मैले मेरा गल्तीहरूबाट के सिकें

म सिभिल इन्जिनियरिङ निर्माण प्रबन्धकको रूपमा काम गर्न थालेको पाँच वर्ष बितिसकेको छ भनेर विश्वास गर्न गाह्रो छ। मेरो व्यस्त दैनिकीको बीचमा मैले विभिन्न कुराहरू अनुभव गर्ने अवसर पाएको छु। पाँच वर्षदेखि यस काममा रहँदा मैले स्वाभाविक रूपमा धेरै अप्रिय परिस्थितिहरू र असफलताहरूको सामना गरेको छु।

म यो स्वीकार्न अलि लाज मान्छु, तर त्यस्ता समयहरू आएका छन् जब मेरो आफ्नै योजनाको कमीले काम ठप्प पारेको थियो… यस्ता गल्तीहरू गर्दा मैले 'पर्दा पछाडिको प्रयास' को महत्व बुझेँ।

सबैभन्दा पहिले, 'अदृश्य प्रयास' भनेको वास्तवमा के हो? मलाई लाग्छ कि निर्माण व्यवस्थापन इन्जिनियरका लागि, सामान्यतया दुई प्रकारका अदृश्य प्रयास हुन्छन्।

पहिलो कुरा संगठनको हो। उदाहरणका लागि, योजना बनाउँदा योजनाहरूलाई रंग-कोडिङ गरेर व्यवसायीहरूले सजिलै बुझ्न सकून्, वा व्याख्याहरू सहज रूपमा स्पष्ट होउन् भनेर थ्रीडी रेखाचित्र तयार पार्ने—यी पर्दा पछाडिका प्रयासहरू भए पनि, यिनले साइटमा काम सुचारु रूपमा अघि बढ्ने सुनिश्चित गर्छन्।

दुर्भाग्यवश, यस्ता प्रयासहरू प्रायः निर्माण व्यवसायीहरूले बेवास्ता गर्छन्। उदाहरणका लागि, यदि कसैले रातिभर जागेर थ्रीडी रेखाचित्र तयार गर्छ भने पनि, जब ती व्यवसायीहरूलाई देखाइन्छ, उनीहरूको प्रतिक्रिया प्रायः 'यो स्पष्ट र बुझ्न सजिलो छ' भन्ने साधारण टिप्पणीमा सीमित हुन्छ—र त्यत्तिमै सकिन्छ। सामग्री अर्डर गर्ने र प्रारम्भिक सर्वेक्षण गर्ने कामहरू निर्माण व्यवस्थापन इन्जिनियरको दायित्व भए तापनि, यी कार्यहरूमा अनगिन्ती अदृश्य प्रयासहरू लुकेका हुन्छन्।

दोस्रो बुँदा सही वातावरण सिर्जना गर्नु हो। धेरै साइट सुपरिवेक्षकहरूले नियमित रूपमा कारीगरहरूको काम सजिलो बनाउन कदम चाल्छन्—जस्तै निर्माण विधि परिवर्तन गर्न डिजाइनमा परिवर्तन प्रस्ताव गर्नु वा काम गर्न सजिलो सामग्रीमा सर्नु—तर यस्तै प्रकारका कार्यहरू नै प्रशंसनीय 'पर्दा पछाडिका प्रयासहरू' हुन्।

नदेखिने प्रयास = कदर नगरिएको प्रयास

अहिलेसम्म हामीले 'अदृश्य प्रयास' को महत्वबारे छलफल गर्दै आएका छौं, तर त्यो महत्वलाई नजरअन्दाज नगर्न हामीले एउटा कुरा मनमा राख्नुपर्छ। त्यो हो: अदृश्य प्रयास भनेको अनिवार्य रूपमा कदर नहुने होइन।

