईंको कुनै विकल्प हुँदैन, जति पनि पीडादायी किन नहोस्।
मसँग पनि यति धेरै कर्मचारीहरू छन् र उनीहरूको सुरक्षा गर्ने मेरो कर्तव्य हो!
उनीहरू मेरा सबैभन्दा प्रिय साथीहरू हुन् जसले मलाई विश्वास गर्छन् र म जहाँ गए पनि मेरो पछि लाग्छन्!
र त्यसपछि, अचानक, एक कर्मचारीले रकम हिनामिना गरेपछि सबै कुरा अव्यवस्थित हुन्छ।
ठ्याक्कै त्यसैले प्रमुख कम्पनीका कर्मचारीमा निर्भर निर्माण कम्पनीहरू ठगिने सम्भावना अत्यधिक हुन्छ।
र एकपटक तिमीहरूबीच पैसाको लेनदेन भएपछि, छुट्टिन असम्भव हुन्छ।
प्राकृतिक रूपमा, कर्मचारीहरूले सधैं त्यो आपूर्तिकर्तालाई प्रयोग गर्नेछन्।
ठेकेदारहरू प्रयोग हुनु स्वाभाविकै हो जस्तो लाग्छ। (खैर, स्पष्टै हो नि।)
एक हिसाबले, यो हामी दुवैका लागि जित-जितको अवस्था हो, होइन र? हाहा
जब म सानो थिएँ, म सोच्थें, 'म किन यस्तो बेकार कम्पनी प्रयोग गर्नुपर्छ?'
मैले प्रायः आफूलाई त्यस्तो सोच्दै पाएको छु।
कामको बनावट अलि शंकास्पद छ, तर पैसाको कुरा गर्न उनीहरू छिटो छन्!
कम्पनीहरूले सबैभन्दा खराब ठेकेदारहरू किन प्रयोग गर्छन्?
अब त कम्पनीले मलाई नै यो कसरी गर्ने भनेर सिकाउन भनिरहेको छ...
ठीक छ, मैले कामको व्यावहारिक पक्षमा रमाएँ, त्यसैले मलाई याद छ मैले निकै धेरै व्यावहारिक मार्गदर्शन दिएको थिएँ।
मैले त्यो बेलामा बुझेको थिइनँ, तर मेरा वरिष्ठ सहकर्मीले मलाई बुझाइदिए।
विभाग प्रमुख र त्यो कम्पनीबीच पैसाको लेनदेन भइरहेको छ!!!
जब कुरा त्यो अवस्थामा पुग्छ, कर्मचारीहरूको प्रेरणा त खस्छ नि, होइन र?
साइट सुपरिवेक्षक र निर्माण कर्मचारीहरू उच्च गुणस्तरको काम गर्न र निर्माण प्रक्रियालाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्न चाहन्छन्!
उनीहरू माथिल्लो तहका व्यक्तिहरूसँग सम्बन्धित भएका कारण मात्र, उनीहरू अचानक साइटबाट बाहिर निस्कनेछन्, वा कुनै पूर्ण रूपमा अचम्म लाग्दो व्यक्ति देखा पर्नेछ।
स्वाभाविक रूपमा, कम्पनीले आँखा चिम्ल्याउँछ।
अन्ततः, यो सबै पैसाकै कुरा हो, होइन र?
त्यस्तो किसिमको कुरा विगतमा निकै पटक हुन्थ्यो।
म पनि त्यस्तो स्वभावबाट दिक्क भइसकेको थिएँ।
म पक्का छु कि यस्ता कुरा हुँदा 'उनीहरूलाई ठीकै भयो' भन्ने सोच्ने म मात्र होइन।
त्यसैले, मेरो अर्को पोस्टमा, म पैसाको लेनदेन र हिनामिनामा प्रयोग गरिने विधिहरू व्याख्या गर्ने प्रयास गर्नेछु!
म जे जे जान्दछु, सबै कुरा लेख्नेछु।
र यहाँ समाधानहरू पनि छन्!
म त यस्ता कुराहरू बिना नै एउटा राम्रो काम गर्न चाहन्छु, त्यसैले,
यदि तपाईंलाई यसबारे थाहा छ भने, तपाईं सावधानी अपनाउन सक्नुहुन्छ र यसलाई रोक्न पनि सक्नुहुन्छ।
यदि तपाईं हाल कोष हिनामिना गर्दै हुनुहुन्छ भने, कृपया तुरुन्तै रोक्नुहोस्।
यो तपाईंको आफ्नै सर्वोत्तम हितमा छ।
जे घुम्छ, फर्केर आउँछ—एकपटक बाहिर निस्केको जिन्नलाई फेरि बोतलमा फर्काउन सकिँदैन!!
फेरि भेटौँला।