माथि उल्लेख गरेझैं, निर्माण व्यवस्थापन इन्जिनियरको कामको प्रकृतिले गर्दा, प्रक्रिया व्यवस्थित गर्न वा सही कार्य वातावरण सिर्जना गर्न जतिसुकै प्रयास गरे पनि, यसलाई सहजै बेवास्ता गरिन्छ। ड्रइङहरू तयार पार्न जतिसुकै ओभरटाइम काम गरे पनि, वा परिवर्तन आदेशका कागजातहरू तयार पार्न जतिसुकै रातभर जागे पनि, अर्को दिन ती ड्रइङहरू हेर्ने कारीगरहरू यसबारे अनभिज्ञ हुन्छन् र उनीहरूका लागि यसको कुनै चासो हुँदैन।

त्यसैले तपाईंले सधैं धन्यवाद पाउनुहुने छैन भनेर स्वीकार्नु नै उत्तम हुन्छ। यसो गर्दा तपाईं ”मैले त यति धेरै गरेँ” वा 'उनीहरूले मलाई किन धन्यवाद दिँदैनन्?' जस्ता निरर्थक भावनाहरूले प्रभावित हुनबाट बच्नुहुनेछ।

साँचो भन्नुपर्दा, म पहिले यो कुरा बुझ्न सकेको थिइनँ। एक समय थियो जब मैले दिनौँसम्म—रातभर जागेर समेत—काम गरेको प्रस्तावलाई 'असम्भव' भन्दै तुरुन्तै अस्वीकार गरियो, जसले गर्दा निकै तातो बहस भयो। तर अहिले फर्केर हेर्दा, म त्यो बेला अर्को व्यक्तिको दृष्टिकोण बुझ्न सक्छु। आखिर उनी पनि पेशेवर हुन्।

म जतिसुकै कडा मेहनत गरेँ भने पनि, अन्तमा राम्रो नतिजा नआए सबै व्यर्थ हुन्छ। यो त कामै नगर्ने उत्पादनका लागि कसैलाई दस लाख येन तिर्न भन्नु जस्तै हो। मैले आफ्नो सर्वोत्तम प्रयास गरेको ठानेँ, तर अन्तमा मैले तयार पारेको निर्माण योजना पूर्ण रूपमा बेकार साबित भयो।

जसरी मैले एकपटक गरेँ, त्यस्तै धेरै मानिसहरूले आफ्नो प्रयासको कदर नहुने महसुस गरेर यो 'पर्दा पछाडिको प्रयास' गर्न बेवास्ता गर्छन्। उनीहरू जति बढी अनुभवी बन्छन्, त्यति नै यो समस्या बढी देखिन्छ। निर्माण व्यवस्थापन इन्जिनियरको रूपमा आफ्नो सीप निखार्न, आफ्नै व्यवसाय स्थापना गर्न वा फ्रीलान्सरको रूपमा सफल हुन चाहने जो कोहीका लागि पनि यो पर्दा पछाडिको प्रयास निरन्तर गर्नु अत्यावश्यक छ।

तपाईंलाई यसको लागि धन्यवाद नदिइएला, तर साना-साना कुराहरूको संचयले नै तपाईंको अनुभव निर्माण गर्छ। यदि तपाईंले 3D चित्र बनाएर पनि कसैले त्यसलाई खासै महत्त्व नदिए जस्तो भए पनि, तपाईंले अवश्य नै 3D चित्र बनाउने सीप विकास गर्नुहुनेछ।

मेरो जस्तै, निर्माण विधिमा परिवर्तनको सुझाव दिएको कारण तपाईंलाई सिधै हटाइए पनि, आफैंले वैकल्पिक उपायहरू खोजेर अन्ततः काम गर्ने अझ राम्रो तरिका पत्ता लगाउँदा तपाईंले धेरै गहिरो बुझाइ प्राप्त गर्नुहुनेछ। म यति भन्न चाहन्न कि कुनै पनि प्रयास कहिल्यै खेर जाँदैन, तर निर्माण उद्योगमा 'पर्दा पछाडि' गरिने प्रयासले तपाईंको अनुभव बढाउन मद्दत गर्छ भन्नेमा कुनै शंका छैन।

म साँच्चै चाहन्छु कि तपाईंले पर्दा पछाडिका प्रयासहरूको महत्त्व बुझ्नुहोस्।

निर्माणका देवताबाट